SPC项目推行日记（23日-29日）

SPC项目推行日记（23日-29日）所有做过品质的人都会知道SPC是什么，它是一种能够提前预知质量异常的工具，广泛应用于军工行业以及高精密制造行业，但是作为较为粗糙的家电行业应用较少，于是成功的经验也较少，但是作为品质人员能够参与这样的工作是一种莫大的荣幸。早在11月份就听说机加车间需要全面推行SPC，由制造的领导亲自主导，第一次听到又是惊奇，又是敬佩，早听说制造的领导是搞品质出身，现在终于有机会可以看到其真的“功力”究竟修到第几重。这次调往机加挑起该项目，对我本人是一种严重的挑战，5年的品质功底必须全部用上，同时很多方面必须重头开始，专注专攻基础理论，将理论水平再次提升，同时在与实践的结合必须好好参透期间的奥妙，假如我的职业生涯有转折点，那么最有可能的就是现在，这将是我品质职业生涯最后的历练机会，上次6sigma项目的学习，由于集团的突然叫停而终止，坐失第一次机会。”深挖洞，广积粮”这是毛泽东的教导，现在这工作轮到我做了，深挖SPC的理论基础，广积各种经历，锻造新的职业生涯。短期看，也许这是2009年的路就此铺开，也许更糟糕的事情才刚刚开始（当然这种事是绝对不允许发生的），于是我决定将这个项目过程的所有事项都记录下来，展示一个真是的SPC从理论到实践的过程，同时提升自身的品质理论应用能力，从理论中走出来。12月23日中午11：00一个突兀的声音，突然在我而边传过来，“H工跟你谈过了吗？”，制造的综合主管跑过来，劈头这样问。“晕”我心想“H工找我干什么？”，“没有啊！”我回答，他很快回头走开，好像生怕有人知道，过了1分钟左右，他又做过来轻声在耳边说：“H工要单独和你谈。。。”，我立马感觉到好像有很重要的事情要发生，于是立即起身，径直做到会议室，很快H工过来，其实当他开口说得第一句话，我基本明白了他的全部意思，于我自身我是非常想一试，但是现在在来料检情况，加之G总的处境，还有项目的难度，导致我很是难以决定，加之之前H工就因为调往总装的时候没给其好态度，态度上多有不妥之处，我这次并没有直接回绝H工的要求，只是说“我个人基本没有什么问题，我只是执行人员，重要的是必须与G总沟通，前提是他和你达成共识”，“去机加和留在IQC本质上的工作并没有太大的区别，站在职业习惯的角度，我更趋向于留在IQC”，但是H工已经默然我同意了，因为我没有直接断然回绝。中午品控聚餐，G总提起此时，我将上面两句话重复了一遍，郭总理解的是我委婉回绝了他，我的本意是，假如G总你真的需要我留下来，我一定会留下来，假如你全盘考虑将我送出去，我也将效全力以对。G工的意愿是我第一需要准循的，再次才有自己的想法。下午2：00，突然接到G总的电话，说H工找我，我发现问题在变大，变严重，在两个领导面前，我又将那两句话重复了一遍，当我重复玩的时候，H工说，“那很好啊，意见很明确，现在机加确实需要人，况且你在品控的职业通道。。。，不要过多考虑领导的想法，我之前已经和G工商量过了，关键是你的想法”，随后，G工拉我进会议室，。。。（），随后到了测试中心的一个小房间，讲了很多推心置肺的想法。最后，G工说：“让我做最后的努力吧，有些事我也并不能完全掌控”，下午3：00，新上任的营运管理经理，又约谈我，刚一走出门，就看见Y总，说：“文件都编好了，只等下发，明天就到机家上岗”一个字“晕！”12月24日听说我的两个得力部下，已经被Y总裁掉，还加了个新人进原来的 IQC中，这几天变得太快了，今天他们就会来办手续。12月25日圣诞节，去了一趟大良，透一下气。12月26日接到综合主管电话，“H工找，马上上来”，H工给了电压力锅SPC项目资料，叫我尽快消化，于是整个下午开始着手研究这个实例，由于资料只是一个报告，很多详细的措施都没有的，只能猜测和揣度。此时遇到的问题有：1）抽样方式是什么？2）关键质量特性如何确定，依据是什么？一个零件应该有多少个关键质量特性？3）是不是所有的零件都要做SPC控制图？4）我们的测量系统能够满足要求？5）绘制SPC控制过程需要注意那些问题？6）八条黄金判定定理如何实际应用？7）需不需要做现状工程能力CP分析和工程能力指数CPK分析8）关于拉伸件的测量问题，例如DS20导流板，如何测量才是准确的？9）质检的工作量是否允许他们去绘制控制图？一大堆问题，亟需破解，否则就会进入死胡同。从网上搜到关于美国三大汽车公司共同制定的SPC实施指南，晚上恶补到12点。12月27日继续消化，同时找到GB/T4091-2001常用控制图，继续恶补一天，以上第1）-5）都有了答案，现在所有做的就是，一边培训所有参与人员，一边开始以DS20导流板为例，积累数据，测量出工程能力CP分析和工程能力指数CPK，然后设计实际应用图表实行。昨天测量了50个数据测量的CP为0.85，CPK为0.32，都小于零，本日又收集60组数据，整体用MINITAB计算，CP和CPK均为负数，又一个新的问题产生，图纸的未注尺寸公差是否适合CP和CPK的计算？图纸要求130.5±0.36（0.36是根据未注尺寸公差表查得），实际很多偏移在130.0-129.7之间，就是实际而言是没有问题，只相差几个丝，但是计算结果均为负数啊！负数在实践中是没有意义的啊！难道SPC就这么精密？ 在下周的工作计划上，我填入了完成SPC项目计划推进甘特图。