论做正确的事和正确的做事

工作实际中和多人根本没意识到这两者的区别，作为一个管理者，如果你还没意识到，那危险了！你的下属可能更没意识到，那样你的工作肯定一团糟，忙得很，到了年终发现自己好像没做什么事，这些年的一些经历，和大家分享！
做正确的事，强调的是目标和职责，首先先明确这件事的目的是什么，连目的和客户都搞不清楚，谈何做正确的事，然后就是明确谁来做，你的职责是什么，这件事应该由哪个部门的谁来完成，企业中往往出现则只不清，生产部的事，技术来干，技术的事生产干预，品质事又技术来代劳，往往出现某些事做了都不专业，首先要清楚这件事谁来做是最正确的，否则做完了，发现适得其反，还不如不做。一件事朝相反的方向，还不如原地踏步。
正确的做事，强调是做事的方法，做任何事都有其适合的方法，要看做事的人把握分寸，技术有技术的道和术，品质有品质的道和术，不同的思路和道术决定了你做事的效率和效果，看某人处理一些事情的进度和结果，就能看出此人的道术。