过程比人更重要

前天去全检某零件,QC身体不太好,我就没让她干.车间领班找了一个笨笨的家伙来帮我,不是我夸张或是故意贬低人,这个人就是那种脑袋有点弱弱的那种,别说不会说普通话了,有的时候都听不懂普通话,这是怎么回事,我也不清楚.反正就是很笨的那种人.

零件很重,上午的时候我和另外一个同事检,感觉很别扭.
下午换来这个笨家伙.
我先和他分工了一下,反正是我检,他只是负责打开箱子,搬出零件.刚做了一会,还是不太好,说明工艺方法没设计好,于是马上我就改变流程,让他负责装箱,我来负责开箱,拿零件,检,他负责装.

装箱也是要技巧的,我先告诉了他要怎么做,先后顺序,然后告诉他需要注意的地方,我做了一遍,就让他做了.OK,开工.

马上发现有点问题,又看着他装箱一次,又指导一次.

非常迅速,我们完成了工作,期间还休息了一段时间!

结论:过程方法比人更重要.
人都不差不多的,能力上的差异不会大到影响结果的程度,连这个人人都会认为笨得很的人都能够把工作做好,别人为什么不能呢?按着方法做事终究是比拥有一个能力强的人重要的多.

正如某位唐姓领导在某公司做得很好,不一定代表他有能力,而是这个公司造就了他.
正如为什么制度和流程比人重要.