5-13杭州站6SQ会议演讲的一点点感受

5-13日冒雨参加6SQ，有必要把参加的会议感受发帖写下
进入会议以后每个人都发了一个胸牌，胸牌上印着今天整个会议安排
好吧，闲言少叙，总结下那天听完这次演讲后的感受
一共有5位经理需要演讲，由于时间问题，急着要赶回去，并没有听完整个会议，但是前
面4位的演讲我大致听完了
第一位：郭总，我觉得郭总站在一个比较高的方面去阐述质量的问题，这可能和他的职位有关，从引人关注的热点食品安全质量问题开始演讲，到后来深入去讲关于体系以及各个工序点的情况，因为质量管理是一个比较大的管理，所以不可能一一深入去讲，只能点拨，不过他最后总结的比较好，印象比较深刻的是有一条抓主要矛盾和次要矛盾，其实我们每天的质量工作都处在矛盾当中，和客户的矛盾，和生产部人员的矛盾，和交期的矛盾，和供应商的矛盾，和内部不同人员沟通分歧的矛盾等等，如果能够认清主要矛盾，抓主要矛盾，同时暂时忽略次要矛盾，这才是很重要的内容和艺术。这不禁让我想起了毛泽东的《矛盾论》，老毛为何能够把江山打下来？是因为在当时错综复杂的国内国际形式下，他深刻的理解了主要矛盾和次要矛盾，敌人和朋友之间的主要关系和次要关系，有兴趣的可以读一读，或许对我们工作有帮助，总体而言郭总的演讲还可以。

第二位：由于这位苏州这家公司是我们本次活动赞助商，所以PPT的大幅度都在演讲三坐标测试仪的使用性能，所以只能算是广告时间，对他们的赞助表示感谢，其余不予以评价。

第三位：吴经理，这位经理演讲的我觉得是本次活动的败笔，由于他之前从事工作是技术开发方面的，调任从事质量工作不久，对质量的理解并不深刻，所以他更多的是在讲技术方面，而不是讲质量方面的内容，他演讲的内容总结起来主要是三点
第一：技术不断在跟新，质量和技术比较，技术和交期更加重要，老板更多关注的是利润，并举了苹果和诺基亚例子
         -----------苹果和诺基亚比较的反驳：我承认诺基亚是输在了技术创新上，在苹果提前三四年就开始技术创新、研发投入，发展触屏手机，开发IOS系统的时候，诺基亚并没有关注到这点，而是在啃老本,死守塞班系统，最终在四年后，苹果开始集中爆发，而诺基亚只能接受衰落的后果，但是这不能理解为质量不重要，技术重要，我们可以理解为诺基亚高层在制定大的方向方针错误，没有与时俱进。若我们在买手机的时候，营业员说这款质量不太好，那么你敢买吗？至少在我们周围大部分的印象中，诺基亚一直是质量好而出名。         
----------老板一直关注利润，利润最重要的反驳：吴经理说的是实话，老板肯定是关注利润， 不然他办公司干嘛？他又不是慈善机构，这么辛苦的开公司肯定是为了利润，但是我们不能认同盲目的追求利润，盲目的追求技术创新和交期第一，试问食品安全生产企业追求这两项指标，而不把质量放在第一位，那么我们国人的食品安全如何保证？所以我认为无论哪个行业，都必须以质量第一为前提，食品、医疗行业尤为重要。
  
第二：质量必须以技术为载体，没有技术的质量是要淘汰的，而且说要是不懂技术的质量人来提建议，我肯定忽悠他。
-------------------------反驳：关于技术这句话听起来没错，而且是很有道理，也一直是需要我们质量人去反思和思考并不断学习的，但是不能代表你技术就牛的不得了，从演讲效果当中，这位经理提的技术这两个词远远大于质量的词，我也能看出他内心对质量的藐视，本人认为一个出色技术人员，他对于质量人员的建议或者提醒是很重视的，而不是像这位经理所说，你质量人不懂技术，我懂技术，我就来忽悠你蒙混过关，虽然你工作上顺利了，但是长远看对公司不利。

第三：一切以能用为前提，产品公差不符合图纸，但是如果产品能用，IQC检验员可以直接在图纸上标注尺寸
--------------------------反驳：当这位经理抛出检验员能够更改图纸公差尺寸的时候，我相信大部分会场人员都议论纷纷，试问按照ISO9000流程，赋予你有改图纸的权利了吗？贵公司按照流程规范来操作了吗？
（PS：这家公司我了解，因为他们一直在招聘SQE的岗位，但是这个岗位挂了一年了，一直没有招聘到人，期间他们面试了无数人，但是全部被NG，理由就是感觉这位经理根本不是招聘质量管理人员，他更希望招聘技术人员来当SQE，这点质量人员当然不具备的，侧重点不一样）

第四位：风吹柳大师，我认为是本次活动演讲的最精彩的一位，通过大量的数据以及原理来深刻阐述质量、交期、矛盾、选择，以及内部复杂人际关系的辨证关系，听他的演讲有一点像听哲学辩论和矛盾关系处理内容，对于开发我们的思维，开阔解决问题的角度都有很多帮助，是一位我认为真正值得尊敬和敬仰的大师，至少我还远没有达到那个高度。


总之，本次活动受益匪浅，除了第三位的水平我不敢苟同之外，其余的我都觉得都还不错，希望6SQ在以后的活动中能够请一些从事质量比较久的、水平比较高的人来演讲，不然对品牌有损害，也希望这个论坛能让更多愿意从事质量，想从事质量工作的人来学习探讨，得到长足的发展。