有些路走着走着就不知道方向了
12年毕业,进了一家国企的子公司,由于自己学的专业和公司生产相符合,进入公司实习后,被分到质量管理部,由于该部门下有两个分支,一个是做工艺,另一个是做品质控制。当时我们部门经理让我自己选,看看想去哪个部门,我记得自己是好不犹豫的说我要做质量管理,因为我对自己学的专业并不是感兴趣,另我认为这样一个企业,做工艺也不会有什么成果。
在这个公司就算两年了,自己也一直走在质量管理的道路上,我从一个不知什么是质量到现在,有时感觉这条道路好难,因为质量不是立杆见影的、、、记得13年去上海参加培训,培训老师问为什么要选择质量,我说一是因为我喜欢,另一个理由就是我们通过质量管理来服务生产、指导生产。可以生产出品质更好的产品。质量管理一样可以给公司带来效益,可以问质量要效益。
11年公司开始做的质量体系,原来体系只是形同摆设,12年自己到质量后,我自己是一边学习,一边把公司体系做起来,虽然现在体系运行可以,但仍有不同的意外发生。
紧接着我们公司开始做QC小组活动,真的是什么都是从无到有、、、有时自己好想哭,也好累、、、QC就像任务一样被分到各部门、、、由于是生产型企业,领导和员工都认为是在胡搞,没有效益什么都不可以做、、、13年一个单位的QC通过小组活动,达到了较好的目标,降低产品生产过程中的次品率。为企业带来了客观的效益、、、13年这个课题参加一个全国性质的QC成果发布,我们是第一次参加类似的发布会,成绩也得到公司领导的认可、、、但自己有时真的好累、、、
我不知道自己在质量这条路上可以走多远、、、我很想跳槽,可是却不知自己可以去哪、、、
质量管理我想继续,只是想换个地方、、、
在这个公司就算两年了,自己也一直走在质量管理的道路上,我从一个不知什么是质量到现在,有时感觉这条道路好难,因为质量不是立杆见影的、、、记得13年去上海参加培训,培训老师问为什么要选择质量,我说一是因为我喜欢,另一个理由就是我们通过质量管理来服务生产、指导生产。可以生产出品质更好的产品。质量管理一样可以给公司带来效益,可以问质量要效益。
11年公司开始做的质量体系,原来体系只是形同摆设,12年自己到质量后,我自己是一边学习,一边把公司体系做起来,虽然现在体系运行可以,但仍有不同的意外发生。
紧接着我们公司开始做QC小组活动,真的是什么都是从无到有、、、有时自己好想哭,也好累、、、QC就像任务一样被分到各部门、、、由于是生产型企业,领导和员工都认为是在胡搞,没有效益什么都不可以做、、、13年一个单位的QC通过小组活动,达到了较好的目标,降低产品生产过程中的次品率。为企业带来了客观的效益、、、13年这个课题参加一个全国性质的QC成果发布,我们是第一次参加类似的发布会,成绩也得到公司领导的认可、、、但自己有时真的好累、、、
我不知道自己在质量这条路上可以走多远、、、我很想跳槽,可是却不知自己可以去哪、、、
质量管理我想继续,只是想换个地方、、、