忆2014.3.30质量人峰会（深圳站）

很多年都已经没有提起笔来写点东西了，突然之间想写点东西，但感觉写的东西很生硬，14年已过一半，感触颇深，但觉得最值得回忆的是，莫属于一年一度的质量人峰会---深圳站（2014.3.30日）
注册6SQ网站会员已快有三年的时间，期间在上面看一些资料，看质量人士洋洋洒洒写的一些心得体会，感触颇深，也写出了许多质量人的共鸣之处，看到上面每年参加质量人峰会的活动照片，内心悸动的不止一个点点...
3.30日早上顶着毛毛雨，从东莞出发，到深圳日月酒店，去的不是第一个，有很多同事的自我介绍都没有记得很清楚。但看得出个个都精神饱满，很有质量人的气魄，有惠州.深圳.东莞.广州.更有甚者从湖南千里迢迢过来的质量人事，求知与上进的心，感染着每一位质量人士。可能是第一次参见此活动，内心激动的久久不能够平静。O(∩_∩)O~
记得在会上SQE大师丁远峙先生，给我们讲解再线性.重复性及研发质量管理，质量的点.线.面结合，遇见问题可分为事件型和特性型问题，遇到问题可以将两者之间的方法，这些事情，是前所没有闻过的新鲜，结合丁老师所讲的方法，来看平常所遇到的问题，将此方法用上，发现很多的问题都能够迎刃而解。
唯一不足的是，没有收到丁老师的PPT，在论坛上面找了很久，也没有发现，多希望能够来一份，仔细的回味一下。
下午时间进入大佬的经验分享，讲到过《中小企业的质量管理》及《精益生产与6SQ合并才是王道》，关于中小企业质量管理，讲解的很是符合我国中小企业质量管理特色，更是讲解了我们在质量管理方面所碰到的各种问题，以及碰到相关问题处理的方法。在座的各位不时由衷的发出嗯嗯的共鸣声，既是对讲解的肯定，也是回想到自己曾经工作时候遇到的场景。
关于《精益生产与6SQ合并才是王道》这里用一段话进行说说，其实这位厂长讲的是非常超前的，未来的趋势，以我的眼光看去，必定会是精益生产与6SQ合并，其实不难发现现在大型企业，哪一个没有精益生产，哪一个没有6SQ？这只是一方面，再仔细看看，大家平常的5S其实也是来自于精益生产，如果没有精益生产的先行投入，现场进行整理.整顿...，再牛的6SQ我相信也很难推行下去。这是前期的铺垫！
有的同事会讲到，这与质量管理似乎挂钩直接关系不是很大，其实两者之间还真是有着千丝万缕的联系，我觉得真是相辅相成。在精益生产里面讲究质量管理，自检.互检，下一工站是客户。这其实就是质量，质量的动作。关于6SQ质量工具用的可真不少，如果没有质量动作的开展，统计出来的结果，及质量项目的实施，都会一筹莫展...这只是个人知道的一点点，其实共同之处，相信还是有很多的，有时间大家也可以自己研究研究！
以上就此这些，总体来讲，还是收货颇大，但作为质量管理行业的我们，有此活动是对我们大家的一个提升，得感谢龙老大一下！同时我们质量管理这个行业要学习的东西很多，懂得也必须很多，做事做人方面也得兼备，所以希望质量届的同仁们多多努力！
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。同时更祝愿大家有朝一日：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！