TA的首页2014.8.5日记
工作上：
1.把5-7月份退货产品信息汇总并与各大事业部会签，扫描给客户，然后分发给各部门。
2.现场看板损坏了，界于现场看板较多且管理职责存在模糊，制定了看板管理办法，抄送老总和事业部总经理讨论修订。
3.发布7月份质量月报，针对涉及到KPI的数据与相关人员核对。
4.老总指示要在这周组织进行某个事业部的现场定制定位重新梳理。
5.检查了下来料检验，已经在使用新版的SIP和检验记录表，此项关闭。
6.审核了2分客户投诉，有一份写的逻辑真是乱，已经打回去了。
生活上：
晚上请同事们吃饭，主要是一些同龄人，增进感情。
然后面试的AQE还没消息，难道黄了？
1.把5-7月份退货产品信息汇总并与各大事业部会签，扫描给客户，然后分发给各部门。
2.现场看板损坏了，界于现场看板较多且管理职责存在模糊，制定了看板管理办法，抄送老总和事业部总经理讨论修订。
3.发布7月份质量月报，针对涉及到KPI的数据与相关人员核对。
4.老总指示要在这周组织进行某个事业部的现场定制定位重新梳理。
5.检查了下来料检验，已经在使用新版的SIP和检验记录表，此项关闭。
6.审核了2分客户投诉，有一份写的逻辑真是乱，已经打回去了。
生活上：
晚上请同事们吃饭，主要是一些同龄人，增进感情。
然后面试的AQE还没消息，难道黄了？
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