TA的首页初到*****电梯有效公司，困惑~~~~~
应聘的是体系工程师
现状：
1.质量部的经理上周离职了，据说是第6任，任期3个月；
2.公司的体系有ISO9001&GB/T50430-2007《建筑施工企业质量管理规范》、ISO14001、OHSAS18001
进来以后，感觉落差很大，不知从何着手？？环安卫体系，虽然有个内审员证书，但是并不了解它实际的作用细节。
有没有同在电梯行业的兄弟姐妹？？？求救啊~~~~~~
现状：
1.质量部的经理上周离职了，据说是第6任，任期3个月；
2.公司的体系有ISO9001&GB/T50430-2007《建筑施工企业质量管理规范》、ISO14001、OHSAS18001
- 目前组织架构还在波动中，没有定
- 以前任命的管代，也不在公司了
- 用半个月的时间看了公司的文件，文件的质量和发放，文件的定义和实际情况，文件很多是2010年左右的....，供应商没有管理，品质意识普遍薄弱，客诉处理没有流程，进料检验涉及抽检的没有抽样方案.....；问题很多
- 文件有定义环安卫部分由行政部主导，实际据说也是质量部做的
- 我的上任现在在档案室，没有交接上
- 内审、管审资料看起来都是原来的体系人员自己做的
- 看往年的记录，内审和管审是11月份，外审是12月份
进来以后，感觉落差很大，不知从何着手？？环安卫体系，虽然有个内审员证书，但是并不了解它实际的作用细节。
有没有同在电梯行业的兄弟姐妹？？？求救啊~~~~~~
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