从王岐山反腐看品质管理

今天，看到一篇文章评论王岐山政协报告谈反腐的文章，颇有感触。

摘抄一段：反腐败任重道远，由于腐败形势复杂，相应工作也难免头绪繁多。如何在纷繁复杂的工作中化繁为简，理出大纲，看出头绪？玄机就在葛剑雄所提的第一个问题当中。葛剑雄提的问题是：反腐败治标和治本的时间表。这实际上就是当前反腐败的两条战线，在治标的战线上，是拿下一个一个具体的问题，有老虎打老虎，有苍蝇拍苍蝇；在治本的战线上，是进行顶层设计，制度建设，创造能把权力关起来的“笼子”。我们都记得，十八大老王担任中纪委书记后提出的观点，先治标后治本，用治标为治本赢得时间。据施杰说，老王的脱稿讲话，主要是围绕执行八项规定阐述了党风廉政建设的治标与治本的关键措施方法，要使党员干部做到不敢、不能、不想贪腐。

看到这一段，我颇有感触。我们搞品质管理的，其实也跟中央反腐一样，存在两条战线。一条治标，一条治本。在治标的战线上，每天都会发生很多的品质问题，作为品管部门，每天就是要解决一个一个的品质问题。在治本的战线上，就是要从体系制度上，从设计式样上，创造出能把问题关起来的“笼子”，做到不会发生问题。当然，我也赞同老王的想法，就是先治标，再治本，用治标为治本赢得时间。

在我们工作中，往往重视治标，把时间都花在了处理大量的问题。这当然没错，但是不能忽略了治本。也就是在治标的同时，也必须同时推进治本，也就是搞好品质体系建设，产品式样设计，新产品开发体系，从体系上预防，从源头杜绝。这样才能标本兼治，把品质管理工作搞好。