TA的首页针对小批量多种类的企业供应商管理思路
**各位Q达人，小弟马上要进入一家公司，做汽车电子零件方面的，因为客户较多，且车型项目也很多，所以产品都是小批量，多种类的，针对小批量多种类的企业供应商管理应该是什么样的思路？
因为小弟以前是在一家巨型的电子企业的恰恰相反，做的都是大批量的，虽然种类也多但是供应商供货量更大。一旦供货量大的话，在供应商管理方面SQE还是比较占据主动的。
但是现在小批量的话，会不会供应商爱答不理啊？因为供货少，小主顾谁都会太重视啊？当然这只是小弟的猜想，请现在处在这样的情况的达人指教，非常感谢！
另外小弟做SQE一直属于QA部，现在属于采购部，这两个又有什么区别呢？？？
意思，非常感谢！！**
因为小弟以前是在一家巨型的电子企业的恰恰相反，做的都是大批量的，虽然种类也多但是供应商供货量更大。一旦供货量大的话，在供应商管理方面SQE还是比较占据主动的。
但是现在小批量的话，会不会供应商爱答不理啊？因为供货少，小主顾谁都会太重视啊？当然这只是小弟的猜想，请现在处在这样的情况的达人指教，非常感谢！
另外小弟做SQE一直属于QA部，现在属于采购部，这两个又有什么区别呢？？？
意思，非常感谢！！**
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