Bill的六西格玛培训（5）Control

Control：改进成果固化、日常监控，寻求持续改进方法。

经过验证，且有效的改进措施，在该阶段需要固化到企业的日常运营和管理制度，以制度保证企业管理的高效和运营成功。

当然，任何事物都是发展变化的。这里提到的固化，不是一成不变的。前阶段被验证有效的改进措施，在运营中，也需要存在不断完善的空间。

行之有效的改进措施，在基本相同的条件下，在企业内部、企业之间，还存在推广复制、经验的共享，以此提升社会整体生产力。

在该阶段，会用到：测量系统分析、过程能力分析、统计过程控制、假设检验、方差分析、DOE试验设计等，分析方法，在后续逐步涉及。

（待续）