我对质量人员是否应该懂技术的理解
以前一直困惑于这个问题,今天在地铁上突然有了自己的理解。
1.如果是配件生产商
我认为质量人员必须懂技术,这样才能在一个项目开展前,评估整个过程,对制造过程可能出现的问题提前做出预防或针对的措施。
2.面对消费者的产品制造商
我认为质量人员的初级阶段应该懂技术,高级阶段就完全不用。举个例子,正是由于乔布斯在某些方面很外行,但它仍然坚持自己是对的,才把工艺人员认为的不可能变为可能,也制造出了伟大的产品。但其实对质量人员的要求更高了,质量人员也完全可以高喊:质量创造价值!
2015-3-6
需不需要懂技术还要看你的职责是对哪方面的质量负责,你是负责设计质量,制造质量,成本质量还是产品质量等等。有些方面必须懂技术,有些方面要求不强甚至不需要。
1.如果是配件生产商
我认为质量人员必须懂技术,这样才能在一个项目开展前,评估整个过程,对制造过程可能出现的问题提前做出预防或针对的措施。
2.面对消费者的产品制造商
我认为质量人员的初级阶段应该懂技术,高级阶段就完全不用。举个例子,正是由于乔布斯在某些方面很外行,但它仍然坚持自己是对的,才把工艺人员认为的不可能变为可能,也制造出了伟大的产品。但其实对质量人员的要求更高了,质量人员也完全可以高喊:质量创造价值!
2015-3-6
需不需要懂技术还要看你的职责是对哪方面的质量负责,你是负责设计质量,制造质量,成本质量还是产品质量等等。有些方面必须懂技术,有些方面要求不强甚至不需要。