怎么样才能使一个公司的质量年年高
首先要看这个公司的状态如何:他的供应系统管理情况;他的自制车间管理情况;他的装配车间管理情况。
还有公司文化的发展方向如何。
最重要的还是公司文化的发展策略大方向,这个决定一个公司行进的路径。
搞质量其实非常简单,如果你觉得很难那肯定是公司文化出了问题。就是大方向没有明确或管理系统步调不一致,
质量的第一步首先是设计质量;其次是工艺过程改善和控制;最后才是来料检验或最终产品鉴定。
1.设计质量就是设计工程师有没有这个能力的鉴定和用人。
2.过程和工艺就是专人负责和监控,通过PDCA不断改进和跟踪。
3.来料和最终鉴定只要逐步建立和完善标准这个并不难。
还有公司文化的发展方向如何。
最重要的还是公司文化的发展策略大方向,这个决定一个公司行进的路径。
搞质量其实非常简单,如果你觉得很难那肯定是公司文化出了问题。就是大方向没有明确或管理系统步调不一致,
质量的第一步首先是设计质量;其次是工艺过程改善和控制;最后才是来料检验或最终产品鉴定。
1.设计质量就是设计工程师有没有这个能力的鉴定和用人。
2.过程和工艺就是专人负责和监控,通过PDCA不断改进和跟踪。
3.来料和最终鉴定只要逐步建立和完善标准这个并不难。