工作质量与工作任务的关系

工作质量是工作任务完成的前提条件，质量保证了工作任务才能结束。质量不能保证的工作任务完成只是阶段性的工作结束。不能说明工作任务以完成，只有保质保量的完成工作才能说明工作任务完成了。
不能保证质量的工作任务结束，带来的是生产成本增加与生产进度的混乱，没有质量的工作任务结束造成生产的返工与整改，返工造成监时性工作的插单，近而影响正常的生产进度。此问题出现个例还好处理，如果大家都存在以完成任务为目的的思想，会造成我们的生产计划不能执行，工作陷于混乱状态，也就是我们常说的“忙于救火”。这就要求我们以工作质量为中心，做到在我手工不出错，在我手中不耽搁、不生产不合格品，不转序不合格品。一次性把事情做正确。保证质量降低生产成本。
怎样保证工作质量，首先是管理人员在接受工作时清楚完成时间与达到的要求，安排工作时明确工作内容、完成时间、达到的要求、工作中需要注意的事项。也就中胡总常说的三给三要。工作任务安排后跟踪生产进行度情况，对出现的问题分析原因进行处理及时上报。各中心、各部门现存在的最大问题是缺少对问题的分析，只是解决了问题的表面现象。没有彻底解决造成问题的重复出现。如：物料的不合格让步接收问题是否一个很好的个例，问题出现后对物料进行了让步接收，缺少有效的分析与责任划分，各自的工作完成物料入库，下次供货时还会出现同类问题。生产中的电气间隙不满足增加个绝缘管问题解决，器件受力增加个垫片，实际上只是工作的结束质量并没有保证。管理人员以完成工作任务为目的，是造成产品质量的主要原因，不是没有能力分析原因而是缺少质量意识，一心只想完成任务，对出现的问题不重视。我们管理人员对出现的任何问题都要重视分析原因制定解决措施，生产任务才能顺利，工作质量就有保证，产生质量也就提升。
其次、我认为我们每个中心一线员工严格执行复检上一工序、保证本工序、服务下一工序的要求，我们的生产才能顺利，质量才有保证。
复检是我们每一个人在接受到工作任务后首先要做的事情、也是保证工作质量的前提条件。如线路板上的器件碰坏与IGBT接口板的焊接错误，从前到后没有人员发现错误，到了调试与使用环节出现故障了、不能使用了才发现物料碰环、IGBT接口板错误。问题出现后找不到责任人，因为每个环节都可能出现问题，各自说不是自己的责任。造成问题重复出现得不到解决。以上问题产生的原因就是以工作任务为目的，缺少对物料的检查与核对。这就要求我们每个人，工作前与工作后的做好物料的清点。工作前检查物料、上道工序转的半成品、成品，物料是否相符，外观是否有碰撞，是否紧固、内部是否的异物料、电气间隙是否满足要求。对发现的问题记录、反馈要求上一工序处理。工作结束后清点多于物料分析产生的原因，对于漏装的及时补上，BOM多的反馈要求更改。如果我们做好复检工作，生产中的错误在第一时间就能发现处理，也培养了我们好的工作习惯。就能保质保量的完成生产任务。
保证本工序：作业人员首先按照工艺要求进行操作，形成工作习惯。对出现的问题提出自己的处理方法。不要只报问题不思考问题，自己提出的工作处理措施才是最适合自己的。问题的解决提高了自己的能力也保证了工作质量。
我们每个人做到复检上一工序、保证本工序、服务下一工序的要求工作质量就有保障，工作效率才能提高，也就避免出现重复的更改，带来的错误增加。也就达到我们提出的一次性把工作做对、做正确。保证工作质量与工作任务的顺利完成。