产品创新生命周期第二阶段--专利布局

在印度，1周之内10万次预约，39分钟脱销，4个月售出50万部手机。是谁？小米。
但随着爱立信印度公司指控小米专利侵权。印度法院裁定，小米不能向印度出口任何新手机，也不能推广或销售这些产品。
除了疑问，更多的是惋惜。至少在短时间内，小米手机在该国热销的势头遭到了打压。如果小米有专利布局，在印度谁能说它不是印度的苹果呢？

什么是专利布局？
专利技术布局 Patent Deploy：是指企业综合时间、市场和专利、产品销售等因素，以专利文献分析技术的发展的成熟度，再结合企业自身研发资源，制定适合的研发策略，在研发设计产品之前就将企业未来产品技术以专利形式保护起来，实现企业的核心技术竞争力垄断市场或者破除他人专利技术对本企业的专利壁垒。



新产品投放到新市场遇到专利壁垒，面临起诉？
产品面临要缴纳高昂专利费，失去产品的竞争力？
企业始终无法进入核心技术，时刻面临被替代窘迫境地？
有进入一流企业能力，但是受到其他企业专利的重重羁绊？
当企业还在痛心时，三星因为10年前的技术布局，正坐收世界上每生产一台可拆卸式笔记本电脑向其缴纳的专利使用费
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专利布局咨询解决案例
国内某收割机龙头企业在2010年以前，引入美国澳大利亚设备未果，又面临着专利壁垒和技术转让尴尬境地，这个项目是十一五计划末的项目，攻关难度相当大，聘任很多专家始终没有解决
通过引入专利破解和专利布局，其中一项技术难题申请了6个发明专利而且，一劳永逸地解决企业未来产品线的问题，使得依靠国内市场的客户，一下子拓展到东南亚多个国家，还有印度地区，出口猛增到800万美元。增强企业在国内企业竞争力，排除了国外企业的对中国市场的渗透，并且在国际市场也赢得良好的美誉
专利布局实施收益
企业能够实现真正知识产权保护
企业可以实现技术超前垄断，决胜于未来
避免企业产品技术选择错误的发展方向
巩固市场地位，防止竞争对手轻易进入
企业各个部门能达成战略高度统一
配合企业实现蓝海战略
使企业在技术方面重新获得优势

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