闲来的感慨
首先表达感谢。自己已经记不得什么时候注册的账号了,只记得那时候还一直个对质量懵懂无知的小子,赶鸭子上架做了质量工作,却对质量管理完全没有概念,那时候的大学也根本还没有质量管理这个专业,幸好有网络,让我找到了6SQ,在这里和一群志(wu)同(bi)道(bei)合(cui)的质量人走过了十几年的质量工作生涯。
其次是敬意。已经有几年不做质量工作了,无意中今天上sohu老邮箱,看到一篇关于FMEA的推送过来,找了半天密码,终于登陆上来。看着以前关注的朋友,基本都不再登陆了,但6SQ还在坚持,建设着这个质量人的大家园,帮助着无数和我当年一样懵懵懂懂的走上质量这条康(bu)光(gui)大(lu)道的年轻人成长。
细来想想,没有6SQ也许自己不会做那么久的质量,只有到了6SQ以后,我才发现,原来还有那么多和我一样的苦逼在坚持,便安了心;再后来就是质量技术方便的交流研讨,什么七大工具、MSA、FMEA、田口......发现质量有太多太多可以发掘的地方,有太多学习的乐趣;再后来发现这些种种的工具在中国都是狗屁,中国的质量是要适应国情的,要走“中国特色”,中国的事离不开“关系”二字,要想做到“领导作用”就要和老板“发生关系”,要想做到“全员参与”,就要做到和各部门领导“发生关系”;再后来用自己去验证自己的理论,不再崇拜“舶来品”,做自己的一套“质量关系体系”,事实证明,这个体系是确保质量持续改善的最佳方案;再后来,觉得质量工作越做越有乐趣......然后,就不做质量了。
我想,这个道理大概就是,当你做一只蚕的时候,觉得自己每天都被束缚在茧里很苦逼,但当有一天你为这个柔然而舒适的家感到满足时,你又要去做一只蝴蝶了。
其次是敬意。已经有几年不做质量工作了,无意中今天上sohu老邮箱,看到一篇关于FMEA的推送过来,找了半天密码,终于登陆上来。看着以前关注的朋友,基本都不再登陆了,但6SQ还在坚持,建设着这个质量人的大家园,帮助着无数和我当年一样懵懵懂懂的走上质量这条康(bu)光(gui)大(lu)道的年轻人成长。
细来想想,没有6SQ也许自己不会做那么久的质量,只有到了6SQ以后,我才发现,原来还有那么多和我一样的苦逼在坚持,便安了心;再后来就是质量技术方便的交流研讨,什么七大工具、MSA、FMEA、田口......发现质量有太多太多可以发掘的地方,有太多学习的乐趣;再后来发现这些种种的工具在中国都是狗屁,中国的质量是要适应国情的,要走“中国特色”,中国的事离不开“关系”二字,要想做到“领导作用”就要和老板“发生关系”,要想做到“全员参与”,就要做到和各部门领导“发生关系”;再后来用自己去验证自己的理论,不再崇拜“舶来品”,做自己的一套“质量关系体系”,事实证明,这个体系是确保质量持续改善的最佳方案;再后来,觉得质量工作越做越有乐趣......然后,就不做质量了。
我想,这个道理大概就是,当你做一只蚕的时候,觉得自己每天都被束缚在茧里很苦逼,但当有一天你为这个柔然而舒适的家感到满足时,你又要去做一只蝴蝶了。