质量人的价值体现——质量总监成长记微课堂有感

近期一直在研读质量总监成长记这本书，很及时的在昨天听了秦老师的质量总监成长记微课堂感触颇多，在这里跟大家分享一下我感触最深的一点:质量人的价值提现。
当第一次听到秦老师说IQC部门花了老板那么多钱到底输出了什么时，突然对质量人的价值问题想到很多。
质量人员直接创造价值的机会比较少，质量人所做的贡献不如其他部门那么直接那么明显，这也可能是为什么在企业里质量人不受重视很难做的原因，这固然是普通人的理解问题，我觉得质量人本身也应该找下自身的原因。
现在的企业家都比较现实，总是以利益为导向，只有能够创造价值才能很好的生存，基于这个原因很多企业高层领导质量意识薄弱，质量工作开展困难，要想改变这个现状还要从自身做起，让质量人的工作创造出看得出来的价值，这是质量人成功的前提，通过秦老师的讲解我想有几点必须做好，
首先，强化输出意识，将我们的工作输出明确化，让人知道我们的工作同样有价值，这个在原材料检验部门体现在IQC通过自己工作为公司发现多少批量不良，为生产避免多少停线损失，通过SQE努力将原材料不良率降低多少等等，现场检验方面，通过我们的努力减少了多少不良品的流出，等等。
其次，通过质量人质量改善的活动，为公司解决问题，产生利润，这点可以通过做六西格玛项目等实现，
第三，通过平时培训以及质量文化建设，潜移默化的增加影响力，这个还可以体现在生产直通率或者员工操作一次合格率提升等方面。
当然这是一个很大的课题，我想的还比较浅显，今后还有很长的路要走，这个给我以后的工作和学习提供了一个方向。希望各位质量人一起努力完善相关知识和理论。
最后再次感谢秦老师的分享，希望龙天大大多多举办类似活动，把更多质量人的智慧结合起来。希望微课堂越办越好呀。