质量人更需要口才与气场
前几天,有位大哥写了一篇质量人需具备一些功夫的文章,写得不错,受他的启发,我就小撰一篇。
质量人需有扎实的基础,这点没错。每每面试,考官都会问你,常用的品质手法是什么?8D的精髓是什么?懂这个吗?懂那个吗?其实有时候我想想,好多我都不太懂。印象最深刻一次,考官问我5S是什么,当时一下子没想起来,被问住了,作为一个资深的质量人,显得有些可笑。比起提高公司整体品质的业绩,竟然被小学题卡住了,沉思于此,加上拜读了那位仁兄的文章之后,近日有在不断复习基础知识。基础知识确实很重要,体现质量人的底板和硬气。
还有就是QC工资比普工低,很多在下面讨论原因。有一点不置可否,QC比普工要求低,费力低,拿得低正常,这是质量人对质量人的自嘲,不对吗?好像又对。全对吗?好像又不对。
QC我不去谈,毕竟能上网和我们讨论质量话题的QC不多,我只说我不认同的面,就是费力多,要求低。凡事讲多做多得是不对的,普工固然辛苦,但是他们都是用拉长工作时间来验证这个多得的,普工收入大于QC,只能是说个别对比的数据,QC再低顶多跟普工一致(基本工资+加班费),我很难相信一家公司面试QC的待遇标准比普工还低(特殊岗位除外);要求低这一块,QC面试要求绝对比普工高,就不细说了。
再说我这个话题的重点:口才与气场。为什么同级别只要是做质量的,收入就会比其他部门偏低那么一点点呢,除了上述2点,(有事处理,事后编辑)
质量人需有扎实的基础,这点没错。每每面试,考官都会问你,常用的品质手法是什么?8D的精髓是什么?懂这个吗?懂那个吗?其实有时候我想想,好多我都不太懂。印象最深刻一次,考官问我5S是什么,当时一下子没想起来,被问住了,作为一个资深的质量人,显得有些可笑。比起提高公司整体品质的业绩,竟然被小学题卡住了,沉思于此,加上拜读了那位仁兄的文章之后,近日有在不断复习基础知识。基础知识确实很重要,体现质量人的底板和硬气。
还有就是QC工资比普工低,很多在下面讨论原因。有一点不置可否,QC比普工要求低,费力低,拿得低正常,这是质量人对质量人的自嘲,不对吗?好像又对。全对吗?好像又不对。
QC我不去谈,毕竟能上网和我们讨论质量话题的QC不多,我只说我不认同的面,就是费力多,要求低。凡事讲多做多得是不对的,普工固然辛苦,但是他们都是用拉长工作时间来验证这个多得的,普工收入大于QC,只能是说个别对比的数据,QC再低顶多跟普工一致(基本工资+加班费),我很难相信一家公司面试QC的待遇标准比普工还低(特殊岗位除外);要求低这一块,QC面试要求绝对比普工高,就不细说了。
再说我这个话题的重点:口才与气场。为什么同级别只要是做质量的,收入就会比其他部门偏低那么一点点呢,除了上述2点,(有事处理,事后编辑)