真正有才华的人,往往不是天赋异禀,而是习惯了勤奋 (节选自哈佛商业评论)
当今商业世界中,不断获取新能力已经成为一门必修课。
“在快速变化、充满竞争的世界里,学习新技术的能力是取得成功的关键之一。你不可能是最聪明的,但必须要变得越来越聪明。”——海蒂·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson)
无论是使用社会化媒体,还是数据分析,我们如何才能掌握这些新的技能?问题的答案因人而异,因新技能而异,但我们仍可遵循一些普适性的规则:
你准备好了吗?
当你致力于掌握一项新技能或学习一项新能力时,你要先询问自己两个问题。
第一,你的目标是否是可实现的?“例如,你想成为一个脑外科医生,但糟糕的手脑协调能力却不能满足这项技能的基本需求。”
第二,你能投入多少时间和精力?首先,确定你的目标是可实现的;其次,要做好辛苦工作的准备,这样你才有可能掌握新技能。
确定所学技能是必需的
你所学的技能必须和目前的职位或组织相关,两者兼顾则更佳。获得新技能是项投资,你要提前知道它会给你带来哪些回报。
找到最佳学习方式
“通过回顾以往,你可以分别列举有益的和无益的经验,” “有效的学习经验有何共通之处?无效的学习经验又有哪些共同点?”找出有益经验的共同点,将有助于你找到最适合自己的学习路径。
获得正确的帮助
从他人那里获得支持,将极大地提高学习效果。你可以找一些已掌握这项技能的人寻求帮助,而这些人不只局限于你的直属上级。
从小处做起
选择新技能时,会给人一种难以取舍的感觉。“千万不要尝试面面俱到,否则将适得其反”。你应在一段时间内,集中选择一两个技能,并将之分解成可管理的目标。例如,如果你试图变得更加自信,你就需要强迫自己尽可能多的在会议开始前五分钟发言。
不断反省
从实验阶段到真正掌握技能,你需要不断反思正在学习的技能,否则新技能将不会持久。要多和其他人讨论。在学习的过程中,一定要经常和那些为你提供信息或情感支持的人分享你的学习目标。
挑战自己,教会别人
学习新技能最快的方式之一,就是不断使用该技能并将其传授给他人。因此,你要和团队、管理者和同事分享你的新知识。你可以设定一个“分享日”来强迫自己,或者组织一场正式的培训活动,这样的方式能让你的学习更有针对性和实际意义。
足够的耐心
我们经常希望自己能够马上掌握一项新技能,但现实是,你需要花费很长的时间。掌握新技能不可能一蹴而就,这通常需要花费六个月甚至更长的时间。与此同时,别人将花费更长的时间来发现并评估你的新技能。
如果以上规则让你难以记忆,只需遵循以下的原则,你的学习过程将会事半功倍:
要
选择一项所在组织和管理者都认可的新技能进行学习;
将新技能分解成更小的、易于管理的任务和目标;
及时反思你所学到的技能,以及想达到的目标。
不要
闭门造车——你需要寻求别人的指导和反馈;
偏听偏信——那些不负责评估你的人提供的意见也很重要,不能仅依赖管理者的意见;
操之过急——掌握新技能不可能一蹴而就,这至少需要花费六个月甚至更长的时间。
“在快速变化、充满竞争的世界里,学习新技术的能力是取得成功的关键之一。你不可能是最聪明的,但必须要变得越来越聪明。”——海蒂·霍尔沃森(Heidi Grant Halvorson)
无论是使用社会化媒体,还是数据分析,我们如何才能掌握这些新的技能?问题的答案因人而异,因新技能而异,但我们仍可遵循一些普适性的规则:
你准备好了吗?
当你致力于掌握一项新技能或学习一项新能力时,你要先询问自己两个问题。
第一,你的目标是否是可实现的?“例如,你想成为一个脑外科医生,但糟糕的手脑协调能力却不能满足这项技能的基本需求。”
第二,你能投入多少时间和精力?首先,确定你的目标是可实现的;其次,要做好辛苦工作的准备,这样你才有可能掌握新技能。
确定所学技能是必需的
你所学的技能必须和目前的职位或组织相关,两者兼顾则更佳。获得新技能是项投资,你要提前知道它会给你带来哪些回报。
找到最佳学习方式
“通过回顾以往,你可以分别列举有益的和无益的经验,” “有效的学习经验有何共通之处?无效的学习经验又有哪些共同点?”找出有益经验的共同点,将有助于你找到最适合自己的学习路径。
获得正确的帮助
从他人那里获得支持,将极大地提高学习效果。你可以找一些已掌握这项技能的人寻求帮助,而这些人不只局限于你的直属上级。
从小处做起
选择新技能时,会给人一种难以取舍的感觉。“千万不要尝试面面俱到,否则将适得其反”。你应在一段时间内,集中选择一两个技能,并将之分解成可管理的目标。例如,如果你试图变得更加自信,你就需要强迫自己尽可能多的在会议开始前五分钟发言。
不断反省
从实验阶段到真正掌握技能,你需要不断反思正在学习的技能,否则新技能将不会持久。要多和其他人讨论。在学习的过程中,一定要经常和那些为你提供信息或情感支持的人分享你的学习目标。
挑战自己,教会别人
学习新技能最快的方式之一,就是不断使用该技能并将其传授给他人。因此,你要和团队、管理者和同事分享你的新知识。你可以设定一个“分享日”来强迫自己,或者组织一场正式的培训活动,这样的方式能让你的学习更有针对性和实际意义。
足够的耐心
我们经常希望自己能够马上掌握一项新技能,但现实是,你需要花费很长的时间。掌握新技能不可能一蹴而就,这通常需要花费六个月甚至更长的时间。与此同时,别人将花费更长的时间来发现并评估你的新技能。
如果以上规则让你难以记忆,只需遵循以下的原则,你的学习过程将会事半功倍:
要
选择一项所在组织和管理者都认可的新技能进行学习;
将新技能分解成更小的、易于管理的任务和目标;
及时反思你所学到的技能,以及想达到的目标。
不要
闭门造车——你需要寻求别人的指导和反馈;
偏听偏信——那些不负责评估你的人提供的意见也很重要,不能仅依赖管理者的意见;
操之过急——掌握新技能不可能一蹴而就,这至少需要花费六个月甚至更长的时间。