我对合格质量人员的理解2

接着上面的写吧，可能还是有些散乱，但是基本上的思想会表达出来，希望看的人能够提取。
我现在我都不知道自己干的是质量的哪一个岗位，如果具体的说，我就是个苦逼的实验室人员。有日常工作，其它时间基本考虑的事情是现行的法规与我们现行的方法是否一致？不一致，按照现行法规进行变更（一系列的验证），如果法规没有要求，那就得自己想办法怎么去控制能够使审核的时候得到审核老师的赞同，更高级些就是用实际的验证去证明控制的可靠性、准确性。（工作是很难界定的，你不去找工作，工作就不会找到你，你需要做到的不仅仅是公司安排你的工作，更多的是研究你的工作，把你的工作做到极致，换句话说就是把质量问题弄死在还没有发生前，干掉自己）
嗯，公司有新产品注册，涉及到了一些产品OQC的问题反正全部分给我们实验室了，刚好其他人有其它事情来做，我被幸运中的不幸承接了。我不相信不确定性，总是想办法证明其设定的可靠、准确性，所以工作到了我这里就会有很多的问题，我心理很抗拒，但是觉得又是一个提升自我的机会，很矛盾。（质量问题从来都不是单方面的，不要寄希望于设计与生产，从整体把控产品的质量属性(最基本的法规有的或更高的法规没有的需要自己设定的),这个很难，反正我现在做不到，依据客户的产品反馈改进产品技术要求，从而控制产品的整体质量）
似乎谈到了第二段就出现了一个问题，质量与成本到底怎么算？其实我也不知道怎么算，但我觉得应该从风险控制来考虑，这个就像我上文所提到的数据库（这个数据库可能在产品消亡的时候也不一定能够完全做出来，但是我们还是要做，因为这样的不可确定性就会越来越少）换个思路的话，我更喜欢这么说，满足现有的法规最基本要求，然后做个风险评估，当收益最大或者收益可能最大化时再设定产品的质量控制，当然我觉得至少现在还没有人能够做到这一点，这个设定不仅仅是质量了，还需要其它的更多，是对整个行业的把控。（风险一直存在，所以质量控制一直存在，想要做到质量和成本的考量，那你需要的是把风险控制在法规的最基本要求上，这时候你再考虑质量和成本的最大化）
未完待续。