一次通过绿带，离通过黑带分数也越来越近

时光如梭，转眼接触六西格玛2年。还记得14年在面试六西格玛工程师岗位时把网上搜到有关六西格玛的知识一脑海地倒出来，然后顺利应聘成功。紧接着就是捧着《六西格玛绿带手册》学习理论，然后是一页一页从《六西格玛管理统计指南:MINITAB使用指导》进行案例分析。六西格玛教会我“用数据说话”的实事求是，也带给我“分析推理结论”的震撼感觉。数据分析往往可以破除思维惯性，这是难能可贵的。
在学习六西格玛10个月左右的时候，被引诱到了一家大平台。结果就是从六西格玛之路走到QC之路。因为工作的繁杂，六西格玛被扔到了一边。想把六西格玛进行实际应用，结果效果也不佳。在新平台上又接触到了TRIZ、全面质量管理，但依然感觉六西格玛“术业有专攻”无法替代。六西格玛之路，必须坚持，并且要走得更好更远。
15年报考六西格玛黑带，连《六西格玛管理》这本考试专用书都没买，裸考，65分，未通过。16年工作依旧繁杂而沉重，8月31购买了《六西格玛管理》，没有做考试准备甘特图，从第1篇总论看到第5篇测量时，考试时间到。这次不算裸考，查看成绩时心跳加速，72分，鲜红的“未通过”。考试时发现以前会的依然会，不会的还是那几个重点难点：第6章的分析，第7章的改进和第9章的六西格玛设计。同时报了六西格玛绿带，通过，心有余悸。六西格玛水平，必须要有攻关克难的实际行动和奋发图强的意志，才能达到跳跃式进步。多么痛的领悟。
回想从业资历，离初始职业生涯规划相差甚远。从六西格玛踏上质量之路，可谓起点不低，两年过去了，只有绿带聊以自慰，有时难免心生感慨。当你有了动力，设定目标并势如破竹地追求它们，人生便有了意义。向黑带进军，不破楼兰誓不还。