打算换家公司了，杭州的兄弟姐妹有招人的请与我联系，谢谢！

想了很久了，今年终于可以成行了。
29号，北京理工大学8系88级毕业20周年聚会。
正好，老婆、儿子一起到北京过节。
说来惭愧，儿子都11岁了，这次是正儿八经地一家人旅游过节。
老婆、儿子很期待天安门、故宫、长城。
肯定也要带儿子去北大、清华走走，也去我的北京理工看看，希望对小家伙有点暗示作用。
欧吔！ 收起阅读 »

早上竟然被冻醒来了，深圳都这么冷了？米办法只有穿上冬装。
上班的路上，发现熙熙攘攘的人潮更是密密麻麻了，蓝色军团一波又一波的涌向红绿灯，哇，英雄所见略同啊-----冷，就加衣服！

由于今天是大规模穿冬装，这是批量试穿，收藏三个季度的衣服或多或少的暴露出缺陷。

隔壁座位的Hebe嘟哝着嘴，显得很焦虑。奇怪问我管理后勤的是“huang大妈，还是wang大妈？”，她在打听换工衣的事情，根本原因是冬装的拉链坏了。我们的冬天工衣四年可以免费换一次，都是这种土黄涤棉衣服，耐磨，耐脏，蛮耐穿的。除了服装工艺质量，还个潜在的缺陷就是拉链问题。

Hebe的情况，公司是不能免费换工衣的，我建议她去修修拉链，就这样把衣服换了，浪费社会成本啊。不过，这年头，修补衣服的不多了。我记得附近得社区的水果店对面有个修补衣服、修鞋修单车的夫妻档。老公修鞋和修单车，我见得多的情况他都光着膀子，低这头，忙得屁颠屁颠的；老婆则偶尔出现，不是剪布就是踩缝纫机。他们其实不是店也不是当，只是个地铺，在人流浪多的路边站了个地，固定的摆出一台缝纫机、一台缝鞋机还有一盆水和几个轮胎管子。

我有两次麻烦过他们，一次鞋子裂开，一次裤子发线，业务都发生在星期天的上午。我裤子往那一撂，这老公喊了几声，那老婆就从远处的巷子拐了过来，用眼睛看着我就检查裤子的问题，我主动告诉了她要求，她很快就明白，不过没有帮我马上动手；因为之前还有还几件衣服要处理。老公长得不帅，是个粗人，老婆也上了年纪，手艺真的很不错，又快又好，价格也公道，特别让我感触的是她只能打哑语。这样一对夫妻，每天这样忙碌着，幸福嘛？看上去挺充实的，听说充实就会幸福。

今天虽然天冷了，他们的“店”肯定还会营业，说不定生意会更好。我介绍Hebe可以去那里看看，不过印象中没看到他们那有拉链挂着，不像传统的修衣服的店。裁缝通常会准备拉链为各种客人服务，客人也有时也会讲讲价，因为女性去修衣服的比较多嘛，哈哈。我想那夫妻店或许不太方便喊价论价吧。

嗯，今晚去买水果的时候，瞧瞧他们到底有木有拉链。 收起阅读 »

做品质8年后，转行做物流，有种得心应手的感觉。

9月28号：大连到北京。本来是8:05飞的，因为“航空管制”，晚点了五个多钟头。
到北京后，在北大东门地铁站跟明德飞扬的兄弟见面，这是出差的工作。
晚上，在北大师生缘咖啡厅吃饭后，又被同学们叫到学校北门外的华轩酒楼吃饭、喝酒。
29号：上午去亚运村那边看他们的软件，不咋的，离我们的要求还差很远。
晚上，全班聚会同学就餐，大家喝得高兴，老廖直接现场睡倒，四五六个兄弟费了九牛二虎之力才把他弄回理工国际交流中心的房间。
30号，上午9:00，八系毕业20周年聚会正式开始，三个班共到了50多位同学，孔老二主持(因为高大帅节前打篮球把腿摔坏了)，各班班长介绍同学们的情况，然后是两位副校长致辞，我们在校当时的和现时的系主任讲话，中科协冯副主席(我们系原来的教授)讲话，班主任老师讲话，同学代表发言。
12:00，喔，干杯！吃饭了，喝酒了，但喝得比较节制。
下午，参观校园、参观校史馆、植树、合影留念。
晚上，三个班一起聚餐，我们班占了两桌，气氛比较热烈，另两个班就显得有点冷静了。还好，大家都没有现场趴下，老廖也始终稳稳当当的。
喝完了，到“同一首歌”唱歌去，我们班去了十来个，其他两个班只来了一个代表。
11:00，我到地铁人民大学站接老婆、儿子。

10月1号，打车到德胜门，准备去爬长城。到德胜门车站一看，那人山人海红旗招展水泄不通的情况，立马就心虚了。叫了一个私家车，600块一天。
去往长城的高速公路，有些路段堵得不行，好在司机说是八达岭的人，熟悉小路。
爬长城，上去还行，生龙活虎的，下来吃力了，总共就用了不到一个钟头，LP说有那意思就行了。
下来之后，腿就不灵了，虽然膝盖通风没有发作，但两条大腿扛不住了，紧绷绷的。
然后，听司机的推荐，去了十三陵附近的“老北京”，真不咋地。我本来是想去十三陵看看的，LP不想去，嫌那地方阴气。
晚上，LP本来是要在中关村附近逛逛商场，又被同学们喊到东来顺去了。
乖乖个隆滴咚，这回，咱班的兄弟们是放开了喝，干掉了好几瓶二锅头。岩子今天刚赶回北京。
2号，不知道要去颐和园呢，还是圆明园呢，或是香山？随便打个车，先到颐和园。
大约是从西南门进的吧，进去就是十七孔桥。然后，走昆明湖边的长廊，想去佛香阁，结果被挤得，长廊上进退不得，找到一个小门，溜之乎也，从东宫门就拐出来。反正，也算是来过了，LP说的。
晃到公交车站，看到690，终点是前门，欧了，去天安门呗。在前门吃了回正宗的北京烤鸭(据说是正宗的，我们也认为是正宗的)。
路过毛主席纪念堂、人民大会堂，瞻仰了人民英雄纪念碑，在广场上还看到几次武警交接班，看起来挺威武的。
好吧，都4:00了，就别去故宫了。
顺便逛逛西单，结果啥也没买到，LP有点失望：还没有上海好呢。
可怜我滴个腿呀！
3号，睡到自然醒，LP说去香山，打车到北大附近去吃早餐，都快11:00了，那就先去北大、清华看看吧，让小家伙感受一下。
来了一小伙，清华北大的倒游，租他的车，200块，清华、北大兜了一圈。小伙还不错，讲了不少典故、历史，还不时的鼓励儿子两句，儿子也兴致很高。
一圈兜完，就快三点了，LP还说要去香山，我跟她讲：那就到香山脚下晃一下算了。结果，就直接回酒店了。
晚上，到城乡超市买了一些北京特产，带回给同事们，主要是给LP的同事们。
收拾行囊，准备回上海。
4号，十点出发，4号线到北京南站，12:03高铁，17:30到虹桥。
北京之行圆满结束。
鼓掌！ 收起阅读 »

2012年10月27日终于等到了这个日子的到来，期待了很久，从得到要举办这个会议，到报名参加，再到漫长的等待，终于等到了。
早上7点起床，坐了一个半小时的地铁到达了会议地点，然后就是缴费，因为是回族，所以没有办法吃自助餐，所以龙天老大的特许，我就没有交餐费，所以在这里首先要感谢龙天老大的尊重与优待，谢谢！
大概10点左右就正式开始，首先是龙天老大的介绍，老大还是那样的瘦，但是精神矍铄，也许他的瘦是因为论坛太劳累了吧！希望龙老大胖一些，否则，论坛里要刮风的话会不会被吹倒
龙老大欢迎提大家积极提问，提问有奖，我作为第二个提问的人，得到了梦寐以求的6sq纪念笔，很是愉快！因为2011年就错过了这只笔，今年果然没有让自己失望哟！

接着是主持人帅哥帮主，擅长搞笑的他却是没有让大家失望。


然后就是正式开始的演讲，首先是重量级的钻石灰尘老大，2011年就已经见识了钻石老大的演讲魅力，今年魅力不减，就是他已经有些发福咯。他的演讲题目是“原始武器”，钻石灰尘老大的演讲！非常简短却很精悍！告诉我们：大家一直在追求更好更高的质量工具的时候，而实际上“原始武器”pdca检查表和整理思路的框图最容易交流也最容易达到目的！看来我们大家要好好研究下pdca和整理思路的框图啦！总在不停的追求质量工具的最新，而忽略了最容易的往往就是最基础的和核心的pdca！如同计算机的语言最基础的也就是最核心的basic，而不是那些高级语言java！钻石老大讲的，不必去争论使用哪个工具，而是最简单的把事情办了。


接下来是天准的老大的演讲，揭秘了神秘的iphone5和iphone6，算是个很大的惊喜！中国的精密测量设备一定要支持的！加油！中国精密设备！加油中国制造！



中午先拍了个集体照，然后就是大家的聚餐，这部分因为我没有参加，所以就没有拍照。这部分请大家看交流版块吧！
中午吃完饭后，大家回到聚会的地点，一起拍照留念，并且互相聊天交流，这时候的龙老大相当的忙，简直就是个超级模特，在那里一直和大家们合照，笑容是那样灿烂，哈哈~~质量界第一男模！

下午首先是刘经理的关于增加质量意识的演讲，我们收获了关于生活质量的几点建议，这一点当然是受益匪浅。感谢刘经理对于质量人生活质量的建议和秘诀。

接下来是木耳老大的演讲，因为对六西格玛接触的不是太多，所以，只能从层面上了解下，但是后面他回答大家的问题的时候，感觉到他的气场相当的强烈，而且是个太强大的质量人了，是我梦想中想成为的人。

最后是压轴的郭彬经理的演讲，能够看到他ppt的技巧相当精彩，里面的内容更精彩。包括质量人需要满足的技能和知识，也包括对质量人的鼓励鼓舞，我印象最深刻的可能就是他最后的收尾“天天向上，我今天进步了吗？”

“天天向上，我今天进步了吗？”
今天——2012年10月27日，我参加了2012年北京质量人质量峰会，与各位老大交流，听各位老大演讲，要在质量路上继续走下去，就要继续不断的学习，提高自己！木耳的经典语录：别拿智慧不当钱！让质量人的智慧转化成为真正地钱！即为企业降低成本，也为质量人增加收入；
就这些，有什么疏漏或错误，请大家指正，我会立刻更改，谢谢！
收起阅读 »

农历十四早上9点.我还在做思想斗争的时候,要不要起床,来了一电话,没存的,来自于深圳.一接.说的是双峰话.不晓得是哪个,再问原来是高中同学.三年没有联系了.又联系上了,说到了樟木头,来这边洗车.要一天的时间.他还真运气好,我恰好在家.因此叫他过我家玩,顺便吃中午饭.反正家里有腊鱼,腊肉,..... 下午四点.确定在深圳的老乡聚会,打听多少人,据说也有七八个了.因此决定坐同学的顺风车到布吉.然后会地铁到龙华民治.参加老乡聚会.汗,只有我一个70后,幸好我的职业养成了我和80后没有代沟.因此玩得还算开心,又吼了一曲山路十八弯.晚上9点十五分离开民治,坐地铁到罗湖.自以为春运期间动车有加班车次.因此在金光华晃悠了一会.结果我到火车站时已经关门了.往金光华方向走,准备找酒店住宿,遇上女生去常平,因此动了拼的的心思,于是我和那女生上了一辆黑的.副驾驶坐了一个男生.车开动了,居然是往皇岗方向.在中途停下了.女生问我为啥相信她,不担心她是和司机一伙骗人的,我说直觉你不是骗子.等一会,前面的男生下车了,我也跟着下车了,我的想法是我们三个人换正规的士回樟木头,挺有默契,我们全部顺利转到正规的士上了,这下黑的司机出现了,叫我们下车.可我们哪里会下呢?因此催正规司机快点走,不要理他.这下好了,黑的司机开始追我们这辆的士.约十来里的时候.有红灯时追上了.黑的司机问正规的士要拉我们去哪.正规的士回答,客人说拉他们到派出所.恰好旁边也是派出所.绿灯了,又开始跑.那黑的应该是怕了.再也没跟上来....后来这绕路我们三个人多付了五十元.这过程算是有惊无险.总结我是胆子大呢,还是相信这世界上好人多呢? 出门在外安全确实是个大问题.下次我一定要提前赶车......不能成为寒号鸟.哈哈. 收起阅读 »

世界500强名牌饮料重庆新供应商现场改善案例
现场改善专家：文/曾志明
2012年6月，我承接了世界500强品牌饮料包装材料PE产品重庆供应商的现场改善项目。改善验收标准非常之高！不仅仅要满足ISO9000标准，而且必须融入ISO14000、OHSAS18000、GMP、ISO22000等国际标准及QS产品标准打造现场。
我长期从事国家重点工程飞行导航器多种型号产品的组织管理，深知食品饮料安全管理的重要性，必须把它看作是同军事产品安全可靠性管理一样的特殊产品。要想绝对保证安全可靠！必须从生产现场及生产流程的每一道工序及相互工序的连接都严格保证无尘、无毒、无菌、无鼠虫害的控制要求！从原材料进厂到产成品出厂的全过程都应满足食品饮料包装特性标准和顾客要求。
该企业早在2012年以前已经是重庆饮料著名品牌《中梁山》矿泉、《冰点水》纯净水及国内品牌《奇派》饮料包装材料的供应商，已经在食品饮料包装行业里具有一定知名度。然而，要想成为国际名牌饮料公司的PE产品的供应商，还有艰辛困难的一级台阶。
通过对该企业的全方位、全过程、全景的观察了解，发现要实现这“一步之遥”的迈进。企业要投入的资源、要投入的时间、要涉及的改善内容实在是一项浩大的系统工程。
问题是该企业能够胜任工作的只有老板、会计两个女人，设备部长也还将就可以。好在该企业老板是明白人：“曾老师你说怎样做，我们绝对按你的做”。有了老板的坚定的表态，项目就成功了一半！
我们将生产线上采集到的各种需要改善的工作，写成纪要发至各部门整改，同时结合整改的问题，立即组织中高层及骨干人员认真学习ISO14000、OHSAS18000、GMP、ISO22000等相关标准，边学习边结合问题分析整改的流程和措施，强化学习实践、学用一致、立求见到效果。
该企业非常珍惜进入国际饮料品牌供应链的宝贵的难得机遇。全厂员工积极性都发动起来了，忙得热火朝天。如期完成布置的工作任务；他们在企业里亲身见证了生产线每天发生的变化；对企业的发展充满了自信心和自豪感；同时也使自己在这此生产现场改善项目中自身的管理能力和水平也得到了快速的增值……
1、重新理顺ISO9000基础体系的要求；
2、强化生产现场5M1E即人机料法环测六大要素的资源的有效性、可靠性；
3、强化物资库房数字化管理、物料批次管理、物料定置管理、物料准时制配送管理、物料存放区清洁卫生、安全管理、物料存贮的存系数管理；
4、强化生产现场可实现的计划与产能及设备能效和生产节拍的均衡性、有效性管理；
5、 强化生产现场工艺文件、质量控制文件、生产作业文件及各种原始记录的有效性和及时性；
6、 强化中高层管理干部和职能人员的针对性、有效性培训，按照“始于斯、终于斯”的要求，学习实践相结合，力求立竿见影看效果。
……
这是一场持久的全企业的全方位、全员参与的人民战争！咨询师为了一个数据没有保真甚至工作到深夜12点，老板和员工十分感动！老板对员工讲：“如果企业都能像曾老师那样敬业精神，我们的企业就不会像今天这样”！但老板只说对了50%，还有50%只能依靠渊博的学识和丰富的实战经验及求真务实的态度。
经过60天企业的努力，一个普通的民营企业从较松散的、低端的食品饮料包装厂家实现了质的转变，企业生产现场改善的第一阶段目标已经实现；从以前的低端产品到初步满足跨国公司产品质量要求。重庆某跨国饮料公司质量部门对其进行了初步审核，企业面貌今非昔比。短短的60天令审核员赞叹，立即向中国区及上海总部推荐、十分满意！
又过了60天来自香港中国区采购经理，来自上海总部的质量经理一行2人对企业进行了第二阶段的全方位审核。
我和搭档专门制作了历时30多分钟的生动、新颖、丰富多彩的反映企业生产现场改善及企业可持续发展的PPT汇报材料。专家们对此次审核高度评价，称赞“太精彩了”！首先鼓掌予以祝贺！并邀请我们到重庆公司去指导。
这不是传奇，这仅是2012年中一个生产现场改善的实际案例！此次改善项目的成功，重点是抓好了满足生产现场改善的突破口！！！ 收起阅读 »

1/付小江老师说的QA、QM、QX，说实在的，我也是听得糊里糊涂的，但是中间有几点我还是听明白了，一是这三个工具之间还是有关联的，QX更多的是针对设备，列出设备的一些相关控制点及控制参数，若这些个点或参数没有控制好，会预见到有哪些结果出现（这些结果通常也是“问题”），为什么这些参数没有得到控制会出现这类“问题”，他们之间的相关性得有证据支持，这些证据可以是通过目击、数据、经验、或可能性等等，一旦证明他们之间有关联，那这些点必须被监控，且最好在现场通过QM可视化，并按照一定频率去check、去maintain。二是老师提到生产的几大要素（机器、材料、方法、人），人永远是排在最后去分析的，我觉得在理，而且个人觉得若是经过分析确定是人的问题，一定要分析到管理层面，因为若是人的问题，这只是一个点，以点分析到面才是关键。
2/黑带妈妈主讲的六西格玛，鉴于个人对六西格玛了解有限，所以妈妈讲的只吸收了部分，一个六西格玛项目分五个阶段（D：定义 M：测量 A：分析 I：改进 C：控制），定义阶段也就是选项目的阶段很重要，妈妈也说了两个相对可行的办法，一个是运用头脑风暴（brainstorm)，一个是导入专家来识别改进机会，后者相对前者可能前期的投入的成本会比较高，所以很多企业会选择前者，而用前者选出来的项目可能不止一个，怎样选出最合适的项目，可选用B&E的方法，B-benefit(这个项目能预见带来的收益);E-effort（这个项目所需的投入）,E/B这个让我想起了金融领域中的投资收益比，挺不错的一方法在众多项目中选出最赚钱的项目。
3/段韧老师的演讲，很实在，把他的实战经验贯穿整个演讲，质量人确实要像他说的，要强势，要有原则，其实也要能HOLD住，内外兼HOLD，做质量是辛苦，怕辛苦不要入这行，这可是质量前辈给的忠告。他有推荐一个网站（http://5ilss.com/portal.php），中意六西格玛的会员们会很有收获的，不管你进不进，我反正进去了。
4/汪焕畅老师的演讲，半开玩笑半认真似的，很多经典的话我琢磨半天，很多至今仍没琢磨通透，可能我的还够不level着吧。"质量是一种思想"，"产品和人品相关"，"质量一旦和钱扯上关系就特悲哀"。产品和人品有关，这句我觉得在食品行业体现得特别明显，尤其是在大家对整个食品环境不是很有信心的时期。质量一旦和扯上关系就特别悲哀，记得刚入这行就被告知，质量是需要成本的，预防成本、鉴定成本、不良质量成本等等，我总能把它和钱扯上关系，我是不是像质量妈妈说的，跳不出盒子了？
有一个建议：会议前面自我介绍的部分，时间把控得不是很好，后面有部分会员没有时间介绍自己，个人认为每一个来参加聚会的会员都能被offer一个自我介绍的机会会更好，大家来抽出时间来聚会也不容易。

最后上一张合照吧！(第一排身穿黑白点衣服的姑娘就是我)
收起阅读 »

嘿嘿，兄弟姐妹们，俺先去广州一家新公司呆三个月，呵呵，新的开始，舍不得深圳，清理东东时，念念不舍.....明天报道，发完这篇日志，就出发了.....可能，这段时间会来的少一点，大家加油啊，祝生活和工作越来越美好！以后，到广州白云区龙归地铁附件，可以聚聚啊，嘿嘿，广州新号码：15173972399；原深圳号码继续使用......乡村生活，由此开始......计划用三~六个月的时间有一个大的提升，一年之后飞跃~台资企业，200来人，做品质副理，主要处理P&G产品，落实QAKE要求 收起阅读 »

第一次参加聚会，错过了2011年的山海站聚会（听说10周年，很多论坛资深的骨灰都来了），深感遗憾。
先说不足之处，两点：1.会议开始时间推迟了，而且没有按照计划在开始阶段让大家自我介绍。2.时间安排失误，科勒亚太总监关锋的题目没有讲完，后半部分一带而过。后来和其他朋友交流，一致认为关总的话题非常有意义，可惜没有听完整 再说好处，150元的付出，收获了新朋友，收获了新知识。虽然时间短暂，听到的毕竟是老江湖们十多年的心得精华，无超所值！
感想一：如何看待客户 这对我来说是此次峰会最有趣的事情了。思源张总在《20年质量路回顾》中总结“质量不是企业的生命，顾客从来就不是上帝；对供应商的残酷压榨与对客户的无奈顺应”。而周助理在《精益生产推动过程》中则提出“企业要有长远发展的眼光，与供应商和客户共同成功；客户是衣食父母”。两人工作中的感想是相反的，到底孰是孰非？这使我想起萨伊与凯恩斯的观点，萨伊是经典经济理论的始祖，他认为有了产出，就会被卖掉，产出创造需求；而凯恩斯有效需求理论则认为需求创造市场。客户到底是什么，也许对于不同的企业、处于不同的时代，答案是不同的。虽然所有的企业，都处在相同的国际环境、相同的历法中，但是所小范围来看，它们处在行业中的水平、它们所处的政治环境等都是不同的。例如苹果，他们引领了行业与潮流，他们的产出创造新的需求，所以，客户不是苹果的上帝，实际上苹果客服人满为患。但是对苹果最重要的，不是停下脚步解决这些所谓的质量问题或者说客户的不满，而是去创造新的潮流，带领客户“忘记过去”，我甚至认为如果苹果放缓脚步去关注客户的“嗡嗡声”，苹果将走向衰落！例如天朝的四大银行，从来不考虑俺们P民的声音，赚的盆满钵满，甚至去冲击世界百强了，倍儿有面子，这种类型的企业属于垄断。然而如果你的企业处于成熟行业，而很多早期发展起来的企业已经成为规模，你的产品对应的客户群不是高端客户，抱歉的告诉你，你面对的客户可能成为“上帝”。这时你有数百万“上帝”还算你的幸运，如果“上帝”不睬你，你才悲惨。还有很多例子，例如超市中客户与卖家的关系、菜市场中客户与卖家关系、小地摊上客户与卖家关系等等。考虑众多情况后，我们会发现，某些类型的卖家把客户当成上帝，是形势所趋；而某些形式的卖家，不拿正眼看咱们客户也是理所当然。所以此题没有对错，只是观点不同而已。换句话说就是张总可以不把客户当上帝，但是周助理必须把客户当上帝！ 感想二：如何对待供应商 引起思考的起因如上题。这里我的想法比上一个感想要复杂的多，甚至有千言万语无从说起的感觉，因为现在，我就是SQE。我非常的忧虑，我担心对供应商的过分压迫最后会狠狠地反噬到我们自己身上。现状大家都看得到，我多说无宜。不过有一点很有趣，就是所有的老板都希望供应商的产品越便宜越好，而质量工程师和采购这些给供应商质量擦屁股的人都希望供应商的品质在保证合格的情况下越稳定越好。我个人观点，从长远发展来看，考虑到整个行业水平的提高，不要压榨供应商，让大家都有钱可赚，有利润可以用来再投资才是最经济的。应用新闻中常见的一句经典语句，那叫：“可持续发展”！
感想三：关于个人发展 科勒关总总结了年轻人发展常见的三个错误，我草草记录下来分别是：不会选择，盲目攀高；不坚持选择，心易旁顾；不断选择，胸无大志。类似的批评不止一次见到了。历来在中国主流文化中，精英文化和中庸文化就在不断的冲突，但是到了近代，明显的精英文化成为了主导，而且精英文化还发生了中国特色的变异，成为成功文化，而成功的唯一标志，是为赚钱多少。。。所以，前面的几个错误不断出现，大家还是前赴后继。我也在犯同样的错误，因为我也在这个错误的环境中，庆幸的是我已经停下来在思考了，让灵魂追赶上了自己的脚步。
感想四：关于精益，关于6SQ 我的观点与周助理一样。这里我不敢说不谋而合，因为对待这个问题，我认为只有少数几个观点，要么不同，要么就是不谋而合，我的脸皮还没达到如此厚度。工具没有好坏，效果要看谁来用。众多企业学了很多，也用了很多，却杂而不精，鹦鹉学舌，没有掌握工具精髓，失败是必然ISO9k还没玩熟练就去修炼高级秘籍，类似于不会走就去跑，不识味道开始炒菜，五音不全却引吭高歌。引入9k时，有哪些企业通读标准后认真考虑如何识别过程，如何设定流程更加符合企业自身；引入lean时，哪些企业充分分析了自身特点并定义好精益项目；引入6SQ前，哪些企业了解过引入前需要注意的问题，并知道做6SQ会有大批投入并需要高层高度支持？最后脚歪偏怪鞋不正。
困得不行了，草草结束睡觉。 以上聊以牢骚，欢迎拍砖。 收起阅读 »

昨天3月13日，履行了深圳调研之旅。整个过程存在很多问题，一一记录下来。出发前：对方安排10点正式开始，我百度地图发现从公司出发到对方公司大概2个小时多一点，所以定到7:30从公司正式出发。早上7:10，我到了公司，但是车子还未到，在路上司机已经打我电话问路，我老公给他指路了，可是让对方有点误会吧，我到公司了司机还没到。于是，我又打电话问他，双方有点鸡同鸭讲的状况（我是路痴，不认路）。反反复复电话来电话去，过程中请公司三四位领导也同司机电话沟通过，还是无果。最后一位男总监当机立断开了自己车子，跟另外一名男同事一起拿了我电话去找那个司机、终于带了过来。8:01，我们出发了。行程耽误了半小时，我想着应该通知对方延迟半小时开始，立即短信通知，也发给总裁了。9点多，对方秘书回复已改期。跟着，总裁回复短信 “迟到是职业大忌，以后注意”。一路上，司机把车开得飞快，居然，我们赶着9:58到了对方公司。不知道是应该高兴，还是懊悔？让对方延期，居然又准时了。过程中：首次会议开始前，我发了调研表给我们的人员，总裁示意我告诉大家手机调成震动，我刚开始还不明白，后来才明白意思，就站起来跟大家说了一声。很快，看完对方企业介绍视频，介绍我司人员，我们开始到现场参观了。按照路线安排，我们17个人跟随对方安排到了大厅，大家有的人跟着教授去看，有的人拉着某部门经理在了解情况，各自有些分散。去到销售部，在观看对方的各种看板的时候，总裁告诉我，要拍照留存作为公司企业文化宣传资料，可是我的手机内存卡已满，又没带相机。我有点慌，左右看看，发现对方企业陪同的小秘书挂了一架相机，于是就跟她说帮我们拍照，我告诉她怎么拍，她就拍。这样也就撑过去了。后来过程中，我干脆自己把相机拿过来，我来拍照，有时候拍一下总裁、对方企业董事长跟教授三个人，主要拍摄集体照。过程中，还是出现了一些人员掉队现象，小团体活动，没有跟上大部队。最后回到会议室，总裁告诉我，最后结束的时候找对方董事长做一个小采访，录像。说实话，我有点慌，采访什么？用什么录像？后来想到对方的相机，就跟小秘书打个招呼，准备让她们帮忙录像。但是因为后面的行程安排delay了，最后时间不够，我就请示了总裁，没做采访。最后只录像了周教授的总结、总裁的总结，大家合影留念。这个过程，都是总裁在安排，我有点找不到北。对方董事长很会总结经验，给我们展示了他们公司的成功经验PPT、企业文化PPT、月会的报告等等，我们的人都想拿到资料，当时拿了U盘找大秘书去copy，她说她的苹果笔记本不支持普通U盘，没法copy，会后发给我。于是，我没现场要求对方提供资料。这回来公司，公司的人开始说我，没有当场拿到资料了。。。找对方的大秘书，她说跟董事长在外地出差，中午发给我，这会儿还没发呢！还有对方相机中的图片、视频，据说有2G多，没法通过网络发送，只能等对方刻碟后寄过来。整个过程中，我的问题是：1）没提前一天跟司机电话沟通，让他确切知道我司的地点，与他确认到达公司的时间；2）没带相机、内存卡准备不足，如果有可能应该带上笔记本或pad（我都有），随时把相机down下来，避免空间不足；3）参观别家企业的流程不熟悉，没有做到心中有沟壑；4）没放得开，面对“采访董事长”的艰巨任务，惧怕、找借口推脱；5）公关能力差，没有即时获取到我司想得到的资料，事后再要就很麻烦。6）对参观的过程、参观的目的不是很清晰，过程中我自己的收获其实并不是非常大，我个人感觉。。。虽然也看到了很多东西，但是感觉思维还是有些乱乱的。这次的工作，感觉挺失败的。看到对方董事长的大秘书，挺干练的一女人。她要负责老板与下面十几个事业部(独立分公司)总经理的沟通、工作安排，还能考核那些总经理，要负责行政采购，负责老板直接交代的项目工作(如降低成本30%)等等。挺厉害的，自愧不如。当然，人家这也是干了多年积累出的能力，我也是没做过秘书的岗位，看到这些差距，就要弥补。发现问题、看到差距，就知道努力的方向，只要找到适宜的路径（方法）去做，就能逐渐缩小差距、直到游刃有余。希望，我有那么一天。。。 3月15日补充：文中提到的那个秘书，年薪30W。她能拿那么多，也是老板极力栽培的，例如老板出去培训都带着她一起培训，老板跟其他企业老板开会她也参加。耳濡目染，真的是厉害。很多时候，不是自己没能力，是没有平台和环境。所以，今天我的心态好很多了。没有那种自愧不如就感觉自己啥也做的不好的想法。文中我提到的不好的地方，有些是我自己给自己太严苛的要求了，其实结果并没有那么差。事实上，所谓“祸福相倚”是相对和有因果的。与其只看结果，还不如想想过程吧。我相信，人家能做到的，我也能做到，只要老板给平台和环境。当然，现在最重要的是先把本职工作做好。 收起阅读 »

有没有徐州人在上海做品质行业的，留下脚步组成QQ品质群方便以后大家可以帮助交流

个人感想：
1）看来经济危机要来了
2）民营企业家要居安思危
3）民营企业家通病：
网易上海市杨浦区网友 [飞来去] 的原贴：1一套别墅、一套住宅、六辆豪车。。。。这样的企业主活该，，赚钱的时候不居安思危，投资研发，现在快倒闭了才投钱。。。中国企业家的通病，有钱了就来显摆买豪车，豪宅，不想着投资在人才和技术上，宁可买一辆豪车，也不给工人加工资
4）先做强，再做大，不打好管理基础，盲目求大的结果往往是破产
5）搞好现金流，特别对你的供应商好一点，关系好一点人家还能让你拖个几个月
6）珠三角的兄弟们还是推荐来长三角发展

深圳厂房空置率创历史高位 产业转移升级遇瓶颈2012-07-21 09:51:00　来源: 经济观察报(北京)　有4834人参与邢毅破产了，他极不甘心。
他是深圳愿景光LED厂的老板，公司年产值曾经上亿元，在行内颇有名气。但最后却因为几百万的债务而致破产。
破产的伏笔在2009年埋下。成本的上升和国外市场的萎缩，加上市场上残酷的价格火并，他的企业经营已经惨淡。但无论怎样，对他来讲，结局都是“死”，区别在于“找死”还是“等死”。“死”了之后，邢毅没有“跑路”，而是四处筹钱还债，希望东山再起。但他的厂子已被物业方搬空。一名保安独守那座空厂。
经济下行，苦苦支撑的中小企业老板感受到前所未有的压力。工厂的倒闭或外迁在广东产业转型升级的背景下悄然发生，厂房的空置率也在历史高点。
空厂
6月29日上午，邢毅给生意伙伴们群发一条短信，自己因资金链断裂，借款无门，无法偿还供应商的900万欠款，还有工人工资和银行贷款，只能破产。
短信最后一句是，“我没有做资产转移，我本人一无所有，于6月29日上午10:00正式宣布破产。我已离开深圳准备外出一段时间，希望大家不要骚扰我的家人。”
宣布破产的短信发出几天后，邢毅租的厂房就被物业公司搬空。仅有一名保安守着那一栋毫无人气的楼房。他的这座厂房，连同旁边数栋空厂房，其实都是富士康搬迁之后留下的空宿舍楼。
这类厂房的空置情形并非孤例。
中介机构环申工业地产总经理朱国建对媒体表示，随着一些中小企业经营状况下滑，近期关外厂房的空置率和去年相比有所上升，总体空置率比去年底上升5个百分点。
早在一季度，这种空置率上升的趋势已表现出来。深圳流动人口和出租屋综合管理办公室发布的一季度抽样调查报告显示，深圳当季的厂房仓库租金基本持平，但空置率同比提升3.2个百分点。
该报告指出背后的主因是，“以外贸出口为主的外向型经济企业订单减少，而原材料和人力成本上升，企业的开工率下滑，因而对扩大生产规模持保守态度，导致对工业厂房的需求萎靡，有的甚至还缩小了生产规模。”
而二季度的空置更加严重。深圳一名厂房租售中介吴平说，今年5月起，他就发现厂房出租变得越来越困难，尽管每平米的月租金已比去几个月前下调1.5~2元，但二季度的厂房出租环比还是减少50%至60%。
他认为这是大环境不景气所致。“我的客户中有一些工厂是做欧美市场的，很萧条。做国内市场的，也是静悄悄的。”吴平告诉记者。
深圳一家大型专业厂房租售中介网站总经理黄少武（化名）告诉记者，二季度深圳关外的厂房，每平米的月租均价已经下调快2元了，但很多招租广告挂了小半年都没能租出去。
黄少武认为，当前的空置情况甚于2008年金融危机时期。2009年初，该网站抽样调查显示，当时深圳厂房空置率是30%~45%。
持相同观点的还有深圳公众力商务咨询有限公司董事长范军。范军以前在国土规划部门任职多年。“我们现在在（深圳）坪山一带做一些调查，也是政府委托的调查，报告还没完成，但发现空置率是蛮可怕的。”范军说。
“我们在关外接触到很多1万平方米的工厂区加几千套房间的宿舍楼，大量空置在那里，有人想把它变成职业培训学校。”
范军认为，下半年厂房空置率可能还要加大。“政府想把笼腾掉，但腾掉了鸟没有来，老想着世界500强，哪有那么多500强。”
事实上，相同的空置情况和政府的思维，还发生在东莞、佛山。黄少武说，很多东莞厂房在他的网站挂出租广告，也是挂了大半年还租不出去。以前东莞的厂房月租一般是每平米接近10元。现在一般只有7元，甚至只有五六元，但也很难租出去。


外迁
关于这次破产，邢毅至今感到意外。7月18日晚，“失踪”多日的他和记者见面。他说，自己知道这个大行情不好，会淘汰很多企业，但没想到现在就轮到自己。
他认为，和他一样的人会多起来。“能撑过二季度的，三季度也很难撑过去，很多人会静悄悄地死掉。”
但现在这个时刻，是自上个世纪90年代台商来深圳之后最艰难的。深圳台商协会会长张周源说，市场经历一些起伏本是常事，但现在的低谷让很多制造企业无法支撑。劳动力成本提升、原材料上升、人民币汇率的变动，这些虽是老话题，但它们对制造企业利润的挤压却从未停止。
张周源说，台商来大陆最早是到深圳，后来深圳台商先后有三波出走高峰，第一波发生在1994年、1995年，大量台商从深圳关外搬到东莞。第二波发生在几年后，搬往江浙。
当下则是第三波。“这一波比较不明显，看工厂不行，就直接将工厂收掉。”张周源说，“现在深圳有些台商关厂或者从深圳迁走，这虽然是少数，但相比往年还是要多的。”
湖北老板段卫华今年初，把工厂从深圳宝安搬到湖北武汉。搬的原因是，在深圳，工人的稳定性太低，尽管深圳目前1500元的最低月工资标准居全国之首。“培训了3个月的工人，第4个月就辞职，工资一分也不能少给，工厂没办法组织生产。”
年轻的新生代工人渴望在深圳找到归属感，但深圳的高物价是他们承受不起的。“深圳的房子，当老板的想买都觉得有困难，更别说打工的。”段卫华说
段卫华不确定出走是否值得。到内地去，等于脱离珠三角成熟的产业配套，而且内地的员工意识和政府效率与沿海地区相比依然存在很大差距。
但企业外迁已成深圳劳资纠纷主因。深圳劳维律师事务所主任段毅对媒体说，去年年底以来，深圳因企业外迁而产生的劳资纠纷占到了一半以上，大大高于往年。
数据显示，今年上半年，深圳市累计外贸进出口2118.6亿美元，增长5.4%，落后全国外贸平均增速水平2.6个百分点。


老病
愿景光破产的伏笔在2009年埋下。
受金融危机冲击，传统产业中的制鞋、玩具、小电子都遭到了重创。而LED则被视为高新产业、朝阳产业。珠三角各城市的政府都推出一系列LED产业示范工程。
2009年，广东LED产业实现产值390亿元。经过3年迅猛增长，2011年，就突破1500亿元。
但行业的“乱”也同步发展。LED行业几乎无技术门槛，产品样式也互相抄袭，价格战白热化。“很少有人在乎后期的维护，把LED灯卖出去钱挣到就不管了，整个行业就是一场乱仗，都在比胆量。就像一口井，井水就这么点，胆小的拿吸管吸，胆大的用抽水机抽。”邢毅说。
邢毅的朋友、深圳莱特LED公司企划部副总经理施光典则表示，LED的蛋糕确实很大，不过分蛋糕的人也很多。而且，蛋糕还没有做成呢，大家都饿着肚子在旁边看着。之前大家口袋里都还有些吃的，现在很多人已经吃光了，到最后就看你撑不撑得住等这个蛋糕做成。
邢毅就属于那种把口袋里的东西吃完了的。
深圳台商协会会长张周源说，目前的这一波下滑趋势是从2008年就开始酝酿的。“2008年的时候，刚生病，很容易医好。但那年生的病没被根治。现在拖成老病，就不容易医了。”
张周源说，3000多名台商在深圳从事制造业，90%是在做外销。“全世界购买力下降对企业的影响还是很大的，台商要一直撑着，不然就没有机会。”

事实上，从成本而言，大陆对台商已经没有吸引力。“整个大陆人口结构改变以后，低廉的劳动力再也找不到了。”张周源发现，以前的普工以小学、初中毕业为主，现在的工人动辄就是高中、大学毕业，不愿干传统工业的脏活累活。
台湾老板本该去东南亚寻找机会。“大陆现在的工资水平，对于东南亚其他国家，不管泰国、越南、马来西亚来说，都算高的。”而台商们之所以不走，是相信留下能等到大陆内需的增长，这是唯一吸引台商留在大陆的原因。
留下来，就得承受痛苦。“像我们做外销的，五年前的价格和现在的价格是一样的。现在是微利，大部分的工厂现在都在苦撑。”
除了用人和原材料成本递增、人民币升值外，中小企业的融资也一直困难。尽管各级政府都在说要切实改善中小企业融资环境，但真正要弄到钱并不容易。
在2011年，邢毅发现，由于行业激烈竞争，毛利率已经从几年前的100%下降到不足15%。他想投入资金进行研发创新，以和竞争对手区别开来。但到当年下半年，他的资金链快断了。“上半年，还有很多人和我说，可以借我几百万元。但是下半年之后，10万都借不到了。”
他后来得以向杭州一家银行贷款，流动贷款500万元，银行承兑汇票1000万元。但贷款的条件苛刻，500万元流动贷款获取的前提是，要现在银行内有500万元的存款。



邢毅说，这是他第一次向银行贷款，非但没让公司挺过去，反而加速了它的破产。由于每季度必须按银行要求还款70万元，并且加上大量的利息、手续费、好处费，最后这笔贷款实际到手仅有400万元。而他在东莞的一家五金工厂、一套别墅、一套住宅都填了进去。

由于一时发不出工资，工人开始罢工，引发连锁反应，供货商也对邢毅失去信心，债主提前上 门，银行的还贷压力像一个紧箍圈，牢牢把他套住。
他最后只能通过透支 信用卡、借高利贷、6台豪车也全卖掉。
有出没进，使得一切更加糟糕。每个月的水电、厂租、400多名员工的工资支出，共要110万元。而愿景光在2012年几乎没什么生意了，破产已不可避免。

政府
产业转移升级，背后有一个重要原因是，广东很多制造业城市现在都面临着土地不足的发展瓶颈。
受生态保护和国土管控等约束，在2011年后的10年，深圳新增建社用地指标仅有42平方公里。深圳需要回头盘活那些零碎的土地，并统一收储。
东莞的情形大体相似。去年，东莞的土地开发强度已超过43%。
土地资源消耗得差不多了，再要土地的话，就得腾笼换鸟，“三旧”改造。
6月1日，深圳推出了2012年度土地整备计划，计划年内释放出21.83平方公里潜力用地。此外，深圳新一轮土改也已启动。
但政府、村集体（工厂业主）、企业三方博弈的局面不会改变。而企业主们认为，在新一轮的博弈中，企业仍将处在弱势。
过去20多年，“最大的受益者是当地人，本地人就在这里永远坐庄了，赢家永远是他们。”张周源说，10年前，他的厂房月租是每平米9元，如今已涨至17元。 22年来，他已经给当地村集体交了1亿多元的厂租。
尽管自认“贡献”巨大，但对于脚下的土地，张周源他们更多扮演的是局外人。而邢毅的这次破产也是“局外人”所遭遇的结果。
深圳龙华新区去年底刚成立，新成立的政府想租下愿景光的厂房，来做办公楼。从今年3月开始商谈。邢毅要求得到1000万元的补偿款。那时起，他就没再交租，以为租金可在未来的补偿款里抵扣。
到6月，出租方国鸿物业管理公司因为邢毅未交租金、滞纳金、水电费等共100万，愿景光停水断电。“我被国鸿忽悠了。”邢毅说。最后他的补偿款没拿到不说，工厂的设备、电脑都被国鸿清理走。
范军说，回过头来看，产业转移、经济下行共同造成的厂房空置，将对政府的土地整备有利。“厂房空置不一定是坏事，至少它不会那么奇货可居，可能会把大家（村民和企业）期待值降低，反倒能起到促进和推动（土地储备、城市更新）作用。”
他说，“政府现在可能会把太多精力关注到产业的转移，其实它应该更多地在完善公共配套、公共福利、增加社会的公平性，把财力更多投入在这一块。在产业的扶持上，事实上很多中小企业可以救活，可以就地升级转移的，但是政府不愿意救活，不愿意施以援手，而是更多地去保留大企业。它总想到现成的500强，而不去培养未来的500强。”
邢毅最终输了，背着沉重的债务，却也不想“跑路”。此前几天，他去浙江凑钱。他的父亲也通过拾工厂垃圾去卖，凑了2万元帮他还债。他希望有一天能重新赢一次，但不知道有没有那天。
收起阅读 »

首先登台的是黄总，演讲的题目是《结果导向的质量执行力》。他的讲话掷地有声，铿锵有力，他的阅历广泛，经验丰富，总能一针见血，切中要害。对演讲的具体内容这里暂不表，我想说说他讲的三个故事：1. 事情做不好，原因一定要从自己身上找。从前，有三个销售员来应聘，老板分别给开了2k，5k，12k的工资。其中2k的那位仁兄自然不服气，吼吼道，凭什么我这么少。老板没说什么大道理，把三个人叫到 了跟前，你们三个都去东门给我了解一下白菜什么价钱？2k的兄弟抢了个早，第一个跑了回来，BOSS，我弄清楚了，东门白菜五毛钱一斤。说完就站在了一边。老板不置可否。不久，5k也回来了，东门的白菜五毛，西门的八毛，我们要不要去东门进些菜回来，拿到西门去卖。听了这个主意，老板眉开眼笑，直点头。12k回来得最晚，慢条斯理地说，东门五毛，西门八毛，不过我了解到由于天气的原因，西门的几个菜农进不了城，所以菜价高。天气一好，价钱很快就会恢复一样。如果我们冒然进货，很可能会造成亏损。老板朝着12k竖起了大拇哥，对三位说，现在你们明白为什么开的工资不一样了吧。故事的大意就是这样，有同学PK，这个不应该怪2k弟弟，因为老板没有把要求讲清楚。黄总说，我个人认为永远不要去在你的老板身上寻找错误，我们改变不了他，唯一能够改变的只有自己。2. 验证改善的效果，一定要通过行动让他长记性，而不只是口头上重复。SN曾经是黄总所在企业的一家DVD光头供应商，每次都会有送来的光头读碟效果很差，但是将不良品退回给供应商时，经过仪器测试，分析后得到的结果是没有问题。黄总心里那是一个急呀，但是苦于没有高档的仪器验证，只能推测光头一定存在质量瑕疵。一天，在拆机过程中，“嘣”地一下一个很微小的碎片从光头中跳了出来，原来是这小东西造的罪。黄总把光头组装好，要求供应商马上过来。两位工程师到了，打开空调，戴好口罩，拆掉螺丝，一眼就看到了那个碎片。黄总问他们以前为什么没有发现，这才知道是这两位工程师忘记了戴口罩，呼出去的一口气可能就会让微小的碎片销声匿迹。”为什么不戴手套？”“忘记了！”“忘记了？好！我今天就要让你们两个牢牢地记住一辈子”说完，黄总就把堆积在那里数月的不良品通通抱出来，要求他们不准吃饭，必须带着口罩，直到返工结束。天哪，两位工程师见这阵势，顿时傻了眼，这搞到半夜都完成不了。还得戴着口罩，这辈子哪受过这罪。尽管心里一百个不愿意，最后还是坚持到了半夜2点才弄完。最后，两位工程师竟然感谢起了黄总，说是他让他们深深地记住了这次教训，并请黄总一起宵夜。行动能让人深刻地记住教训，比反复的口头重复效果更好，在质量管理上也是如此。3. 最后的圆桌会议有同学站起来：”在带领一个团队完成项目时，总有个别队员跟不上进度，推动整个项目的运作难度很大，想请黄先生指点一二”。从黄先生的讲述中，我们了解到，几乎每到一处，他所面临的都是混乱不堪，只能从零开始建立队伍，遇到的困难和阻力更大。但是他并没有一蹶不振，而是在积极寻找机会，力求破解这个局。有次他想在公司推动FMEA，很多人甚至没听过这个概念，工程部门稍微了解一些的人认为产品批量小，做这个没用等等，一句话，就是推脱，不支持，不参与。有一天，客户抱怨了一个产品，工程部用了2个多月都没弄清到底哪里出了问题。黄总觉得自己想要的机会到了，马上用FMEA进行了分析，在会议上提出他找到了问题的症结所在，这令那些工程人员迫切地想知道他是怎么做到的。此刻，黄总才不紧不慢地展示了自己的法宝，FMEA。亲身验证了这个工具的巨大威力，有些人回过神来，这个办法好呀，可以避免我们犯这种错误，我们为什么不在公司内部推行呢？这样我们不就做得更好。如此，水到渠成，黄总完成了自己的心愿。在项目推动过程中，遇到不懂的人还好办，最怕碰到那些不懂装懂，半桶水的人，这才是阻力。不过只要想想办法，见招拆招，总能完成任务。后面，钟小姐演讲了《SMED快速切模》，主要是IE，精益方面的东西，由于自己主要在做质量，所以不是很懂。但内容讲得的确不错，很有大家风范。几个小电影让大家在笑声中迅速明白了所讲的主题。最后上台的是蒲先生的《企业如何有效的运作APQP》。能看得出，先生是博学多长，很热心，希望能够将自己的经验和心得与大家分享，遗憾的是时间有限，只能点到为止。希望线上能够继续开讲。以上是个人的点滴记录，为了保持原汁原味，叙述比较多，心得比较少，如有不完善或需要补充，请指正。 收起阅读 »

从前，有一个火车巡逻员名叫—老计，他生活在深山中，而他的家人住在山下。在他背后，有着一个个感人的故事，讲也讲不完。
在上任期间，他认识了很多“朋友”，例如：外号飞人的毛毛、身材魁梧的乐乐、身白如雪的飞飞、身材矫健的灰灰、身手狡猾的胡胡、奔走如飞的黄黄······
在深山中，除了老计、火车司机、火车上的乘客，根本没有任何人。老计的朋友毛毛是一只猎豹，从小被老计收养、乐乐是一只棕熊，从小没了母亲，被老计见到并养大、飞飞是一条长毛狗，是老计从山下带上来的、灰灰是一只狼，后腿受了伤，被老计见到并收养、胡胡是一条狐狸，因为找不到食物，便到老计家求救，老计收留了他、黄黄是一只老虎，从小失去母亲，老计把它带回了家。
老计在工作上也很努力，每两年才回家一趟。老计也很爱打猎，每年夏天，老计总会带上他的“朋友”，一起打猎，每次都是毛毛跑在最前面，灰灰、飞飞、黄黄紧跟在后，乐乐则不紧不慢的跟在后面。
不光这些，老计对待他人的态度也很好，他尊重他人、善于听取别人的建议、很谦虚。每当有火车路过时，他总会不自觉的举起手，向火车司机和火车上的乘客敬礼。火车司机总会鸣笛回应他，火车上的乘客也会向他招手。他也会向他们行注目礼，目视火车一直驶到一望无际的天边。每当火车道下面的地面凹凸不平时，他总会挑来泥土，把地面铺得十分平整。每当有石块绊住火车时，总是他主动将石块踢开。每当火车出故障时，总是第一个他放下手中的活，冲上火车查看问题。每当火车道被损坏时，总是他从山下背来材料，蹲在火车道旁，为修理火车道而累得满头大汗。每当火车上的乘客口渴时，总是他从家里的水缸里挑来水，供乘客们饮用，可是要知道，在大山深处，是没有一条小河的，想要喝水，只能下山挑水。这里离山下的小河有上百里路，去一趟很不容易，每把水缸挑满一次，老计的脚板就要被磨起泡一次，挑的次数越多，老计承受的痛苦也就越多。
就是这样一个火车巡逻员老计，让这样一个火车道旁的故事流传了一百多年······ 收起阅读 »

很感谢六西格玛提供这样一个交流学习平台，通过参加2012年东莞质量峰会结交了一些质量同行，同时老师们的精彩演讲让我们了解到不同的知识信息，增长了见识，也开阔了眼界。
很赞同黄文同总监的结果导向的质量执行力，在我们工作的Team中一直都强调着执行力，并且以最终结果满足客户需求为导向。在刚过去的一个专案就证明了我们的行动是有效的，并且是正确的。上月在客户的审查中得到了肯定，小批量出货已获得了可观的收入，老板也开始倚重我们这个Team。紧接着我们迎来了关系到公司未来发展的另一个重大专案，机遇与挑战并存，我想今后仍以“结果导向的质量执行力”来实施，定会迎来下一个胜利果实......
很佩服黄总监的魄力和实力，一家公司质量部门从无到有的创建，或是混乱中梳理重整。目前国内应该有很多企业需要这样的人才去改变公司的面貌，期待Made in China 成为质优的代名词......
雀巢工业的钟丹凤经理思维逻辑的缜密性，方法论的专业性都让人无比的佩服，除给大家讲解的快速切模，条理清晰，内容生动外，让我记忆深刻的还有她在讨论及答疑时的从容，对推行一个项目时因团队成员无法达到要求，推行困难作出了很独到的解析。我将其理解为以下四个层次：1. 明确公司的文化，即有领导的支持和推动；2. 建立系统，并跟进，确保系统成员绩效得到合理管控，进度在掌控之中；3. 对落伍者首先帮其寻找落后原因，如无法改进，则需将其替换；4. 团队成员技能等级评估及提升。联想到目前的工作，也是一个接一个的项目开发，推进，我想我们的项目经理也许也是运用的这套理论和方法在维护我们这个Team的吧。
有些遗憾的是由于活动时间的紧凑，蒲山总经理的APQP运作来不及细项的讲解，使得我们没能吸收到蒲山总经理对APQP自主的归纳总结，期待有机会能再次向他学习。
收起阅读 »

高考结束之后，在学校操场后面的小操场边，一个女孩子在拼命抽泣，嘴中还喃喃自语，一个男孩子在旁边安慰，这就是年轻时候的小计和小龚。原来刚刚过去的高考小龚发挥失常，注定会名落孙山；而小计发挥超常，上重点学校应该是囊中取物。经过小计的反复劝说，并承诺他们永远在一起，才逐渐止住小龚的哭泣。
转眼之间到了大学报到的日期，小计打点行李去了远方的省城，开始了崭新的大学生活；小龚没有复读，在父亲一个老朋友的帮助下进入县城铁路站当了一名工作人员。小计读大学的几年，他们一直鸿雁传书，互诉心扉，一直信守小操场的约定，等小计毕业后就上门提亲，美好的未来在向他们招手，幸福指日可待。
转眼四年过去了，为了和心爱的人更近一些，小计放弃了留在省城工作的机会，在父母的强烈反对和同学、老师的诧异目光中，回到家乡的县城工作。当小计放下行装，提着礼品去小龚家提亲时，被小龚的父亲冷冷的拒绝了，说你家太穷，配不上我家女儿；接着很快小龚就嫁给了一个富商的儿子，并且工作调动到火车上做见习列车长。
父母托关系给小计介绍了很多姑娘，有的很漂亮，有的家庭背景很好，有的很贤惠，但小计一概不同意。心灰意冷的小计开始工作，但再也找不到原来的朝气和冲劲了；和他同时工作的人有的当了局长，有的做了老板，只有小计还是一个小职员。父亲实在看不下去，告诉了小计真相，原来小计快毕业时，是小计的父亲老计到小龚家，告诉小龚的父亲老龚他的女儿配不上他的大学生儿子。听到这里，小计仰天大笑出门去。
很快小计辞掉了原来的工作，到铁路站做了一名火车巡逻员，因为有他心爱的人会从这条铁轨上经过，小计每天巡查的特别仔细，查看护坡、清理碎石，每当小龚所在的列车经过小计就会打招呼、行礼；而每经过这一段铁轨时小龚都会站在火车窗户前默默的注视小计。
一年，两年，。。。。。。三十年过去了，经过这个铁路线的列车都知道了小计和小龚的故事。小计成了老计，小龚从见习车长到列车长，也成了老龚，老计一直未娶还是单身一人，老龚在列车上坚持了三十年，终于还是退休了。每天老计还是按时巡查他所负责的铁路段。
很快老计也要退休了，来接替老计的小伙子问老计是什么让他坚持三十多年的？老计淡淡的说了一句不着边际的“老来多健忘”，小伙子没有明白老计的话是什么意思，以为老计脑子有毛病，也就没有再说什么。小伙子正式接替了老计的工作，有一天在翻看老计留下的工作笔记，逐渐了解了老计和老龚的故事，发现有一句“老来多健忘，唯不忘相思”，才真正明白老计的心思。。。。。。。


收起阅读 »

论坛里有人发贴或写博文说中国人聪明，正说反说都是有理有据，这与“先有鸡还是先有蛋”一样，结论都只是台湾音乐人陈升的经典句——有就有，没有就没有。
看到“被舍弃的微光”作文题材， 我就想到戴明后者的《中国在找什么》，进而想中国舍弃了什么。众所周知，目前得到很多，同样也舍弃了很多很多。最为明显的是城市建设与改造，让很多城市失去了历史痕迹、文化底蕴。
对质量而言，在中国“被舍弃的微光”更是泛滥成灾，而众人未知！很多人肯定对此加以反驳或疑惑不解。在此且看我一一分解，如有不同想法和意见，欢迎发表出来，大家共同检讨一二。
理由一、请各位回想一下你所知道的质量大师，在你的大脑中有没有一个中国人的名字，反正我的脑海里搜索不出来一位。戴明——美国的、朱兰——美国的、石川馨——日本的……
理由二、请各位想想在你的质量工作中，都使用了哪质量工具，应用了哪些质量手法，推行了哪些质量理念。再请你想一想或去查询一下，这些工具手法理念都是出自哪些高人，这些高人有没有中国的，哪怕是古代中国的。
理由三、世界标准化组织，中国是不是参与创始国。世界标准化组织下的所有管理体系，中国有没有参与最初的创编。
理由四、当前中国很多的标准，是如何建立编成的，有多少是直接山寨版的。
理由很多，在此不赘。对拿来主义，国人相当在行，这点本身很好，但是都忘了鲁迅当年的《拿来主义》是怎么说的了。再说山寨，没有哪个国家敢与中国比，绝对的山寨中的战斗机。但是，山寨你好歹也山寨得有出息一点嘛？！人家的牛奶标准的菌落总数上限为每毫升10万个，你居然山寨成每毫升200万个，担心西方的牙齿不掉光似的！还有中国各行各业的专家很多，可敬的可憎的都有，但是就没有一个上得来台的质量专家（质量砖家不算哦）。
看到这里，是不是感觉相当的悲催？怎么在质量领域，无论是方法工具，还是理论理念全都被西方给侵略占领了。为什么会这样？历史原因自然是免不了的，历朝历代都忙于搞统治；思想文化传统自然也在其列，大多数著书立说都是为了帝王的统治；国家的政策、战略、导向，同样起着关键作用，具体实例在此略表。
逝者已往，生者犹可追。比喻虽不算恰当，但仅想以此让有识有能有才者找回被舍弃的微光，让其成为星星之火，燎原整个中国质量。我们，期待中国质量专家、质量大师的出现，期待中国质量拐点的到来。
OH YEAH 收起阅读 »

我再次被此篇作文的出题老师折服得五体投地，在这纷繁喧嚣的社会，还整出这么高深且绕舌的标题。被舍弃的微光，真难参透啊。对此，我必须得向曾经教过我的小学中学大学的语文老师表示歉意，我污辱了你们对我的谆谆教导。
如果改成被舍弃的崇高理想，被舍弃的信仰追求，被舍弃的道德底线，这样就很明白了。考生就不必浪费半个小时来审题，也不用担心思路偏离老师预设的方向。当然，满分作文难于上青天，零分作文则唾手可得。
昨晚看了CCTV教育频道一档节目是专访水木年华中里的缪杰，讲自己大学时在别人异样或不屑目光下追求自己的音乐梦想，讲自己放弃IBM的工作重回自己的音乐梦想，讲自己违背父愿而坚持自己的音乐梦想。缪杰没有舍弃心中的微光，而今已然光芒四射。
看完节目我就在想，我的追求是什么，我有追求的梦想吗？想了很久，我都没法给自己一个肯定的回答。也许心中曾经有过的那么一道微光，早已被舍弃而不自知！进一步地想，现在的我还属于我自己吗？为了肚子的温饱，我将自己遗失在工作的朝八晚五里；为了根本站不住脚的出行方便，我将自己迷失在宝马大奔的虚荣里；为了百十平米的窝，我将自己套进银行的奴营里；为了孩子的将来，我将自己推进教育的旋涡里；为了……我看不见我，我不再是我，我不属于我。
放眼社会，无数道洪流滚滚向前，无数民众奋勇跳入，心甘情愿或无可奈何地将自己淹没。我看见大学的好些个教授走出了研究室，下海到企业为老板摇旗呐喊；我看见好些个企业不专心于创新，而千方百计专门与guangyuan“沟通”，以求生存与发展；我看见满街的天上人间，好些个人在灯红酒绿中透射出无比的兴奋；我看见……人不是人，鬼不是鬼，更多的是孔方兄的崇拜者。
我知道我不能成为屈原，因为我酒量实在拿不出台面，一瓶小二就会把我整得失去方向感。但是我还是希望能看见有人高唱“世人皆醉我独醒”。试着用“淡泊明志，宁静致远”这盏孔明灯的微光照亮心中的梦想，进而倾听梦想的声音，让我们苏醒。 收起阅读 »

时间


演讲内容



上
午


8：30 - 9：30


签到 自我介绍



9：30 – 10：00


龙天


6SQ 总经理



致欢迎词&6SQ的新发展



10：00 – 10：50


彭国安


迪佳科技 质量部 经理



质量管理与管理



10：50 – 11：10


茶歇 及 交流



11：10 – 12：00




苏州天准 区域经理



几何量测量简介及应用探讨（含有奖问答的互动）



合影，午餐时间 12：00 – 13：30 （统一安排）



下
午


13：30 – 14：20


许石景


福耀玻璃 六西格玛推行部 经理 黑带



六西格玛在不同层面扮演的角色



14：20 – 14：50


茶歇及交流



14：50 – 15：40


龙天


6SQ 总经理



质量人的工资报告及质量人的发展



15：40 – 16：00


茶歇及交流



16：00 – 17：30


圆桌讨论



邀请演讲嘉宾与现场观众进行讨论及答疑
恕我直言！对重庆站的质量交流峰会本已渴求已久，今天再次刻意查找了一下会议议程，发现上午的嘉宾一个迪佳、一个天准，涉嫌借助六西格玛集聚质量人的影响力而达到其商业目的诸如广告效应。作为质量人，我们大都不是企业的体系管理人员、就是检验人员或者六西格玛之类的质量改进人员，软件和检测仪器的局限性太大。除了这些公司的销售人员去推广软件或仪器以外，很难想象由他们的质量人员去分享质量管理经验能否达到我们的期望。我们想分享的是论坛的诸如龙天老大、质量体系/精益生产/六西格玛些我们久仰已久的大师、再次也是有思想和深度活跃在论坛上的先锋，最起码也是一些咨询界、认证界或者引进一些先进企业的实战精英一起来分享他们的经验、心得、其它好的东西。然而，除了看到龙天大师、福耀玻璃以外，其它的真让我失望！！！并非软件和仪器推广就不可，然后作为重庆，内地相对沿海周边城市的质量管理水平有一定的差距。这种差距不是主要差在硬件、和信息软件，而是管理水平和意识以及方法、经验。众所周知，软件是基于企业的基础管理水平，还没学爬，何以学走？因此，大多数或最大化企业想要的关注点应该作为交流锋会的活动目的和出发点，以逐渐启发重庆的质量积极性。我相信，在不久的将来，重庆的质量积极性也会慢慢刺激和培养起来！这是我们每一天都希望看到局面，到那时候展现质量人价值的春天终于到来了。
因此，我突然产生出有种想放弃的想法！
收起阅读 »

当我们到了老迈的时候，除了每日墙角的阳光，手中的拐杖，也许还有假牙、轮椅、助听器在陪伴着我们，也许很多人的口头禅是，“想当年......”。
听朋友介绍，我也用了三天午休的时间，零零碎碎地回忆了刚毕业的那些年，迷失在华硕的日子。

每个人都知道，最舒服的日子是在大学，而最辛苦的， 便是毕业之后的一两年。
那些年，我在苏州华硕工厂。
十一年之前，也就是毕业之时，坐35块的汽车来到了苏州。当时并没有选择大型的制造型的生产工厂，觉得太闷太单调了。可是，当生存的压力以及走在马路上的极度的自卑感达到无法再承受的时候，看看周围的同学们，虽然需要日夜加班、倒班，但是却很满足、很小康。那时候，谁过的滋润，谁就是我们“融资”的目标。至今，我依然清晰的记得100块消费时的速度！
被迫调整了下自己，为了活命，似乎得改变自己了。就这样，进了华硕，开始轮班的生活。

第一篇：“知人，知己”
被分配到名硕一厂，当时正值公司储备制造管理干部，因此招聘了一批的大学生。记得当时一批的有四人，三人大专，一人本科，我也就落了个“大本”的绰号。
3个月的实习期，从一颗颗物料开始，电阻、电容、Cable、Connector等等，又是欣喜又是担心，谁有本事可以记得住或者认识这么多的物料啊！之后慢慢知道了，达人多的是，随便叫出料号品名，已经是普通的水平了。
“知人”，认识了更多的不同部门的人，那时候感觉这些人不是爷，就是奶，生产部什么事情都得求着他们，请他们来分析，请他们解决shop floor的异常，请他们换颗料，光认识还不够——还得要交情。那时候，记得最最牛X的是IQA的C，她说是谁的问题就是谁的问题，压在手里的问题板子，她可以帮你搞定！那个羡慕啊！——当时想，干什么不行，非得干这个生产！
当然认识最多的，要说我们的制造部自己人了。姑娘最多，都是些未婚的小姑娘，各有各的特色。尤其我们轮班中的两名大主管，哇，我们这些新人刚加入他们的管理团队中，听他们骂人，形容为凶神恶煞都不为过分。只有一次严肃的班后会议上，原本如同死神一样的两大女神突然突然大笑了起来，笑容中也充满了青春活力！由此，我改变了对这些在台湾工厂默默奉献自己青春的少男少女的看法，因为，我也是其中一人，有血有肉，有超人的付出，有极限边缘的忍耐，有对未来的憧憬和期待。
当时的大陆课长D，哦，人见人畏。在车间里是一付领导的不苟言笑的模样，可是，在办公室里却是满脸笑容，谈笑风生。从此，我们烙下了心理阴影，唯恐碰到他心情不好的时候。需要找他的时候，心惊胆战，学习前辈——去之前逢人就打听老板的心情，在办公室门口探着脑袋。
台籍的课长C，走路姿势有特色，签名有特色，在我离开之后，同事们都会让我们模仿C的走路姿势，腰杆微挺，罗圈式地脚跟着地，带着一点从容，揣着一点自信，往往这时，同事们都会笑得人仰马翻，因为，他们心底里都明白，也许也只有台湾人，才能如此地走在车间里面，傲然地面对车间内的我们这些不懂世故的青年男女。
那些年，我们如同一张张白纸，从象牙塔里面飘出来，落在满是尘埃的人世间里。

第二篇：超级变、变、变（在华硕，我有三变）
我成了一名领班，带两条线的Touch Up, Testing, Packaging。
记得第一天，不知道要从哪里下手。第一个月里，我最怕的就是换线。换线是一件非常复杂的事情，人机料都要考虑到。那个时候基本上都是我们线上的从外地来的小姑娘的在主动的帮我，这一点，让我非常的感动，因此，我至今都记得他们其中的一些人的模样。
崔菊香，盐城人，小眼睛，走路歪歪，是她第一个主动的提醒我，现在要做什么事情了，一个测试的多能工。
岳芬，大眼睛，皮肤有点黑，Function Testing的第一站，往往第一站的比较辛苦，因为她会本能的不把片子往后流，所以她要多测点，要累点。
李*菊，manual testing的第一人，非常的聪明，漂亮，没事就来问你，我能帮你做点什么！
还有我的小锡炉，即rework的第一高手，touch up的几个大笨蛋（张鸣），和几个大懒头，ICT的主力干将，集身材与美貌于一身的小姑娘，只有如此，才能吸引PE的光棍汉子泡在你的线上，围在你的ICT。
第一变：从交接班菜鸟到击败传说中的高手。
因为我是新手，常常需要与一位传说中的交接班整人高手——K女做交接。在她接你的班时，鸡蛋里挑出骨头后，还能在骨头里挑出二两肉来，不带肥的，不带皮儿的！你信吗？——那一天开始，我是信了。连续几次，承受被挑刺的压力，下班之后，闷得要坐在马路边抽上几根烟，才能回宿舍，几近崩溃。再描写当时的场景，已经没有任何意义，我线上的员工，都在默默地看着我…...“为什么没有提前领……为什么没有……”为什么没有人递给我把刀？哪怕是根牙签，我也要捅死她！
当时的残忍与血腥，让人几乎窒息，你还必须全部弄完了才能下班。可是她不知道我也是个喘口气的人，某日的某个班，我对下面的所有XDJM、轮班、主管们说，今天，我接她的班，好好地整她。我提前半小时进车间，提前了解情况。交接的过程犹如在过招，刀刀致命，绝不姑息，我班上的员工刚开始是呆了，随之是扬眉吐气的笑容，我也很爽，没有留半点情面。结果，还没有交接完毕，她就开始哭了……哈哈，当我开线后参加主管会议时，首先热情地给大家分享了这段复仇，绝没有想到的是他们比我还开心，像是赢得了一场战斗，替他们出了口气。
华硕中的逆境中确实可以让一个人快速成长，从一个初出茅庐、与世无争的小伙子，逐渐向暗藏心机，察言观色，迷失理想，丢失勇气的人生转变。
第二变：忍无可忍时，继续再忍。
第二变让我在几近瘫痪时，继续鼓起勇气来安慰、调整自己，坚持下去。那时，只有日夜两班（我轮夜班），因为生产线发生了一起客户投诉，因此我要写一份8D报告，交给另一位课长Z。我昨天夜里9点上的班，早上九点就应该下了，那已经12小时了。Z课长心不在焉的看着我搜肠刮肚写出来的报告，只说了两个词“不行，重写”，那一天，Z课长又陆续对我说了3次，在倒数第二次的时候，真的想甩手不干了，受不了这样的几近让人崩溃的折磨（没有人性可谈），直到近下午两点，我才能够回去，路上再乘61路，又是1小时，那天差不多垮了……
人的承受能力到底有多大？一般来讲，轮班的工作是上四天休两天，台资公司是一个月轮一次。第一次翻夜班，身体状态和精神状态出奇的无法控制，夜里1点吃饭的时候，明明知道自己非常饥饿，可看着那些瘫在饭盆里的饭菜，吃一口就想吐。下了班，身体非常疲劳，可是当你一走出车间，人间9点的太阳照在你的身上时，又开始兴奋了……我们就这样日复一日，年复一年地折磨自己。
那些年，我连续上了6个月的夜班，150斤的我只有105斤了。
第三变：我可以领导别人吗？
我带的班出了一次客户投诉：漏压了一个CPU黑框架。看起来不可能啊，但还就是发生了。
D课长很重视，在晨会的时候，当着我的员工的面，说了很多让我恨不得钻地洞的话。短短的十分钟，总觉得自己不够称职，自信被D课长全部践踏了……训话完毕之后，员工走进车间的那个镜头，至今无法忘记，一直在想，如果马上没有员工听我的话，那该怎么办啊？！当时差点就离开走人——但是我停了下来，为什么我离开华硕的时候，是在最糟糕的时候，为什么不能是最鼎盛最广场的时候呢？继而，我挺住了。
关键的时候，还是线上的小姑娘们，她们帮助了我很多，一点一滴，让我重新捡回了自信。后来，在以后的工作里，我非常注意如何寻找、树立、培养管理干部的自信。
交流是双向的，我也以一个大哥哥的身份，跟他们交流，劝说他们再回去读书，介绍对象，化解矛盾，谈游戏，侃大山。到后来，其他线的人都非常羡慕我线上的员工，好几个都想调过来。
在最后离开公司的时候，最后一个班，线上的MM们，三四个都哭了，我也差点憋不住。虽说小妹们都只是操作工，也不会一直打工，但是如果有机会成为同事，我还是希望能够再照顾照顾他们！

第三篇：永不消逝的记忆
1，轮班的生产的人，往往离不开香烟。那个时候，12块一包的红南京算是月初标准配置，月中要数5块的东渡，月末就是3块5的红梅，发工资前——就是守在吸烟室门口明抢了！
我们一般不会被别人抢，因为一直是俺们抢别人！在熏得四面发黄的吸烟室里，吐吐烟，发发牢骚，侃侃CS——叶腔刨抖，呵呵，真的是快活。
2，那时吃饭的时候发饭票，经常有员工请假什么的，领班主管也就多几张。呵呵，那个时候，带帽的小领班多吃几碗饺子，多弄一碗面，一套领导班子在一起腐败，哈哈，那感情真的好啊！特别是，当你的领导拿了两张给你，叫你去再打水饺时，你突然会想，哦，原来都一样啊！有时候，我们还分给别的项目，别的部门，礼尚往来，不亦乐乎。想来还真是，咱们这些一线的管理者，唯一腐败的也就是几张饭票而已，不过，其中的分享的乐趣，何止于此！
3，有一年园艺会，工厂发给每个员工20点，相当于20块钱，再让各工厂各部门设立摊位，让员工消费。当时，我们班组分到一个摊位，无比兴奋！赚钱的时候来了！我领了军令状，准备全上羊肉串！也都不要自己搞——发包，找代理。找了个新岛咖啡旁的一家肉串摊，谈了下细节，聊了下最大产能（老板把他的亲戚都算在内了）。到了那一天，准备进场，门卫不让经销商进场（非公司员工），当时我在门口也傻了，一帮人可在等着呐，要是进不来，不都残了嘛！就在我不知所措的时候，手机响了，肉串老板来电——“我们翻墙进来了，你在哪儿啊？”我滴乖乖，长吁一口气，总算没有误事。也算体验到——为达目的，不择手段。
4，……..

记忆的亮点还有很多，还能一口气说出他们的名字WH, WLJ, WQJ, SY, XM, LXH, ZB, LSL, TXG……
往往第一份工作就很大地影响了今后的职业。如今，我依然做生产。看着线上懵懵懂懂的男孩女孩，偶尔会想起那些年，我在华硕共事的兄弟姐妹。世界总是很小，在后来的工作里，我因为工作，在S公司遇到了当年的Z课长，我也可以和他搂搂肩称兄道弟了；在F公司，碰到了D课长，还让他做了笔生意；同在F公司，碰到了当年的料帐老大，在新兵蛋的眼里，属于神一样的人物，呵呵，现在看来，也很普通。
回顾那些年，看到了很多的成长的大大小小的深深浅浅的脚印，映射了很多自己心理成长的历程，从来不去记恨什么，原本就已非常淡薄的记忆，还能够回忆得起，就已经是人生一大幸事。
收起阅读 »

一名流浪汉在被拆除的胡同里拾荒。图／CFP乘坐火车来到北京的人，十有八九曾在站台上遇到小贩以两元的价格，兜售一份花花绿绿的北京地图。但他们仅能堪堪地找到那些名胜古迹和豪华酒店，却很难凭借这份交通地图，真正认识这座城市。事实上，这份地图遗漏了北京某些无比重要的信息。比如，它没有注明北京繁华地段城管们的换岗时间，以及如何在西直门地铁附近的霓虹下快速逃脱城管追捕。要学到这些学问，外地人需要看另一幅地图。这
是用黑色圆珠笔画在一个32开黑塑料皮笔记本上的，作者是一个推着三轮车沿街叫卖盗版书的小贩（通常你可以在这类人的车上找到英文版的毛姆小说和哈佛大学
出版的商业教材），他详细地总结了自己被城管追查的经验，并因此一次次从追查者鼻子底下跑得无影无踪——好运持续到2006年，一个商场保安出卖了他的行
藏。他被捉住了，地图也宣告充公。毕竟，这座城市是中国的首都，它以“包容、厚德”作为城市精神，这儿云集着来自全国各地的高官、巨贾、最
有名的文化人和最当红的明星。这里太过庞大，不能被整个儿画进一幅地图里。它的市区道路总长为4125.8里公路，有1000多座立交桥、408座过街天
桥。2008年的某个瞬间，有1.47亿人同时在这个城市停留。这里有30多座五星级酒店。全聚德烤鸭两年前就已卖出了它的第1.48亿只烤鸭。但
这只是在地图和报纸上看得见的那个北京。与此相比，另一个北京是看不见的。它躲在如山的垃圾堆、立交桥洞和地下通道里，以及许多灯光照不到的地方。它其实
随处可见，每个执法者都曾经揪起过那些脏兮兮的衣领或追赶过带着洞的皮鞋，每个裹着风衣的上班族都躲避过伸出来乞讨的手，却很容易就被那些匆忙的行人一掠
而过，弃之脑后，即便翻遍庞杂的统计数据，也不见踪影。流浪歌手们衣领上的腐朽气味，飘不到这个香烟弥漫的地方。在北京，最显眼之处往往隐藏着一些人们不易察觉的东西。人
们每年出入地铁15.95亿次，但极少有人记得一对每天在地铁里行走卖唱的男女。声音洪亮的男士双目失明，驼背，瘸了一条腿，他声音嘶哑而难听，但每次总
有年轻女孩或夹着公文包的上班族奉上钞票。每年国庆期间，他们就不见了，因为地铁里清理乞讨人员的专项行动每年准时进行。
北
京市的地铁总长度已经接近372公里。但这并不让人满足，7年后，它的长度据信将会变成纽约市地铁的1.5倍。在报纸上读到此消息的人会有不少心情复杂，
因为这难免提醒他们每天挣扎着挤车的尴尬。只是，大多数人不知道每天末班车停驶以后，一号线地铁将会发出一趟没有乘客的列车。另一个鲜为人知的细节是，除
夕夜9点钟左右，当地面上一片欢腾时，大多数行驶的地铁车厢空无一人，中央电视台的一个年轻编导亲身体验并言之凿凿地证实了这一点。北京有
太多不为人知的故事。北京电影学院的礼堂每晚会放映两部电影，夏天的11点钟，电影散场，涂着浓妆、走路微微摇晃的女孩或是皱着眉头的教授一拥而出时，绝
想不到就在不远处的路边公园里，不少群众演员因为无处栖身，只能在长椅上和衣捱过漫漫长夜。他们都想方设法让自己体面些，以免错过任何机会，男士总是要把
头发用自来水打湿梳理的，结果发型难免突兀；女孩子再落魄，也总有一些人能想办法搞到一支眼影。而这些露宿街头的人，有几个说不定正巧在方才放映的电影里
露过半张脸或是一只胳膊。当然，关于一部电影，这是最没必要记住的事情。其实，对一些怀着电影梦来到北京的少女来说，睡在长椅上倒未必是最坏的结局。2006年爆出的一起黑幕是，许多这样的少女被看管在北京郊区某影视基地附近的院子里，禁止自由外出。她们最主要的工作，是陪某个小剧组里的剧务或者司机喝酒，甚至酒后横遭蹂躏。北京从不缺少怀揣梦想的人，但大多数都躲在阴影里头。来自太原某座县城的一个青年歌手希望能够上春晚，但他最终不得不站在西单地下通道里，弹着民谣吉他唱“父亲的草原母亲的河”。当一个叫“紫鑫”的人拍下他的故事并放到网上时，他已经在那里唱了3个月。西
单地下通道里倒不止留下了破灭的梦想。16岁的河北农村女孩任月丽来北京打工时自学了吉他，然后在这里唱了4年。每天赚来的钱除了买一把二手吉他以及拿出
10元生活费以外，还养活了老家的一家人。2008年，她以“西单女孩”的名字红遍了网络，后来甚至还登上了中央电视台的春节晚会。在北京，卖唱的人实在太多，以至于，有人专门编写了一份“地下通道卖唱宝典”，并事无巨细地总结了哪里人流多、哪条通道的声效好、何地竞争激烈。作者煞有介事地分析称，崇文门地铁站外的三个地下通道机会与风险并存，因为靠近新世界商场，出手慷慨者和戴红袖章的人一样多。当然，在几百米外的钱柜KTV彻夜欢唱的人们，通常并不会注意这一切。流浪歌手们衣领上的腐朽气味，飘不到这个香烟弥漫的地方。



儿童医院人满为患，家长夜宿车库等号。图／ CFP这座城市，国家
大剧院每年上演的歌剧、音乐会、戏曲加起来有1000场。刚过去的一年，北京举办了将近110场演唱会，过气多年的女明星和新当红的小男生一样能收获掌声
和欢呼声。但在五道口一家派出所围墙外的树影里，一个舞台眩光闪烁不到的地方，有个瞎眼的老男人日复一日地拉着一把劣质胡琴，期待有人惠赐几枚硬币。在北
京的大街小巷，你每天都能找到几百个和他一样的人。他的胡琴拉得实在太过刺耳，旁人很难听出是什么调子，因此大多数人就选择低下头，加快脚步，略带愧疚感
地从他面前快速走过。唯独拾荒者珍视地面和墙角的价值，并总能看到那些不被人注意的角落。在北京城里任何一个垃圾箱边上，盯着任何人看太久都可能是唐突的。因为对面走来的那个梳着整齐分头、穿着西装和干净皮鞋中年男人，也许想等别人不注意时突然弯腰凑近垃圾箱，寻找可以变卖现金补贴家用的东西。在
长安街西侧一家商场摆满了高档西装的玻璃橱窗外，就有过这样一位先生。他总是踱着方步，尽量摆出一副自然的模样。他总是倒背着手，想来是为了遮掩手中装满
空塑料瓶和旧报纸的绿色方便布袋，而这也的确瞒过了不少人。只是，附近并非只他一人藉此谋生。某个下午，有位年轻人闲来无聊，坐在路边仔细数了数，半个小
时里，连这位先生在内，共有4个人光顾了同一个垃圾箱，但多半无功而返。这样的人在北京城里实在数不胜数，以至于在火车站前的广场上，许多
刚拧开一瓶矿泉水的人，都会被某位戴着蓝色毛线帽子的老太太或是穿着蓝土布劳动服的男人盯住不放。对大多数人来说，一个捏扁了的可口可乐铝罐就算是一笔不
小的收获。但拾荒者们也热衷流传一些从不会被这个城市大多数人知晓的传言。比如说，有人在垃圾箱里找到过手表、手机、金项链、金耳环，据说，还有人捡到过
一枚含金量很高的亚运会金牌。说不定就在某个垃圾回收点的臃肿女人将滴着脏水的硕大尼龙袋扔还给他们时，这些消息就长了翅膀，越飞越远，激起若干不切实际
的白日梦。
在北京，大多数人的眼睛被浮华的表面吸引住了。唯独拾荒者珍视地面和墙角的价值，并总能看到那些不被人注意的角落。在百万庄大街上，有一个叫苑国栋的46岁男人，在树丛和茂盛的草地里翻检丢失的钱包，并且收获颇丰。苑
国栋不善言谈，不爱讲自己的河北的家庭和两个女儿。他将捡到的废品卖给收购站换生活费，晚上在永定门火车站的临时候车室或是官园桥附近的公园椅子上睡一
觉。不过，在他的大口袋里，一共装着20多个钱包。最多的时候，一天能捡9个钱包。有人给他算了算，他三天捡的钱包，加起来有两公斤重。苑
国栋努力联系每一个钱包的失主，以便将身份证、信用卡、借书证或现金归还给某个通信公司的员工或者北京工商大学的某位男学生。据他说，在最开始的一个月
里，他就归还了50个钱包。一些人对此感到不太习惯，有一个起初甚至将信将疑，怀疑他是想敲诈。他通常不肯接受失主的酬金，有一次，他收过两盒烟，还有一
次，有个人趁他不注意，塞了100元钱给他。每天，这座城市会吐出接近两万吨垃圾。夏天有一段时间，
每天清晨不到6点，高粱斜街上的清洁工人就得一边抱怨，一边将食客们昨晚留下的塑料袋和餐巾纸收拢起来。有一年正月初一，北京市同时有3万多个清洁工上街
清扫爆竹纸屑。除了在垃圾堆里讨生活的人，北京人不太在意自己繁华生活的残骸归于何处。倒是有一个叫王久良的记者扛着相机走访了北京周围的400多个垃圾
场，结果他发现，在北京的五环和六环之间，这些垃圾场几乎连成一片，把这个繁华的都市紧紧包围住了。这些大型垃圾场动辄上万平方米，成百上千的拾荒者疲惫地翻找可资利用之物。大多数人的生活细节被翻腾的灰尘遮得精光。但也有个别人无意间谈起过其中一个小男孩的故事。2009
年的时候，这个小男孩差不多有10岁。他很小的时候就跟父母来到垃圾场里，住进简易房里打发童年。作为文明社会的残渣聚集之地，垃圾场教会他很多了不起的
知识。比方说，他没用过什么洗发水，但对飘柔、海飞丝这些名牌洗发水的包装无比熟悉。那是他的父母从垃圾堆里最常翻出的东西之一。


北京街头一个流浪家庭。图／ CFP并非所有事情都是这么富丽堂皇的。北
京是个很容易被看见的城市。即使在最阴沉的晚上，它也从来不缺少灯光。这是一座每年为照明要耗费超过50亿度电的城市，几年前有人算过，仅它的公共建筑物
里的灯泡就超过1000万个。过去4年来，有一家商场坚持不懈地每年举办灯光节，在一个月的时间里，甚至连附近每棵树的树干也缠满了彩灯。有那么一阵子，
北京突然流行激光探照灯，结果，四环之内迅速有22个地方启用。曾经在广渠门外，一座娱乐城每天晚上都要点起36盏激光探照灯，以至于周围的居民发现就算
拉上窗户也晃眼睛，干脆连觉都没法睡。但并非所有事情都是这么富丽堂皇的。在灯光投射下的阴影里有很多趣事不为人知。在夜晚开出租车的司机
是最熟悉北京夜晚的人，几乎个个都装了一肚子故事。他们知道三元桥附近一条种满了法国梧桐树的窄街上站满了衣着暴露、浓妆艳抹的站街女郎，也知道女人街上
哪个酒吧门口最容易载到半醉的时髦少女。深夜酒足饭饱离开簋街的人没有一个知道，路口某家烤鱼店的一个年轻服务员是全北京最寂寞的人。每天
半夜到凌晨，客人很少，无聊之际，他在昏暗的电灯下练就一样绝活：每次将一只透明的一次性杯子隔空扔到桌面上，总能将空中飞的苍蝇扣在杯子下，有一次他居
然捉住了5只，然后把它们放走了。北京有许多人为冬天高档商场里的温度太高发愁。西单和国贸的几家商场里最高温度接近30度，顾客往往汗流
浃背，不得不脱掉外套。媒体和政协委员每年都要照例对此批评一番。但只需要走出门，再在零下几度的气温里前行几百米，到灯光照射不到的地下通道里一角，总
能找到几个躺在地上瑟瑟发抖的无家可归者。北京市共有185条地下通道。关于它们的环境，北京某家日报2006年做过精当总结：光线黑暗，潮湿，墙上涂满小广告，充满腐气和汗臭味，人们在这里只好捏着鼻子加快脚步。这汗臭味是从为数众多的流浪者衬衣里头散出来的。这里是他们别无选择时的栖身良所。
流浪的时间久了，有人像模像样地用纸壳和木板搭成间小屋子，再用食用油的纸箱加以装饰。在陶然亭桥下居住的妇女们，护城河里的水提上来就可以漱口，洗脸，也能洗衣服。据说，还有人发明了简易卫生间，用白布围成一圈，再从中间用布隔开，就可以男女分用，互不相碍。这
些时运不济的居民身份复杂，很难一一分辨清楚。人民医院附近的地下通道里，住的多半是为孩子看病的外地父母；西单附近住了很多流浪歌手；靠近中央电视台和
中纪委的两条路旁，冬天夜晚用塑料薄膜或破旧军大衣挡住霜雪的，大多数是偷偷摸摸的访民。不过，2011年元旦的前一天，有人曾在零下10度的寒风里做了
个简单的调查，结果，在北京陶然桥的一条地下通道，大约有40人过夜。而在北京南站周围的地下通道里等待新年的，则大约有200个。北京匆匆忙忙，不止一个外地人抱怨过这里的人步伐太快。它有1000多座立交桥，400万辆高中低档汽车中的一部分，没日没夜地在每座桥上驶过。而当轿车开着暖风驶过南二环边上的陶然桥或是长安街西段的木樨地桥时，没准儿会将某个在桥洞里忍冻挨饿好容易睡着的可怜人吵醒。北
京的立交桥桥洞见识过各色人等，不止一个讨不到薪水的外地农民曾受过它庇护。有一个年轻人，曾经以高分考进了大学，却没顺利毕业，于是住进了西五环西黄村
桥下，直到两年后，他的父亲听说这件事，赶到北京将他接回家里。据说，那些寒冷和饥饿的日子让他开始反思人生。带着孩子来北京治病的安徽男人石清华，窘迫
之下不得不在立交桥下安了身。他结识了7个孤儿，并产生了温暖的情谊，晚上挤在一起，思量着凄苦的无尽人生路。当然，在北京的地下通道和立交桥桥洞里，更常见的则是另一类故事。有一天夜里，在一个灯光照耀不到的地方，一位山穷水尽的父亲乞讨来热腾腾的米饭和炒菜，催着重病的儿子吃光，然后等他睡着后，再悄悄摸出又冷又硬的干粮啃上几口，和着头顶震落的灰土吞进肚里去。



“西单女孩”任月丽重返地下通道，歌声依旧。


校长石清华和流浪儿童。 没有人愿意用一个词或者一句话形容北京。然
而，在北京，这些只能算作是无人在意的小事。2010年的一天，在北京一座桥洞里安家的两个流浪人汉被另一个流浪汉杀死了。第二天，报纸上登出了这条新
闻，与之相比，人们当天更关注的话题是房贷利率上调和如何解决北京堵车的话题。毕竟，这是一个更加显眼的北京：约2000万人在这里讨生活；每年17万个
孩子在这里出生，有1.5亿游客来到这座城市。街上到处都是赶路的女人高跟鞋的声响和急促的汽车喇叭声。然而，在人们看不见之处，北京保持
着某种称得上顽强的东西。找到某位报社的女记者，她能数出好几个小贩儿女励志苦学的榜样故事。通州区一座人迹罕至的小院里，几个无钱就医的尿毒症患者凑钱
买了破旧的血液透析机，自己动手清洗血液。有个一米高的毛头小子，工作是趁人不备把几百张小广告贴在人民大学门前的过街天桥和电线杆上，他只要这一天没有
被警察逮住，就能换来一顿带肉的晚饭。北京也是大度的，它的高楼大厦默许一切发生，给每个人一条活路。扔进乞讨者饭碗里的硬币叮当作响，颐和园西路上的垃圾桶里常有半杯没有喝完的可乐供人品尝。在寒夜里赠送过毛毯和棉被的人数不胜数，这里浓缩了欺诈和信任，凌辱与体恤。北
京并不缺少传奇，人们听说过垃圾工成为富翁，桥洞居民当上校长，也认识穷困的青年成了北大老师，为躲避罚款而东躲西藏的烧烤商贩有朝一日坐进了高档汽车
里。同一天的报纸上，能看到在财富版上微笑的成功人士和在社会新闻版挨冻的穷汉，但北京有的是昔日老板或体育明星加入流浪大军的往事，因此，没人能保证财
富版上的人物某天不会躲进看不见的北京里，学会遮遮掩掩，不愿意这段往事被揭露出来。派出所的户籍科从来不会记录这些。但缺少了他们，北京
就很难被称为北京了：它就不能被称作是繁华与凋敝并存的现代大都市，不能成为历史上那座梦想不断滋生又破灭的神奇皇城。它要在高楼大厦的缝隙里塞满不堪和
艰辛的生活。它需要时尚女性胸衣里散发的芬香，也需要生活无着的男人衣领上的酸腐。它需要长安街得州扑克俱乐部里扔出的筹码响，也需要不远处肚子挨饿的咕
噜声。
因
此，没有人愿意用一个词或者一句话形容北京。它成分复杂，且历来如此。800年前，意大利人马可波罗如果真的来过北京，它所见到的城市里有110万人，但
27万人（其中不乏小贩和奴工）每天靠领取赈灾粮食才能生活。从那以后，北京没有改变过。100年前，它是老样子，60年前它是，直到如今。北京习惯了在
这种令人惊讶的杂乱中安然无恙地运行。地下通道里的铺盖要等待人迹罕至时才铺开，垃圾车趁清晨大堵车开始前就已经开出城。于是，当太阳又一次照耀在林立的
玻璃大厦上，看不见的北京已经悄悄躲起来，城市焕然一新：人们怀着新的焦虑和梦想走出家门，头发刚洗过，衣服是昨晚熨的。只有个别人会注意到，家门前的垃圾桶空了，街道干净，某条路边连夜种上了一排冬青树，地铁里的上班族们手中拿着当日的报纸……这都是那个看不见的北京的确存在、并且不该被忽视的最好证明。(责任编辑：毕玉)钻石：为什么每天送孩子上下学？这个问题很难回答，不是不想培养孩子的独立精神，而是不敢，北京虽然是首都，但依然并没有让我们放心到让孩子独来独往的程度，北京太大，人太多，太复杂。转个帖子给大家，了解一下，在电影中，电视中，镜头下，你们看不到，却是真实存在的北京。在我眼中，北京是一座有故事的城市，在北京每一个人都有自己的故事，我生在这座城市，在这座城市生活了几十年，但我依然不了解这座城市。在这座城市，有人一顿饭花费几十万，有人一天吃不上一顿饭，有人住在豪宅，有人钻进暖气管道井中取暖...，在这一座城市，如果那天有人把某个衣着光鲜的人抢了，路人侧目观看，没人去追赶，不是人的心硬，心冷，可能抢钱的人比被抢的还可怜，也可能衣着光鲜的人，身上穿的是全套家当，这谁能说得清楚哪？谁还没个故事哪？我挣的是辛苦钱，自认为心里也踏实，但在有的眼中，有车的就没一个好人，看到车就想划，就想向车门上吐痰，我就擦过两次，其实他们能吐能划的都是连车库都没有，不得不停在露天，停在道边上的普通人的车，别的不说，我们这边的中档小区，都设有警卫，没入门证，你连进都进不去，更不要说有豪车，豪宅的人了，但这你能和他们说得清楚吗？郭德纲说自己没发起来的时候，他住的地方，所有的人从早忙到晚，都没人能挣过1千元。这是一个被很多层分割的城市，没人能说得清楚，从上到下到底有几层。因此我们只能送孩子上下学。

收起阅读 »

杭州聚会有感

杭州聚会回来已经一周多了,总想想写点东西与大家分享一下,怎奈工作太忙,前几日提起笔来觉文思不佳,遂作罢。今晚刚好有点时间,来理理头脑的思绪.

本人是从金华永康过来的，提前一天到杭州，目的很明确，想听听同行的声音。

聚会中风吹柳给我的感受最深，虽然题目很宏大，好像没讲什么东西，但是作为一名总监，我想讲的东西应该说是很到位了。质量管理的机制很重要，每一位想在质量行业有所作为的人都会碰到这个问题，你可以不去想，但你不能回避，想想我们为什么做质量那么累，关键就在此。但很遗憾的是大师讲的时间比较短，中间穿插了一个游戏，使得时间更是捉襟见肘，没有就真正的工作做一个模拟演示。就好比我们看到了门道，但没有人指引我们踏出第一步。中途的提问也很精彩，如针对批量性事故，要鼓励找出原因而不是一味的处罚。让我茅塞顿开。其余几位老师讲的也不错，一定程度上代表了行业的先进水平，值得借鉴。在此感谢你们的辛勤劳动。

活动虽然结束了，作为一个刚参加活动的新兵，我想说一下我的看法或建议：

1、活动所邀请的老师，能否少点，我个人感觉每个老师都没讲透，提问的时间也偏短，虽然聚会的作用是抛砖引玉，但是砖总要抛出去才有用啊。

2、可否让一些新人有上台表述的机会，加强新人与老手的互动。

3、为了加强聚会的有效性，可否提前把资料发一发，有些人没有带手提电脑，听得不是很清楚，影响学习效果，另外现场能否发一些纸笔，消不了几个钱，如果活动经费很紧，那适当提高点参加费用，我想大多数人还是赞同的。

4、拍照的照相机也太差了点吧，个人觉得不满意的。

收起阅读 »

出卖我的爱，出差深圳来最后看透Lidebao的我眼泪掉下来 CNC也不良，阳极也不良Lidebao和Hehang，不良不断爆出来 当初DUT让出货，出货就出货任何不良你都做出来 Hayabusa不是你想做，想做就能做 天天折磨你到凌晨三四钟点来 出卖我的爱，骗我来出差，看到Hayabusa我的眼泪掉下来 Lidebao真无奈，工程师不改善，付出再多时间最后也无奈 当初让你来交货，交给北京来，期待你的良品早日能到来 Hayabusa很难做，大家也都明白，希望你们好好改善把不良降下来 出卖我的爱，Hayabusa把我来掩埋 Lidebao说改善，不良在徘徊 “火车头”做的菜，真让人悲哀 一个个快餐盒，鬼子笑开怀 鬼子说的话让我来猜猜，急得挠耳又挠腮 不知何时才能返京，是我的永远的期待 Hayabusa不是你不做，不做就不做 慢慢折磨你们到无奈 Lidebao不良高，何时能出货？ Hayabusa不是你出良品，Lidebao就能做出来让我明白让我离开深圳远离Hayabusa来 收起阅读 »

深圳女子赴约收债被砍60余刀 装死跳车逃生女子赴约收债被砍60余刀似凌迟
两次跳车装死逃生
水母网
2012-05-16 08:25:53 中国网络电视台
评论(0)| 大 中 小

陈女士现已从重症监护室转出。
夜里独自赴约收债，谁知遭到血腥砍杀，险些丧命。自称两次遭遇路人求救未果，装死后被扔进后备厢，最终跳车逃生。
5月6日晚，在光明新区做手机生意的陈春花






称，其赴约去欠债人住处收债，在其车内遭欠债人电击。她跳车逃生，欠债人又开车将其腿骨撞断，并将她扔进后备厢。
陈春花回忆，自己在后备厢内将锁弄坏，遭遇欠债人猛砍。装死的陈春花再次被扔进后备厢，在凶手准备将其抛尸水库的路上跳车逃生，后躲在草丛中两小时，最终见到路人求援获救。据医生介绍，陈春花共被砍60余刀，缝了700余针，目前已经脱离生命危险。光明警方已锁定涉案人，正在全力追凶。
■伤者自述
1地点：公明根竹园村水果批发市场
赴约收债突遭电击
陈春花今年30岁，广东五华人。两年前她和丈夫陈先生来深圳，在光明新区下村兴城百货做手机生意。去年经营期间，陈春花认识了为百货商场供应水果的老乡、20来岁的李某财。今年4月，陈春花将近12万元的现金借给李某财，而因为二人关系密切，甚至都没有打欠条。陈春花的丈夫则称，他和李某财并不熟，
对妻子与外人的经济往来也并不知情。5月6日晚8点多，陈春花接到李某财电话，对方称先将欠款中的18700元零钱先还给她，并会开车来接她去住处拿钱。
陈春花并未多想，收拾好店铺后在兴城百货门口上了李某财的小车。其间，也并未告知家人朋友。
李某财的住处在公明根竹园村水果批发市场，两地距离约6公里。车到目的地后，陈春花正准备下车跟随上去拿钱，左手却突然传来一阵剧痛。她看到李某财手持电击棒，数次向其袭来，陈春花顿时全身无力瘫坐在副驾驶位置。
2地点：根玉路南光高速高架桥底
初次跳车被撞骨折
陈春花称，虽然被多次电击，但她却仍能保持清醒的意识。李某财沿小路开车，行至根玉路南光高速高架桥底附近时，陈春花突然打开副驾驶车门，跳车逃生。
“我当时就想，如果不出去肯定必死无疑，这毕竟还是大路，说不定能找到路人求救。”陈春花回忆，她跳下车后，李某财倒车向其撞去。她被撞倒在地，右腿腿骨撞断。李某财随即下车扯住她的头发，朝着路边的石头猛撞。陈春花还清楚地记得，当时有人骑电动车经过，她曾大叫求救，却未果。这一举动也引起李某财的注意，他迅速将陈春花扔进后备厢，开车离去。
在后备厢内的陈春花腿部受伤严重，仍意识清醒。她称已经摸到后备厢内还有绳子和帆布等物品，意识到李某财想将其杀害后抛尸野外。求生欲望极强的陈春花一边用四肢拼命击打后备厢的门锁处，一边不断地说话求李某财饶命。
3地点：根玉路某处
遭刀狂砍屏息装死
陈春花依稀记得，小车约开了两个多小时，她最后向李某财苦苦哀求，“我渴得不行，给我点水喝吧，死也死得痛快点”。而此时，后备厢门锁也被陈春花弄坏，已经无法关上。在一僻静处，李某财下车，将陈春花从后备厢内拖到草地上，二话不说，用刀一阵猛砍。
陈春花只觉得颈部、头部传来剧痛，涌出的鲜血当即模糊了她的视线。她下意识地用双手护住头部，同样遭到多次猛砍。数分钟后，陈春花不再反抗，躺在地上屏住呼吸装死。陈春花称，李某财还用手探了探她的鼻息，估摸着差不多时，再次将她扔进后备厢，开车继续前行。
4地点：根玉路转入蒋石路几百米处
求救无门跳车逃生
小车一路颠簸，陈春花一直不敢出声，她称当时只想着如何逃脱。许久之后，小车在山路突然停下。她依稀听到有人从车前进方向过来，等对方经过至车后时，陈春花看到一对踩三轮车的夫妻。她当即用尽全身力气，奋力喊道，“救命，杀人了，救我”。这对夫妻随后停下观望，李某财也拎着刀下车，朝着这对夫妻恶狠狠地称，“不要多管闲事”。看到这对夫妻匆匆离去的身影，陈春花心生绝望。而李某财被这一举动激怒，车前行数米后，他再次停车，对着还在后备厢内的陈春花又是一顿猛砍。
数分钟后，小车再次启动，四周漆黑一片，陈春花称她当时已经顾不上全身的剧烈疼痛，只想着如何从已经无法关闭的后备厢中逃脱。山路颠簸，陈春花瞅准时机，用尽力气从后备厢中翻出，而因为手脚都已断，她靠着意志力和求生欲，用肢体挪动，爬行到数米外的草从中。
陈春花称，她躲在草从中一直不敢出声。后来几次听到有小车经过，而且看到了车灯，但她怀疑是李某财前来寻找，不敢动弹。“开车的我都不敢叫，过路的肯定可以帮我”，直到听到有路人经过，她才大呼救命。这名经过的路人当即报警并报120，将陈春花送往附近的公明人民医院抢救。
5地点：公明人民医院
仿若凌迟惨不忍睹
昨日上午，陈春花仍躺在公明人民医院病房内。经抢救治疗，目前已经脱离生命危险，对于事发经过，能断断续续口述。“太惨了，就像古代的凌迟一样”。陈春花的丈夫陈先生称，手术结束后，医生给他的初步统计，是妻子共被砍60余刀，缝了700多针。
陈春花的主治医生称，病人凌晨5时许入院抢救，重度失血约2000毫升，已经出现失血性休克。其头、颈、面、四肢多处被砍伤严重，全身多处肌腱断裂，还有骨折。这名医生称，陈春花因为躲在草丛中近两小时，送院抢救时，身上的伤口处还有不少蚂蚁和蚊虫，甚为惨烈。
陈春花的主治医生称，因为有些伤口不是一次刀砍所致，所以已经无法计算被砍刀数，所缝针数也已经无法估计，但很可能不止60刀和700针这个数字。
经过近5个小时的抢救，陈春花最终脱离生命危险。但这名医生称，目前仍然需要住院观察治疗，陈春花的双手因为砍伤严重，不排除残疾的可能。
■警方回应
已锁定嫌犯
正全力追凶
陈春花被人发现的地点，位于公明根玉路转入蒋石路约几百米的草丛内。记者回访时发现旁边就是公明变电站，而不远处就是一个水库。陈春花称，当时她在后备厢内摸到了捆绑用的绳索和帆布，估计李某财想将其杀害后抛尸水库。
陈春花口述经过中提及的公明根竹园村水果批发市场、根玉路南光高速高架桥底附近等几处地点，因为时隔一周，而且当中下雨洗刷，没有留下任何痕迹。周边的居民称，这几处都较为僻静，一到晚上，基本上很少有人经过。
陈春花称，一个值得注意的细节是，李某财当晚给她打电话的手机是一个新号码。而她的丈夫陈先生发现当晚妻子没有按往常准点回家时，曾致电李某财，李某财很镇定地告诉他，自己已经回老家盖房子，陈春花失踪一事并不知情。
昨日，光明警方告诉记者。案发后警方非常重视此事，已经抽调精干力量进行调查工作。涉案的李某财在逃，目前警方已经将其锁定，案件正在进一步侦破当中。看来公明那边的治安真的太差了。 收起阅读 »