1号上海行3号返回开始休假，准备转悠一圈！

5.22日对于我来说是一个特殊的日子，是我和我的她走到了一起的纪念日。所以在这样一个特殊的日子还认识了这么多的质量人，让我觉得非常的开心，也给这个日子增加了更多的含义。（会议一结束就匆匆去陪女友了，没和大家多交流，呵呵，抱歉啊！） 关于昨天的大会，我主要讲一讲我学到了两点思想吧。1、从一个旧习惯改到一个新的习惯需要3年的时间。2、三种人，不思考不行动，思考但缺乏行动，努力思考积极行动。 先讲第二点，我把目前的自己定位在“思考但缺乏行动”的阶段，其实准确地讲是思考了，但是不知道如何正确地行动，经常是行动了几天就行不下去了，三天打鱼两天补网。这就回到了第一点了，我觉得自己太急功近利了，总是想要一步达成目的，却忘了习惯是最难改变的，性格决定命运，如果你想要改变命运，那需要付出的就不是一天、两天，而是一年、两年甚至更久的努力。鹰的重生需要150天，它需要敲掉自己的弯曲的啄，啄掉自己的老化的爪子和自己笨重的羽毛才能重生，其实这些也就是我们所谓的旧的习惯、既定的思维和经验，也许你认为150天不算漫长，但是我想这当中的很多困难也许我们并没有去想，有多少只鹰饿死在这场重生中呢，变革往往比死亡来的更加痛苦。 所以我想我需要认真地思考一下，我该如何行动了，而不是立马的行动。不管是150天的重生还是3年的改变，我需要先备点干粮，做好打持久战的准备了。 PS：今天电脑硬盘坏了，所有的资料基本都丢失了。我想这也许是一次机会，以一种新的面貌重新开始吧。 加油吧！质量人！ 收起阅读 »

早上6点半就起床, 从松江坐车去上海火车站参加峰会. 7点多出的门, 外面就下起了淅淅沥沥的小雨. 上海好久没下雨了, 今天却下起了小雨.心想真是贵人出门遭风雨, 今天一定会有什么好事吧. 果然, 参加峰会不仅认识了很多朋友, 还扩充了自己的知识, 找到了自己的不足之处, 知道了自己下一步应该的计划应该如何实施. 说它是”知识的盛宴, 心灵的震撼”一点都不为过.
1> <<领导一场变革>> ----付小江老师
付老师的分享让我们明白, 世界在不段得变化, 我们要适应时代的潮流, 适应环境, 那么我们也要不断的change. 那么如何才能成功的变革呢? 付老师给我们分享了八个步骤. 1.紧迫感. 也可以说是要寻找动力, 说服老板支持你的变革; 2. 推动建立团队. 挑选合适的人来组建这样的团队; 3. 变革愿景及变革策略. 让大家知道未来会变成什么样, 这就是我们的目标, 整个团队都要向着这个目标努力. 4.未来将如何实现? 有效的沟通和思考能找到一切答案. 5. 授权. 授权不等于放权, 在这过程中要不断的审核和关注. 6. 创造短期成效. 给团队创造希望, 提高士气. 7. 不要放松. 提高士气后要趁热打铁. 8. 打造新的文化. 直到成为团体文化的一部分.
我从原来的工程师到现在的部门主管,对自己的思想转变是迫在眉睫的.

[]<<影像测量仪在工业里面的应用>> -----张斌[/]

张老师的分享让我这个从来没接触过影像测量人长了很多见识. 知道了利用先进的设备可以完成一些高难度的测量, 而且还能做到如此精准.

[]<<质量从思考做起>> ----耿志东[/]

耿老师渊博的知识着实让我佩服, 不论是论语还是三国, 不论是质量还是哲学. 让我这个初出茅庐的人认识到了自己的不足. 努力学习, 认真思考.
耿老师的一句话让我感触很深: 思考决定行为, 行为决定习惯, 习惯决定性格, 性格决定是否成功. 我们用在思考上的时间太少, 不论是创新思考, 还是换位思考, 还是联想思考, 还是辩证的思考. 我们用的都太少太少. 有的只是复制他人的模板. 浮云表面.

[]<<研发质量管理三要素>> -----王佳梅[/]

虽然我的一份工作是DQA, 而且后来也接触到了DFX. 以为这些就是研发质量. 但是我错了, 我把研发质量想的太简单了. 太浮于表面了. 研发质量管理的三要素: 人(最重要的), 流程方法, 技术工具.

[]在圆桌讨论的时候另外一名BB大师(听的太投入, 忘了记名字了55555; 真是好记性不如烂笔头啊)分析了很多中国工厂为什么很难推行六西格玛. 他问了个问题, 为什么要推行六西格玛 推行六西格玛能给公司带来多大的业绩 一个公司提高业绩的方法有很多种, 提高销售额, 改善工艺, 推行六西格玛. 公司的最终目的是盈利, 也就是赚钱. 老总他会从全局考虑, 那种方法能够快速的让公司赚到更多的钱, 他就会使用那种方法. 而已推行六西格玛一定要得到老总的支持, 老总的支持非常重要. 有了老总的支持, 在推行过程中可以达到事半功倍的效果.[/]

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2011年5月15日，6SQ质量人峰会在深圳市庐山大酒店举行；来自深圳、中山，东莞、惠州等地100多位质量人济济一堂，共同学习和讨论一些质量人关心和关注的话题；
我的学习体会是：
1. Steven Ding老师主讲的《零风险质量保证》和陈建斌老师主讲的《从中国传统文化的角度剖析当下中国企业质量管理工作的推进》，一个是站在全球经营的角度考虑质量管理的较高意义和核心——风险预防管理；一个是用思想方法论——哲学基础指导质量管理，其实两位老师都是站在两个角度、两个方向提出质量管理的走向与趋势，一个扎根基础，一个放眼世界，相辅相成；
2. 从陈老师的哲学基础到Annie老师的精益6sigma案例分享，再到Steven Ding老师的质量风险管理，这一过程也正反映中国企业质量的历程，而Steven Ding老师道出的克劳士比大师的零缺陷管理，也涉及到三位老师的部分精髓，将四者有机联系在一起之后，可以理清中国企业管理之路；
3. 运用中国古老的哲学指导企业管理的思想，用零缺陷的理念贯彻企业各部门、各环节之间的工作，用精益6sigma的工具方法作为蓝本，必定可以走出中国式的质量管理方法论，走出中国式的质量成功；
4. 从很多老师的课程中发现，如果单纯的将质量与产品捆绑，其他辅助的工作与质量管理分开来讲的话，必定会步入所有质量人都有或都曾有过的困惑与难堪；只有当质量理念渗入企业的各个角落，渗透入人心的时候，用“质量”检点每一个人的工作、学习、生活的时候，才能做出一份好的质量答卷，当然，这份答卷的答题者是企业的所有人，而不是一部分人，更不只是质量人； 收起阅读 »

今天看帖子上有人说我单枪匹马就去了深圳。的确，正常我们公司会再安排两个人去的。这次没安排公司的人，但有其它安排。我一个人以前组织过很多活动。安排了天堂mm收钱签到，这个是最重要的安排了小杜来主持，曾经是6SQ在天津的御用主持,现在跑到广东了，但因为调班最后未能来安排了simon zhang去后备帮忙，结果这家伙9:30多才到。另外考虑两个合作单位都有大把人马，还有6SQ会员都可以帮忙的当然人马少了还是忙了点，有些事必须经我手，都没多的时间到处聊聊。主持也被我客串了，中间的有同学们要造反的都被我堵回去了。。。。。。提问时抢话筒的，辩论不休的也被我强行中止了。。。。。。我说的都是中肯之言我不打断，肯定影响整个会议不要怪我，哈总的感觉大家的问题都很尖锐，都很大的热情。不过我不得不提点意见很多人提问都是花5分钟说自己的观点或者介绍后才绕到要提的问题是提问，还是发表自己的看法，我都晕了另外有时问题太大。5:30分会议被强行结束了。中午的自助餐还算可以,开始时很多盘子被空了，吓我一跳，后来都补上了很多菜付账时出了点问题，但最后还是顺利搞定，也学了点知识。晚上吃完饭回家都10点多了，两腿都站肿了今天写感想的人特别多，难道是我的号召起作用啦?所以我也写一个. 收起阅读 »

E2馆有9个展区，分别是比亚迪、上汽通用五菱、广汽集团、东风悦达起亚、本田、讴歌、上汽集团和众泰汽车。E2馆：比亚迪汽车 比亚迪的重点车型，第一是比亚迪首款SUV车：比亚迪S6；第二是比亚迪G3的两厢版本：比亚迪G3R。 针对江淮瑞鹰、海马骑士等竞争对手，比亚迪的S6颇为下了一番苦功。外观造型神似雷克萨斯RX350，前脸厚实宽大，看上去成熟稳重，前脸的近期格栅采用镀铬横条设计，大灯的鹰眼设计与时尚的灯眉组合，不仅更加美观亮丽，更添加了一分亲近感。 比亚迪G3R已经确定于4月8日上市，这是比亚迪2011年推出的首款新车。比亚迪G3R上市之后将搭档G3，形成继“F3+F3R”之后的又一“双车战略”。据比亚迪内部人士介绍，G3R选在四月份上海车展之前上市，是希望避开上海车展众多新车集中上市的干扰。E2馆：本田汽车 本田本田展台重点车型是新思域，这款车预计将在今年上半年上市。新一代思域的长、宽、高分别为4535毫米、1755毫米和1450毫米，依然保持着苗条的身姿，轴距为2670毫米，较现款思域有所缩小。国产思域将推出1.8及2.0升两种发动机，匹配5速手动变速箱和5速自动变速箱。E2馆：东风悦达起亚 东风悦达起亚的展台上，除了刚刚上市不久的中型车K5，新一代锐欧将命名为K2，有可能在车展亮相。上市时间预计为今年6、7月间。展台重点车型是新思域，这款车预计将在今年上半年上市。 即将亮相的新锐欧，与现代的瑞纳出自于同一技术平台。所以，此时研究新锐欧的空间、操控、动力已经没意义了，去4S店看看早已上市的瑞纳就知道了。新锐欧与瑞纳之间的差异，仅仅存在于造型、内饰、配置与售价。 收起阅读 »

不能见面了

2010年11月拿到的质量专业技术中级资格考试合格证书，是在厦门考的。2010年11月来到惠州工作，一直未找到相关的质量工程师注册的信息（如何注册、在哪里注册）。在此向各位资深人士求助，如果知道的请不吝赐教。谢谢！

今年跟随大部队去参加了深圳的CMEF中国国际医疗器械展会，早就听说了这个展会的大名。据说每次会议将有20万人涌入举办城市，所以是衡量一个城市整个的系统是否具备承接大型会议的能力，而苏州很不幸的由于上次举办时的交通全线瘫痪导致被组委会以后都dis-qualified. 我这两天在观察，发现深圳在会展周围步行能到的大酒店非常多，而苏州几乎步行的酒店为0， 那么多的车要从宾馆出发开苏州园区3车道的路，不堵才怪。 可惜了那么好的一个国际展览中心了，基于酒店配套的问题。

第一天进去之后感觉这个展会非常的大，而GE无论实在赞助商的排名，还是在展会的位置，规模，展台的布置等各方面就是震慑出一种龙头老大，谁与针锋的感觉。 今年GE在这个展会上一口气发布了13款新产品，其超强的研发能力可见一斑（国内有1K研发工程师，太猛了）。在别人都用美女做眼球效应的同时，GE用了2个长的像台湾偶像剧的帅哥穿了白大褂扮医生来展示产品，这个创意非常的好，更给力的是它新推出的V-Scan 就像是一个翻盖手机一样的B超检测仪，真是引领潮流啊 （后来在小展馆看见不知名企业写着“中国POCT领跑者”，我真的佩服这个企业的勇气。）我不是GE员工，也不是竞争对手，所以是跑着一种学习观摩的心态去看GE的发布会，他们用了一个很有气场的台湾中年男人做主持人，我当时还在想，“哎，这个也不错啊，人家都是年轻美女，这边用中年男主持”，后来才知道这位男主持是GE的一位台湾的GM，我顿时肃然起敬，太厉害了，他的主持能力和把控能力非常强，我很欣赏。

边上展台迈瑞的主持人很漂亮，长的有点像张雨绮，从言谈中发现她原来是迈瑞员工，不由感叹，大公司真是什么人才都有，主持人也能储备着。

第一年参加，我老板对我说主要是让我能体会这个气氛，当踏入会场的那一刹那，当带上参展会商而不是普通观众的牌子时，当不用排队，不用参加第一次检查时，我真真切切感受到我终于进入到医疗器械领域，这个我从2005年接触的行业，我终于真实的触摸到了，虽然很多的仪器还是不是很明白，所以我很感激我老板只要求“体会气氛”。

Good, nice show. 明天回家了！气氛还要在内心萦绕！ 收起阅读 »

想做一个小家电行业的发展预测，这需要调查和收集相当信息，我还做不到，只能畅想一下：思路来源：1）前一段时间，人才市场碰到一位面试者，在一家万人电子产品制造公司做SQE主管的，刚经历完公司的变革和重组，所以就出来了。他即兴分享他的一些见闻。2）上午同采购部经理沟通供应商管理改进的问题，扯到了目前的采购发展策略和意向。3）跟P&G接触四年，目睹和经历P&G如何管理一家CM（合同制造工厂）。4）深圳的劳动密集型制造工厂越来越少，逐渐搬迁。预测1）小家电制造公司从OEM向ODM转型，开始集合资源进行自主品牌创建工作。2）品牌建立后，制造不再是企业关注的重点，而是开始考虑外发加工，外发整机生产工作。3）江浙地区将成为采购的焦点中心，多品种、低成本、高仿真、快创新的小供应商，越来越受到终端制造公司亲睐。4）也许10年之后，我们公司也成为P&G一样运作模式公司，拥有一套全面的质量保证模式，管理着供应商、生产厂，销售着自己的贴牌产品，参与全球竞争。 收起阅读 »

昨天北京公差 忙过了点儿 中午饥肠辘辘
司机说 走咱去吃个好东西 于是从北四环一路向南
直奔南二环 七绕八绕的就到了伊兰门口
此时已是下午15:00时 进去一看真清净
服务员都休息啦 跟经理好说了一番 才又去给我生火开饭
点了个最有名的羊蝎子128 棒骨68（或者58忘了）
点了水爆羊肚 糯米藕 酱爆茄条 孜然羊肉 宫保鸡丁 蒜香芥蓝
五个人还要了10个芝麻烧饼 一共400块
味道真不错 看墙上一片文体名人来吃饭后跟老板的合影
姚明 占旭刚 王涛 孙悦 梁静 张帝等等等等
心想下次带一张自己的照片来挂上去！
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今天有幸参加了在杭州孔雀酒店举行的质量人峰会，本次峰会聚集了100多位质量界精英人士，听了张晓、奚俊、韩志远、张晓霜等各位老师的高见，着实开了眼界，学习到不少新的知识，启发了自己新的思维方法和方向，佩服他们的钻研求实精神，同时也被胡俊庆的勇气和上进心所鼓舞。

以下谈几点个人的浅见：
1.方向目标明确：作为职业质量人首先必须在自己的心中有一个明确的目标和方向，这样才不会在天天忙碌的救火中失去方向；
2.知识的自我提炼与更新：不断学习新理论知识，选择性的实践，发现问题并在实践中不断的疏理自己现有的理论知道，使其更具连贯性和系统性，理解透彻、选择性吸收而不是直接照搬；
3.开阔的视野：经常与质量同仁交流，关注大环境下的质量动态与变化；

欢迎各位同仁的补充与指正。
2011/3/20
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任何东西之形成都必定有其历史根源，那么对于上海人来说，南汇的水蜜桃和西瓜还是比较出名的。姑且不论其味道如何，是否比别的地方好吃，或许没有，但是由于其进入人们的视野时间较长，也或许上海人在很多10多年前只能吃到这里的水蜜桃和西瓜，所以在上海人民的眼中，这里属于原产地。

但是这是怎么形成的呢？难道是人们突然之间的遐想或者是某位创业者具有独到的眼光，如果你是这样认为那就错了，大错而特错，其历史不是这么简单，就是上海人或者南汇原产地人也未必知道其中之原为。

历史，任何东西的形成都会有其历史或者形成背景，每一个历史的背后都一些不为人知的故事，这个故事或许不是那么精彩，但是也值得人们去研究和探索。
要研究其形成历史，还需要回到1985年以前，从我们老百姓的穿衣说起。那时候的中国布料紧缺，物资紧张，人们还不得不用布票购买布料做衣服，并且已经深深的影响了人们的生活品质，是中国粮食问题基本解决后的又一民生问题。南汇，那以前的南汇，或者上海的很多地方都在种植棉花，为全中国的穿衣做出贡献。所以，上海的服装业文明全国，纺织业发展非常好。那时候如果谁在纺织厂工作，那就好比现在的公务员。想当初，我们的伟大领袖江泽民同志还为我们的纺织厂提名呢。然而现在我们的上海纺织业已经垂入暮年，彻底衰败，最多也就探险者能够听到纺织机的声音，这里暂且不表。我们回到1985年，那时候中央为解决这个问题，于是。。。。。。。。。

紧急离开，待续。。。。。。 收起阅读 »

3月2日下午14：00从杨州高邮出发；
17：40到达昆山市政府，等厂商接我们；
吃过饭就近在*信酒店住下；

3月3日早上08：00准备好后，开始我们本次出行的第一家厂商稽核，昆山千灯*厂，
厂不大，体系执行和现场环境都不是很理想，可能他们心里最清楚，从始至终都有拖延时间，
13：00急匆匆的赶往下一家，苏州唯亭，中饭买些KFC在车上解决了；

13：50到达看文件看现场，感觉比第一家做得不错，只是这家不太想做我家生意，那配合方面可想而知，
20:00到了酒店，估计是一星都没有的，热水器一下就坏了，等到22：30还没梳洗好，23：00接在这家厂商电话说
他家交到另一家厂商（在无锡）有些问题，让我们一起去确认下，
本以为很快他们就到接我们（我和采购主管女的），23：30左右才到；

到达无锡00：30,看了下，谈了些，01：30准备返回唯亭住处，哈哈，那个可爱的司机在我们谈事时睡了会，
这会找不到路了，本来想找小路省点钱，转了N圈02：30还在无锡呢，没办法只好走高速，03：40到达唯亭，
偶睡时已有四点多了吧，当时也没顾上看时间；

3月4日早上08：15时偶突然醒来，哈哈LU MM闹钟定的是07：30结果两人都没听到。
打的加苏州总部*达厂，讲好的厂商在这接我们，10：30左右到达新区浒关下的一个工厂，感觉还不错，
可惜，这只是其中一个部件的外包厂，但不是我们想看到的，真TMD的*总，即使这次看不到他的工厂，（厂商说在搬厂）
三个月后还会安排一次稽核，不看到不罢休；

13：00又回到达厂，厂商已在等我们了，13：40到达吴中用直，这厂商还9001都没有推行，要看的文件记录都没有，我昏。
看了现场生产工艺讨论了现在问题，答应6月份取得外审证书，再安排一次稽核；
晚上吃饭08：30快结束了，接到通知，还要赶往无锡确认产品。没办法，去吧。

半个小时后又接今夜不用去了，哦，感谢上帝！
终于可以睡个安稳觉了。

3月5日早上09：00左右一行人带上P*G这个区域非常专业的调色师一同前去，
无数次的试验均以失败告终晚上09：30还是没办法，大家商量了下决定住在无锡，
吃了饭找地方住下，不知不觉就24：00多了；

3月6日又经过一天的试验，20：00还没结果准备回苏州，P*G重新换原料再来调试，
要补冲说明一下：公司高层一致下达死命令，压着产品回来，否则人就不要回来。

3月7日11：30前在酒店办公，14：00左右到达P*G公司（知名美资），等到晚上19：30样本OK前去无锡，
又开始了试验，01：00后无结果，大家准备返回，转站另一个自动线去试；02：30回到苏州，偶本来是打算找酒店住的，
那怕多出的钱自己出，公司只给报100大洋，前天住的那家关门了，只好和*达 业务MM挤一挤了，
三个人睡1.2米的单人床，可想而知呀，睡时差不多03：40吧。

3月8日 07：40起床准备去上海，偶要去拜访客户了，先到上海嘉定区，下午转到松江，晚上请吃完饭已经21：30多了，回在苏州*达23：30,转回高邮的车（让这司机等了我一整天到半夜真不好意思），因为我又收到一个死命令，今天无论如何都有回高邮，明天有客户要来审厂。
到达高邮已02：30多，深深的夜好静好静好静。

本来发信息给副总说3月9号晚点去公司的，客户下午16：00左右才到；

可恶的09：00接到电话，说让我去公司，这还没什么，还说什么，“人事*主管昨天和我一起回的，别人早上8点就上班了”
他大爷的，老娘这次真的生气了。
人家和我一起回的，也不看看，我前几天是怎么折腾的，
人家星期天休息了我又吗，人家在家里等一天，我在干吗？
真的要较真的话，我非要把星期天工作的补休回来不可，

别老拿副总压老娘，我也是副总直接带的，贫什么那王八蛋老在哪说这说那的，老娘这次就很明确的告他，有什么事，副总直接说的我听，经他转的话一概不理，副总哪这次审核过了我自然会去找他。

以后我不会只沉默做事了。
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今天起了个大早，一会即将参加质量之声苏州站的活动，待出发~

今天在網上看到深圳從四月份工資上調到1320，最低工資，有點高興，深圳終于加工資了。好事啊！

说起来，这事儿还得怪我自己：
新招的一个仓管，跟我说起来一套一套的，好像有点样子，我决定观察一段时间，看看是不是可以做仓库主管。
可是，我当时只是问了一下“电脑熟吗？Office熟吗？”没有让他上机操作，就把他收了，还给了不低的工资。
结果，原来的仓管回家过年去了之后，这兄弟给我搞了个乱七八糟！
我一开始还想把原始单据找出来重新做账，却发现根本无从做起----好多领料单都搞不清楚具体的品名、数量！
归纳起来，苏州仓库存在的问题主要是：

[]品名简写不规范，不知道具体是哪个产品。比如“可乐”，到底是可口可乐还是百事可乐？不知道。[/][]字迹潦草，常常分辨不出那个数字是3还是8或者是5或者是其他？[/][]对位不整齐，常常不知道这个数字是对应哪一行的。[/][]仓管对Excel不熟，尤其是公式、函数不会用，而且不肯向别人请教，添加新产品后没有把相关的公式也一起更新，导致公式出错，结存数牛头不对马嘴。[/]

对策：

[]印刷新的出货单，把详细的品名、规格印好，领料时只写数量就好；[/][]要求兄弟们尽可能写清楚、对整齐，否则，仓管可以拒绝发货；[/][]我把报表重新整理，所有公式都设定好，再发给他们用；[/][]新仓管不能胜任主管，考虑到已经花了一些失败成本在他身上，那就把他留下做仓管员，但工资要降下来；[/][]招一名仓库主管，并且要实际检查Excel的操作，他可以帮我盯着几个仓库，经常查他们的帐，为我分担一些工作；[/][]已在年终主管会上建议老板：尽快考虑数字化管理工具，尽量不用Excel来做仓库帐。[/]

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深圳市政府在新的“十二五”规划里提出了“深圳速度”迈向“深圳质量”的新理念，并指出深圳“要在新一轮发展中应对挑战、再创辉煌，就必须以新理念引领发展，以新标杆指引方向。这个新理念就是以质取胜，这个新标杆就是‘深圳质量’”。这样的提法，我们质量工作者是如何看的呢？在各位看来如何诠释“深圳质量”？我觉得头大，呵呵！ 收起阅读 »

接到业务通知：今天下午五点半，从浦东机场接一位客人，直接送到苏州HS。
咋说呢？
本来计划今天一早去苏州的，还有好多事儿呢，只好等到晚上再去了，八点钟能到酒店就算不错了。
没办法，客户是上帝呀！
不把客户服务好，我们就没饭吃啊！
还是要以饱满的热情来对待！ 收起阅读 »

这周一直在上海培训，不过明天都要回昆山，还好不是很远。

首先非常感谢6σ举办的这次活动，使我学到了先进的管理理念和管理方法，并且充实了我自己。
同时也让我感觉到我虽从事质量管理工作8年有余，却还是那么渺小，“自己就像几何图形里面的点，比起线和面来说是那么的渺小！”科技在发展，时代在进步，希望后续再多一些这样的活动，接触更多的同行业的人。 收起阅读 »

在深圳的男人应该做到的

1.深圳是个充满机遇和梦想的城市，请不要因为自己学历低就低估了自己。学历和能力其实不是紧密相连的，作为一个男人请相信自己。（----深圳要混，能混也要记得混学历）2.深圳一定有每个人的天空，来了就不要轻易想到回去或换个地方，坚持和信念很重要，无论遇到多么大的困难和痛苦。（----年纪大了点/经历多了，回去看看、想想，深圳一些东东/经历，说不定在家乡是个卖点）3.你在深圳会碰到各种各样形形ss的女人，她们有的很贪婪，有的很有欲望，有的也很单纯，不要因为某个女人而改变对深圳所有女人的看法，在深圳好女人也有，关键看你眼光了。（-----混深久了的女人，都有自己的分寸，关键看你需要什么，够不够狠，下不下得了手）4.多结交朋友，男人之间的友谊远比女人之间的更坚固。多找下志同道合的兄弟一起打球，喝酒。在你困难的时候他们会毫不犹豫的帮助你的。最好不要和女人交朋友，一个女人想和一个男人做普通朋友无非是觉得这个男人有点本事，以后有什么可以帮帮忙。至于你想找她帮忙，基本是不可能的。（----朋友常联系。同学，同事，不分男女，记得常问候。有时，女孩子关系更靠谱）5.如果你没有女朋友也不要去网上找，不要幻想网上的女人。你想她们在网上不知道和多少男人那样。真正的想找女朋友还是多扩大自己的交际面，会找到适合自己的女人的。（-----实践比想法更重要，不在乎你对她有多好，关键是你能否在她身边）6.周末没有什么事情多去图书馆看看书，提高下自己各方面的水平，请一定要记得我们老祖宗说的话：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。（-----用得上的就看看，这年代，百度比图书馆更好）7.在深圳如果你遇到自己喜欢的，在追求的过程中花的钱数目不小了，而那个女人还是天天和你一起吃饭，逛街，但是就是不同意和你确定关系，请离开这样的女人。深圳很多女人骗吃骗喝，最后估计还会很NB给你一句：你以为你付出就想得到了，不知道有多少男人追我呢。（----喜欢就要行动，在深圳，在年轻的时候，糊涂点也是种收获）8.如果你在深圳混得好，有车了，开车的时候不要觉得自己高人一等，不要和路人抢道，不要违反交通。不要觉得自己开个车就很NB，我们中国人很没有见识，开个FIT 就觉得自己是贵族。（-----有车，就要想着什么时候换车，换什么样的车）9.大都数男人每天还是挤公交上班，作为一个男人一定要有风度，主动为老弱病残的人让座，男人的修养很重要。（-----其实，给PLMM让坐也是可以的）10.如果一个女人张口就是房子、房子，请远离她。因为她想嫁的不是你，是房子。（-----想一想，这女人给了你多大动力，如果可以，就再靠近一点）11.多和家乡的父母乡亲打电话或者e-mail，要知道我们的父母养育我们成长多么不容易，哪怕自己每个月只有1000块钱也要记得汇去一点孝敬他们。（-----有条件，叫上父母，朋友，亲戚来深圳玩玩，转转，比汇钱更有益。这应该是你的目标之一）12.要学会说"谢谢，对不起"。哪怕是送外卖的，修下水道的。你也要记得和他们说谢谢,这点真的很重要。（----谢谢可以说，对不起不要轻易说。没有那么多可以原谅，会降低社会的服务质量）13.去餐馆吃饭不要大声叫嚷，大声的骂服务员，故意刁难他们。要知道他们和我们一起也是来这个城市打工的,是我们的兄弟姐妹。（-----尽兴时，把欢乐传给周围的人们，也是一种贡献）14.如果你现在有点钱，不要炒楼，可以做点其他事情。你要知道，我们多少兄弟姐妹因为炒房子的人多了，现在快30岁了还买不起楼。你要知道多少家庭被炒楼的害的家破人亡。（-----有这个想法，有这个胆量，在深圳不要害怕。当然，不要炒粮，人可以不住，但是人饿不过三顿）15.记得工作的时候一定要竭尽全力，要知道深圳是个竞争激烈的城市，不要家庭工作不努力否则明天就要努力找工作。（-----上班时，应该留40%时间想想自己的事情，打工和工作是有区别的）16.晚上有时间多看看新闻，深圳第一时间，第一现场办的蛮好的,多了解下我们生活的城市。（----看看可以，不用太激动）17.不要和晚上摆地摊、买烤红薯、买包子的讲价,他们比我们活的更不容易。（----当一个行业的人随处可以见时，就应想到他们行业的门槛和利润，譬如，房地产中介....）18.深圳是个民主的城市，但是民主也是相对的。（-----深圳，民主走到GJ的前列，有每个人的参与）19.哪怕现在暂时在深圳混的不太好，过年有空一定要回老家，要穿的好点。这样可以使家里人心里很舒适。（----平常多联系，回家也是便饭）20.如果你是大学本科或者研究生来深圳工作，刚开始或许工资不是很高，不要觉得自己不值这个钱，其实现在你就值这个钱，深圳是个自由开放的城市，不会像北京、上海那样太看重人的学历、毕业学校。在这里更看重的是一个人做事的态度和方式，还有他的职业精神。（-----人，要受得住打击，这样才有成长）21.如果一个女孩子每天下班愿意给你做饭，在你下班回家时总是给你一个傻傻的笑脸，别犹豫了，赶快娶了她。好女人不是很多。（-----遇到一个够了）22.给老家的人打电话不要老抱怨自己现在在深圳混的不好，要告诉你的家人我现在比以前有了很大的进步了。（----不一定打电话就说工作，开心的，不开心的可以讲讲，让父母觉得自己离他们很近）23.别羡慕那些在摩天大楼上班的时尚白领，他们也许没有你工资高，他们压力也不小。在深圳大家都不容易。（----有时，空间和自由是相对的）24.月薪1万在深圳不算很多，但是拿1万的人没有多少。记住工资不能说明一切。男人应该有金钱之外的一些追求。（----玩玩游戏，泡泡吧，适度还是可以的）25.不要沉迷网络游戏，男人要像个男人样，天天玩的很颓废。有空可以去当当义工，为社会做点有意义的事情。（-----男人应该有自己的信仰，游戏和义工并不矛盾。需要区分虚拟和现实，其实，都是游戏）26.男人也要注意自己的形象，特别在深圳这个大都市，人有时候可以貌相，没有人愿意和一个天天胡子拉碴，不打理整洁的男人交往。出门前一定要把自己收拾下。（----毕竟，不是每个男人能成为犀利哥）27.即使自己现在没有女朋友，也要经常把自己住的房间收拾下，地扫下，拖拖。一屋不扫，何以扫天下有一定的道理。（----如果，能接受房间的空气指数，你可以再等等。若，不能接受，就....）28.学会自己做饭，男人要对自己的身体负责，即使一个人，不要天天吃外卖，没有什么营养。身体是革命的本钱，请记住。（----记住，找个一起做饭的，比自己做饭更重要）29.不要在外面炫耀你月薪多少多少，要知道天外有人。（----钱多少不重要，重要的是能花多少）30.一般打扮打性感的女人不太适合做老婆，（----适合做情人）。31.在银行ATM机取钱要排队，坐地铁如果没有带重东西就不要坐电梯，留给更需要的人乘坐。坐公交要知道先下后上，不要上车就站在门口不动，向里走别人才能上来。（-----该方便的时候就方便，没有那么多可以忍耐）PS：大清早就收到朋友们的E-mail，很贴心，想都没想就转过来了。还是Freedom MM 细心，没有第二条。百度一下，原来这个贴子转得蛮火热，可大家都只是转，没有注意其中的别字和条码......火热，说明能产生共鸣，这时容易迷失自己，以上内容可能都不正确，但是有一定道理。 收起阅读 »

对于非标量检具，确实比较头疼，很多人刚接触时都是一头雾水，因为没有专业的书籍资料可以学习。
这些年来在非标量检具行业里呆了一些年头，感觉对非标量检具有了一些理解，但还是时不时遇到一些不太好解决的问题。为什么？因为它是非标的。
在国内使用非标量检具的公司，大大小小，各式各样，当然主要是在机械加工行业相对比较多，也有一些其他行业的。
欧美的企业、日韩的企业、本土企业，对量检具的规划和使用量检具的方式也是五彩纷呈。
非标量检具大概涉及到如下几个方面（暂时是粗略的整理）：
1、配备原则
个人认为量检具主要是根据检测频次和精度来定。测量频次高、精度又高，那肯定是用专用量检具。测量方便、准确。但成本高。
但是采用功能型还是数值型的，还得看具体情况具体配置。
2、测量原理、使用方法
测量原理也是在配备原则确定后依据工件材质、形状、基准、被测部位等各方面分别选择气电方式、电感方式或投影方式等等。
使用方法当然要依据厂家提供的使用说明书来执行。
3、设计加工制造
待整理
4、检定评定方法
待整理

无锡恩梯量仪科技有限公司 收起阅读 »

元旦假期,去武汉参加婚礼,第二天和媳妇出去逛武汉....
路线是这样滴:早上先去长江大桥,然后逛黄鹤楼景区,再然后去户部巷吃小吃,最后去武汉大学转转...
先说说户部巷的小吃吧...
都说武汉人过早(就是吃早点)很丰富,有好几百种之多...而表弟介绍说户部巷的小吃街很出名,过去一看果然不错,虽然过了早饭时间,依然是人头攒动,到处红红火火的,呵呵...

转了一圈,其实别的在其他地方基本都见过吃过,比较有特色的就是热干面/糊汤粉/豆皮(还有豆腐脑加糖的吃饭)...尤其是豆皮,味道很不错...因为前一天晚上在网上做了些功课,所以基本就是朝着这几个目标去的...一圈下来,媳妇和我都一直觉得最好吃的还是豆皮...那家店门口挂了一台电视,滚动播出着本店上了中央电视台的录像...人气也随之火爆...而且整个加工过程都在人前展示出来...确实是叫好又叫座....
徐嫂热干面:麻酱味道,有点辣...恐怖的是里面放了一大勺的味精...不敢多吃啊...

石记糊汤粉:说实话,这个味道我不喜欢,里面有股子鱼腥味....

豆皮:很不错,好像是糯米做的,里面放了酱好的牛肉块...一想起来,口水ing~~~

下面是豆皮的制作过程:摊饼子(很像山东大煎饼),然后铺米饭进去(貌似糯米),然后是一层牛肉粒,最后再铺一层饼子...


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　　德国总理默克尔以她的低调、朴素、谦和、平易近人等品格给国人留下了深刻印象。她以实际行动为中国人上了一堂活生生的政治课，比其他外国政要在北大、清华的演讲，更具震撼力和教育意义！　　默克尔抵达南京后，获安排入住市内“索菲特银河大酒店”顶楼的四百多平方米、可以看到南京全景的总统套房。但默克尔认为这个安排过于奢华，坚持要入住七十多平方米的普通商务客房，房价一千八百元，只是总统套房的二十份之一。这种平实、朴素的作风，令国人耳目一新。　　早在一个月前，德国方面的先遣人员已到南京对酒店进行了一番考察。因为总统套房面积达400多平米，总理觉得太奢华，而普通豪华套房面积仅是总统套房面积的六分之一，约70平方米。每层都有两间，内设卧室、客厅和卫生间。德方先遣人员反馈给酒店的意见是，总理称：“普通豪华套间条件已经足够好了”。看来，默克尔总理出访入住普通房间已经成为习惯了。
　　据了解，在索菲特银河住房部里这样的房间有30多套，每一层都有。入住价格每夜为1700多元人民币，加上服务费不到1800元；而总统套房入住一晚，要3万多元，连同服务费则要近4万元，价格相差20多倍。　　第二天早上，酒店本来准备了两套方案，房内用餐或是在只为贵宾服务的46楼行政楼层索菲特会所用餐，但默克尔谢绝去专门为其准备的私密性强的索菲特会所，坚持和一般住店客人一样到7楼西餐厅吃自助早餐。而且不进VIP包间，和随行的德国工作人员一道在大厅吃自助早餐。她也谢绝了工作人员的服务，坚持自己到自助餐台取食物，并自己动手切法式长棍面包。　　此时，发生了一件小插曲。在取一种燕麦面包时，默克尔不小心将一片面包落到了地上，按照惯例，酒店的工作人员会帮客人捡起来换一个，而默克尔却拒绝了服务人员，并弯身捡起掉在地上的那片面包，并放进自己的餐盘里。　　默克尔总理的早餐很简单，煎鸡蛋卷、奶酪饼、西瓜、面包，也包括掉到地上的那两片麦片面包。　　对德国人来说，这并不是什么特别的事，他们这个平民化女总理，平时就经常到超级市场购物，而且跟其他“师奶”(大婶)一样乖乖的排队，绝没什么特权。但对中国公众而言，默克尔的作为实在太震撼了，当她这些故事被中国传媒报导出来，立即在网上被广为传颂，为她喝采，更有不少网民以反讽方式表达对中国官僚铺张浪费的不满。
　　的确，堂堂一个国家总理，而且是当今最富裕的工业国家之一德国的总理，居然像“乞丐”那样捡掉在地下的面包来吃，实在超出中国人的想像极限。　　默克尔为什么如此俭朴？并不是她不懂得享受，也不是德国政府出不起这区区几万元钱，而是她及其身边的工作人员清楚地知道，他们用的是纳税人的钱，不能也不敢铺张浪费。在德国，法律对公务消费奉行“零容忍原则”，即任何铺张浪费都是不可容忍的，都可视为腐败，总理自然也不例外。　　对德国官员来说，用纳税人的钱大肆铺张简直就是不可想象的事情。正因为此，德国很多地方的政府大楼都显得破旧不起眼，官员的公务消费都受到严格限制，其消费清单，公众随时可以查询。如果有官员大肆挥霍公款，那不仅会遭到舆论的质疑，还有可能因此丢掉乌纱帽甚至锒铛入狱。　　在天朝盛世的干部宴席，必定是珍馐百味美酒佳肴食不尽喝不完，绝不会有人像默克尔那样拾起地上的面包来吃。只要是公款吃喝，一定是极尽奢华，否则也不会一年的公款吃喝达到六千亿的惊人水平了！ 李宗盛《贵人歌》有句经典歌词“那个有因才有果，全在一念间..”。行动迥异在于一念之差为什么同样是公仆，同样是国家的高级干部，在中国和德国有此天渊之别呢？默克尔的行动告诉中国人，一个高级干部，即使吃公家住公家的，但也不一定能够心安理得的大吃大喝，她还要向她的选民交待！这就是制度使然！　　默克尔实实在在的“身教”，让中国人亲身领会，一个文明、民主制度之下选出来的官员，该有怎样的行为标准，该怎样要求自己的干部，该追求一个什么样的社会制度。这比一千句批评来得更有力量，更能震撼中国人的心灵！ 收起阅读 »