一世欢颜

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曾经在通用体系干过SQE,在通用体系里,从潜在供应商开发、定点、样件阶段、量产、持续改进、新一轮供应商优胜劣汰,有一个完成的程序,叫做16步法。 16步法里面就涵盖了GP4/GP8/GP9/GP10/GP11/GP12等好几个程序。 楼主应该也接触过16步法

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雨田兄,我觉得GM当时制定GP12的流程,本意应该就是做重复检验并标识,因为GP12里的原话是:使任何不符合项都能在供方处得到识别遏制和纠正,像水管漏不漏水这种特性,肯定是要再独立于生产线做测试的,光检查有没有第一次的试漏标识是识别不出来漏水不漏水的。 但是...

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过程能力这么好? 按照cpk的计算原理,要么是过程能力特别好,很稳定很一致;要么就是公差很多,USL LSL隔得很远。

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合理啊,如果等级三满足不了,可以提交等级二的PPAP。

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检验报告上肯定是要填写真实的数据,合格就写合格,不合格就是不合格。 难道LZ公司没有“不合格品评审”这样一个流程?由零件负责部门,比如采购件就由采购部提出,向技术部门、质量部门申请使用, 对于你说的这些不影响装配,不会导致客户抱怨的零件,肯定是可以通过评审使...

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