一卜

一卜(UID:45071) 新手上路

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诚恳的承认错误,然后给出以后改善的方案。

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很赞同你的看法,遇到过很多这种实例 ,有些员工确实能力不行,但是人品不错,这样可以培养,有些员工一无是处还自以为是,那就灭掉,没啥可说的

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没看过这个公式,只是与顾客协商而定

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可以质量部门设计,主要针对产品给出产品检测要求,要求厂家加工就可以

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记得前两天看过一篇帖子《作为质量经理第一天上班该做些什么》,跟这个差不多,我的观点是先看,再听,然后上下平级搞好关系,最后是改善。小公司乱不怕只要跟老板沟通好,你大展拳脚的时候就到了。花最少的钱干最多的事儿,老板都会喜欢,不要一上来就想着去花钱,过剩的产品看看...

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