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过程稳定不一定代表合格率就高,控制图要结合过程能力指数是判断.

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计算CPK,在过程稳定的情况下取数,每组5个,最少25组! 计算PPK,不要求过程稳定,只是在过程中取和CPK同等的数据即可!

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质量部门竟然属于生产部?

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属于双峰型直方图,应该是测量的数据有问题,或者是数据的抽样过程未掌握好!应重新抽样!

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具体什么要求?或许我能介绍?

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过程稳定不一定代表合格率就高,控制图要结合过程能力指数是判断.

2013-01-24 12:43

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计算CPK,在过程稳定的情况下取数,每组5个,最少25组! 计算PPK,不要求过程稳定,只是在过程中取和CPK同等的数据即可!

2012-12-16 12:22

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质量部门竟然属于生产部?

2012-12-06 12:22

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属于双峰型直方图,应该是测量的数据有问题,或者是数据的抽样过程未掌握好!应重新抽样!

2012-12-06 12:18

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具体什么要求?或许我能介绍?

2012-12-01 12:41

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具体的你可以看一下MSA和SPC手册.在哪些情况是适合使用SPC,看完SPC手册后结合你们公司的实际情况实施.

2012-11-12 12:34

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把SPC手册看清楚就OK了,借助SPC软件!很容易计算的,何必弄得那么复杂!

2012-11-10 12:58

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先做量具的MSA,确定量具稳定后才能做SPC.

2013-01-20 12:31

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五大工具什么的我们公司也组织培训过,不过钱是花了,但是没有将培训的内容用到实际中,等于白花钱了!

2012-10-29 13:49

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分析用控制图.过程不一定稳定.控制用控制图,是在过程稳定后使用.

2012-12-16 12:24

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这种情况我也遇到过,这种情况代表过程失控,有不合格品的出现,而计算CPK是要在过程稳定,即过程受控的条件下进行计算的,所以遇到这种情况就要去查找过程中的变异,然后消除之了!

2012-12-06 12:29

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P控制图是计数型控制图(合格/不合格),你必须输入缺陷数和样本数.然后才能使用P控制图

2012-11-29 11:27

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单边和公差,在使用控制图上应该没有区别,关键区别在CPK,PPK的计算上.

2012-11-13 12:44

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见资料区,那里面有很多你所需要的资料.

2012-12-16 12:25

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不是每个过程都适用于SPC管控的,但是在做SPC之前一定要做MSA分析,只有量具稳定了,做SPC时所采集的数据真实性才有保证。

2012-10-30 22:06

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奥曼克,在上海,我去培训过,老师讲解得不错的!

2013-03-02 12:59

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第一:检查数据;第二:检查公式.

2013-01-24 12:47

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PPK是性能指数,是针对产品生产的实际能力,个人认为不需要剔除异常点.

2012-10-25 11:10

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如果是做CPK的话,就要剔除不合格数据,比分析产生不合格数据的原因,如果是计算PPK的话,就不需要剔除不合格数据!

2013-03-04 11:17

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过程能力异常高,有问题,需要调整.查对照表,这高的CPK值对应的PPM是多少?很异常的!

2012-10-25 12:53

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如果计算没有错误的话,那过程能力过高.这个与CPK过低一样,都要查找原因进行调整的.

2012-11-13 12:50

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得分析原因,一般而言CPK不可能这么大.出现这种情况,要么就是数据收集得有问题.要么就是该特性不适合做CPK.数据是否可取,其实你可以从控制图上可以看出的!

2013-03-04 11:20

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基本上是为了应付客户!

2012-10-25 12:55

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很多都是为了应付!真正用到用好的没有几个!

2012-12-03 12:54

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你可以先在资料区搜索下载SPC手册,好好的看看.

2012-11-13 12:51

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关注不良率使用P控制图就可以啊?关注不良数用NP图.

2012-11-14 11:30

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