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2016-04-09 下雨不打伞 回答了问题, 如何控制来料品质--在一级，二级，三级供应商
2016-03-05 下雨不打伞 回答了问题, 体系管理的困恼
2016-03-02 下雨不打伞 回答了问题, PQC工程师转做OQC工程师，需要做哪些功课呢
2016-03-02 下雨不打伞 回答了问题, 一道SQE的面试题，大家感兴趣的说说看法
2016-02-19 下雨不打伞 回答了问题, MSA与PFMEA的关系
首先这个期间只能采取加严的管控方式了，去现场帮助提升是后期的事情了，再者还得看供应商的态度，暂时先控制下不良率，通过加严期间，也可以看出供应商今后的态度，也让供应商养成一个良好的质量意识，为后期做改善提供帮助；毕竟这不是一次偶然的质量事故，如果是一次偶然的质量...
你目前所处的环境，我想很多体系从业者，都面对过，出现这种局面，有公司的原因，也有个人的原因吧； 公司的原因：很多时候公司为什么要招聘体系这个岗位？这个岗位能产生多大价值？怎么定义这个岗位？有时候公司搞不明白，只知道负责审核跟体系推行，往往很多时候迫于客户审核、...
先把产品搞明白再说，有哪些特性？跟哪些零部件配合？怎么一个工作原理？其他的都是浮云。
1、第一步：先自己搞清楚，发生在客户投诉产品的具体问题，自己搞不清楚，搞其他的工作都是白搭； 2、第二步：锁定所出问题的供应商，要求采取临时管控措施如：停止发货、排查工艺标准等等； 3、第三步：了解三家供应商供货份额，协调采购做好客户处物料的正常供应； 4、第...
PFMEA识别潜在的隐患，CP根据PFMEA所识别出的隐患加以控制和消除，那么问题来了，CP中所使用何种规格量具最为适宜呢尤其是对重要尺寸，那么这时候需MSA了。
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