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管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的
江苏 镇江 主页访问 : 2012 次
2013-11-18 与人玫瑰001 回答了问题, 如果只给你10分钟时间,你如何现场考察一家供应商?
2013-09-16 与人玫瑰001 回答了问题, 一个困惑的质量管理问题
2013-09-16 与人玫瑰001 回答了问题, 第二次空降民营企业,如何持续?
2013-09-11 与人玫瑰001 回答了问题, 供应商提供纠正预防措施后,我们后续的验证工作
2013-08-26 与人玫瑰001 回答了问题, 小型厂如何开始质量管理?
要看供应商的企业规模如何了,小厂还是去现场看看,着重细节方面,可以反映其管理水平,厕所、食堂就不要去了吧。
要查找产品质量问题的根本原因,是过程控制问题?工艺问题?设计缺陷?
老板不着急,事情很难办。尽快把老板的状态调动起来,让他着急,你的工作就好办了。
要看问题的核心:纠正措施的跟踪
管理是盯出来的,20人的小厂抓责任分工、抓落实跟踪,盯紧点,形成一个好的质量氛围。 最关键的是让你老板重视。
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