个拾佰仟

个拾佰仟(UID:390712) 新手上路

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无语,你自身存在问题。找内因。

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多踩踩了!加分加分!

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新来的你的上司应该是正常的,好像你有点不正常。难道他在打报告,就是在说你的坏话吗?你是不是把自己看得太那个了?好像你有点自恋,更有点像自怜。

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六点思考不错,总结得很好!

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日常归厂部管理,管理方便,直接!总部只需考核即可。

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无语,你自身存在问题。找内因。

2012-09-27 09:25

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多踩踩了!加分加分!

2012-05-22 17:39

0

新来的你的上司应该是正常的,好像你有点不正常。难道他在打报告,就是在说你的坏话吗?你是不是把自己看得太那个了?好像你有点自恋,更有点像自怜。

2012-04-25 19:17

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六点思考不错,总结得很好!

2012-04-25 18:34

0

日常归厂部管理,管理方便,直接!总部只需考核即可。

2012-04-25 18:58

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牛人一位,真要好好学习英语

2012-04-25 18:38

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唉!和我同病相怜噢

2012-04-11 17:01

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楼主写得不错,文笔也好!学习了

2012-04-25 18:26

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大家都支持干掉,我不认同。能在一家公司做五年,也不容易。失去了一个元老,对公司来说,是一个损失。而且损失不小。慎重处理才好!

2011-09-29 17:49

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看得累,宁愿失去一次学习的机会

2011-09-29 17:36

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好东西,怎么没有人顶一下。 非常实用的。

2011-09-13 17:40

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将来把我的儿子培养成银行家或IT专家。

2011-07-08 18:28

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直接向管代反馈呗!这种事情都会发生,太不把我们放在眼里。

2011-07-01 11:43

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太不一样了,为了理想而去奋斗,没有值不值的。每人的生活也都不一样,没有谁对谁错。 人,总有伟大与平庸的。 我认为:小强是平庸的,但他是快乐的。 小明是伟大的,但他是操劳的。 其中,谁对谁错,就看大家的爱好了。 人的一生,不是你...

2011-07-01 11:51

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嗯!这个三字经得好好学学!

2012-04-25 18:29

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通才可能不适用,要了解本企的特色,结合转换才好。

2011-05-26 12:11

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先淡定、再淡定、但淡定长了,可能就埋没了。 控制好度,才能精进。

2011-04-27 12:16

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想想出路吧!我们你们老板现在也在想出路。

2011-04-26 17:39

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现在正是你好好表现的机会,你的机会来了你还没有看到吗? 如何揭入问题的本质,你可以多考虑!

2011-04-26 17:41

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理论很重要,第一次就做对,是我们追寻的目标。 我们谁都想做好,但如何去做,需我们去理清。 第一次,起得是预防的。

2011-04-26 17:46

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计划很好,内容太多,先捡重点的先来。

2011-04-27 12:10

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这个不好定论,主要看公司偏向的方向 在绝大多数企业,还是生产重要

2011-07-09 07:47

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人家一月我一年, 我争取活上一千岁!

2011-04-26 17:43

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没说明为何扣30%的工资,是不是请假引起的。

2011-04-18 17:25

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首先你得纠正你的品管部负责人的心态,如何说服这份工作很重要,得靠你的能力了。

2011-04-18 17:30

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谢谢!看下!多多学习下!

2011-06-08 14:40

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