为轮胎服务(UID:397637) 新手上路

学习了，其中还有许多，以为还是原国籍的呢，呵呵，现在的市场发展真的很快，吞并、并购

2010-09-01 22:13

现在真的很忙，忙的只剩下脑子在闲着了

2010-08-20 22:28

我是学生我要学习，看了楼主写的，其中有一点感觉就是要分清什么是鱼钩行为哪些是长矛行为，主次分清。任何惩罚措施都是不得体的，因为惩罚措施的目的只为了达到标准，单子发多了，效果没有达到， ，呵呵，岂不是连纸都浪费了。企业的管理有效才有大，闻道有先后术业有专攻，分清...

2010-08-20 22:26

我的感觉也是这样，感觉自己无从下手，像套用一下，尤其是财务管理制度。

2010-08-19 09:03

我们是一个轮胎厂的下属单位，我看了他们的财务管理制度，给我的感觉就是可行性很差，假、大、空。很不实际。

2010-08-19 15:28

楼上说的有道理，把一堆文字堆积到一起，理论上如果按照财务制度管理，绝对是一个优秀的企业，但是这个企业真的能够按照自己的制度执行吗。我感觉这些制度都是做给下属的。但不得不承认，财务上的制度还是我实际意义的。

2010-08-19 22:56

谢谢，sy_790809 的回答，学习了

2010-08-18 21:38

一个真正的企业应该有一种做人的企业文化，其实给与员工的福利是微小的，不是左右企业发展的根本原因，并且正常的增加员工的收入，可以开发出员工120%的工作动力，但我的意思不是一味的给与，因为人都是贪婪的，所以需要胡萝卜加大棒。这就是一种艺术。可是可笑的是，很多企业...

2010-08-19 23:01

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3247371&ptid=242161[/b] 谢谢了，学习了

2010-08-21 20:46

哥，能不能把你总结的东西分享一下，我看了你写的内容，只能说大致明白了一下，带还需要前辈提点一二。我只是想看看你总结的东西。我是做轮胎的。

2010-08-20 22:36

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2263675&ptid=180141[/b] 这个方法不错，学习了

2010-08-21 20:53

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2244917&ptid=180141[/b] 写的很容易理解额，确实理论永远是理论，而且如果不和事实相结合，就会使理论越来越跑偏，逐渐失去...

2010-08-21 20:52

我还是一个新人，刚从工厂的迷雾中走出，看到了一些方向。所以我要用最好的心态去向前辈们学习。

2010-08-18 21:44

大家好，我主要是从事轮胎销售和营销工作的，呵呵，我感觉这也是我的特长，但现在厂里去让我出许多的管理相关的规章制度和一些精益管理的章程。我真是苦苦寻找，突然有一天找到了大家，这是有一种找到组织的感觉，我在这方面还是一个新手。我要努力向大家学习。

2010-08-19 17:17