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出个招: 杀鸡骇猴。选个特别的案例,用“顾客”来收拾“老板”,让他重视你们!重视质量! 剩下的时间就该你表演了! 同意的扎起!

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根据实际情况来定吧!不要照搬。TS也提及0缺陷,但指的是交付给顾客的时候必须是全部OK。但实际上很多也达不到。所以,过程巡检抽样,根据实际就好! 扎起!

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设计验证、设计评审、文件管理、模具设计、模具验证、产品评审等等,都是好重要的。客户不负责的态度,不能决定我们的态度。为自己负责! 扎起!

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这种事情,不要拿出来征求意见。做得好,1分不用。做得不好,给再多就没用(对自己不负责)。

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