乘风而行(UID:423631) 新手上路
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6206 次浏览 • 3 个关注 • 2020-11-03 08:48
8864 次浏览 • 1 个关注 • 2013-07-12 06:36
16752 次浏览 • 6 个关注 • 2013-07-12 04:55
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首先我相信没有人故意把事情做坏，不想把工作做好，所以要依靠工作方法的改进，来协助作业人员解决这些品质问题。 仅仅依靠检验人员抽检，只能是靠运气、拼人品了。。。 因为吸塑盘是透明的，长时间作业视觉疲劳，受到下层产品颜色影响，就算有漏摆放产品，也很可能无法发现...
2014-11-15 14:27
不良品统一存放在机台旁，每小时作业人员计数，包括包装良品数和不良品数，每班汇总总数，并将不良品运走报废； 所以成品率=良品数/良品数+不良品数（包括调机阶段产出品） 当然要区分大件、小件、镜面、特殊材质或结构等等。。。 这时主要有3个问题： 第一，...
2013-01-25 11:59
非常感谢楼主分享！！！
2012-12-15 11:53
[b]原因分析 [/b]分析混料可能发生的场合与环节，包括： 1.包装前制程来料，包括素材来料、喷漆、印刷、委外 2.包装流水线上混料 3.装箱后产线成品暂放区混料 4.尾数暂放区混料 5.返修区混料 6.检验区混料 7.搬运过程中混料 8...
2011-06-23 10:58
本帖最后由 乘风而行 于 2011-6-23 12:02 编辑 晕，万恶的1小时发贴制...... [b]一、出货错误检讨 [/b]产出品当日即会出货，根据业务出货排程，生管安排生产，组装完成生产后入库，仓库清点确认后直接出货（一般在入库后1小时内...
2011-06-23 11:59
本帖最后由 乘风而行 于 2011-6-23 12:04 编辑 [b]二、外箱标签与实物不符检讨 [/b] 分析原因： 现场标签管理管理混乱，因每日都有换线生产，不同版本的标签同时放于线尾，容易混淆。 改善对策： 1.外箱标签使用点数管理...
2011-06-23 12:01
本帖最后由 乘风而行 于 2011-6-23 16:34 编辑 [b]三、零星产品混料检讨 [/b] 改善对策： 人员 1.对作业人员进行充分的教育训练，包括混料、短装、多装的严重性，提高品质意识。 2.对作业人员安排定期休息，防止过度疲劳造成误...
2011-06-23 14:45
最近QC080000重新认证，谢谢楼主分享~
2011-08-15 16:11
很实用的推行经验，公司6月份换证审核，正在了解相关知识.....
2011-06-19 14:11
比较齐全的文件，该有的都有了~
2011-07-28 19:29
正在学习管理审查方面的内容，附件包括通知-计划-报告三个文件很不错~
2011-07-28 19:12
很详细的历程 Mark~
2011-06-27 18:50
比较全面的体系文件~ 现有的公司文件乱七八糟，应付了事，正改的头痛....
2011-07-21 13:53
六年前的帖子.... 雾里看花的事情说开了也只能让人叹息一声,然后呢? 然后日子继续....
2011-06-24 12:41
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