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回复
这里的应力是指：可能导致该产品/部件/组间/元器件引发某种故障的外在影响因素，如间隙配合的类型和大小设计，是引发磨损、泄漏等故障的敏感应力。这里的应力是泛指，不是狭义的材料应力和机械应力等。又如温度，是某仪表测量系统发生漂移故障的敏感应力。
2012-07-23 15:03
既然抖动可以，那改为暖风吹应该也可以，还可以控制方向（固定方向和风速、气流温度），是否就解决了呢？供参考。
2012-07-23 15:44
1.有，确定模型分布函数，置信度等参数后，是可以计算出抽样的数量 2.威布尔分布是最常用的可靠性分布，应为对于不同的β值（>0=0<0），刚好可以对应浴盆曲线的三段
2011-09-20 16:08
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3524942&ptid=266764[/b] 有北京的吗？给推荐两个呗！
2011-03-09 17:40
这就是中国产品质量和日本产品质量的差异！只看眼前，图省事，没有好的质量成本意识。
2011-01-24 15:41
有北京地区的吗？我想找北京地区的验货员！
2011-01-24 15:47
海淀+南五环狼垡、电视购物、质检 有做商品质检的吗？交流一下。有人员流动的，也请交流一下。 lee163bj@163.com
2011-03-09 16:55
现在正式教材已经出版，《质量经理手册》，59元，在中国质量网上可以查到。
2010-08-17 16:50
[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3157801&ptid=242634[/b] 真好！
2010-06-12 11:05
仅仅成立一个文件控制中心是不够的，要想对各个车间顺利的管理，还需要有至少一个或一组技术专家，来审核文件，协调优化工艺。如果仅仅是统一编号，没有懂行的做内容审核，对于重复、矛盾的难以避免，新的有效的工艺等难以推广，等i等，还容易引发各个车间之间的矛盾。即最好有总...
2010-05-27 16:30
要仅仅围绕公司的5年战略规划做。 1.公司5年的发展目标，达成的规模和产品水平，据此产品质量要达到的水平。 和目前水平比较，设计达成路线——技术研发工艺设计方面，质量检验、测量、采购控制等方面，质量体系建设方面，包括何时引入适宜的工具/模式（ISO...
2010-05-27 16:40
=.8^3+.8^2[i].2[/i]3=.896
2010-05-26 16:54
两个法人，本应分开做。 两个证书，一个有事，不影响另一个，多好哇。 合为一个证书，省钱，但风险加大了。 至于具体的体系运作，是和老板的管理思想挂钩，和几个公司没有太大关系。看两个公司的管理体系，产品特点，运营关系等；一般应该在是一个框架下的，毕竟是一...
2010-05-17 16:56
谈点浅见： 1.你们和顾客要求的比较，差距较大，不是在匹配协调的等同级别； 如还没有真正达到目标管理，这不是简单的问题，是意识的问题，需要大老板的认识和推动。 2.你的目的是回复客户以完成岗位任务，但根本依托是确实能够通过改善达成或者基本达成客户要求...
2010-04-23 09:51
你要传达的这样的信息：品质经理是运用所掌握的专业技能，来帮助大家提高工作绩效的，不是来管谁约束谁的！需要的大家做的，是该岗位自身做好的自然合理的要求。建议： 1.选择一个或若干岗位（有代表性），做一些示范性的具体指导——要注意，自己先搞清楚，措施/流程/要求...
2010-04-23 10:05
说实话，你想改吗？！
2010-04-23 10:10
现在很多老板，尤其是民营企业的老板，包括高管，表面很重视质量，也能堂而皇之说点东西；但是一旦开始深入实质问题，讨论如何具体实施，就逐步漏馅了： 1.没钱或者投入有限——质量部门是不挣钱的，还要花很多钱？！做梦!——根本就没有看到质量管理可以带来的收益，认识肤...
2010-04-21 10:04
2010年起，不需要培训证书，也可以报考和申请认证了。
2010-04-14 15:12
一定的。 具体的正式考试通知，预计要在5月发布。具体考试时间未定。 正式的教材最快6月出版。
2010-04-21 11:42
个人认为：首先还是对ISO9000认证的根本目的和作用的认识问题。ISO9000体系不是实施技术方案，是实施管理方案。认证组织的范围要和其实际管理结构协调——两个各自运行的管理体系，原则上就不应该是一个认证体系覆盖的。 除非，调整两个工厂的组织结构，在其上设立...
2010-04-14 15:38
公司在哪呀？有意发邮件lee163bj@163.com
2010-01-11 16:14
最好是补补课吧。 这个没有神需要讨论的。 如果你是该物业公司的，这个搞不明白，质量管理意识和重视程度可想而知。 标准明显学习的不够，物业公司这样也可以过ISO9000，正式我们质量人无法硬气的原因之一呀！
2009-12-24 11:06
急什么？ 这个证书很管用吗？！
2009-12-24 11:08
我认为，判为8.2.3过程的监视和测量，更合适，理由如下 1.现场问题，核心是没有及时下单，即没有很好的按照要求是从采购申请部门的单位到采购单位下达，直到物流系统接收等，没有顺畅的衔接运作，不是供应商的问题 2.判7.4.1，并不妥当。7.4.1主要实说要...
2009-12-24 11:01
个人感受： 基础知识方面不用多说，主要是审核部分。 EMS的几乎答不完，字写得惨不忍睹——自己都认不出。 感觉：1.选择部分很简单 2.判断部分主要看资料浏览程度，总体也应该还可以； 3.简答 要么押对题，要么十分熟。 ...
2009-12-24 10:15
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