何亮(UID:227084) 新手上路

经初步分析，造成此不良的原因应该为供应商来料包装过松引起，但是现已经没有证据能证明，且已经暂停与该供应商的合作。大家有没有好的方法予以处理？？？ 谢谢！

2010-06-19 10:51

非常感谢各位的指导，经过到供应商现场考察及模拟测试，已经确定该批物料为供应商提供的头尾料，现该我司已经停止与之交易。

2010-06-22 16:24

随着经济的转型，沿海地区，尤其是深圳地区都在朝着高科技的道路发展，原有的加工行业因此相对的减少。 foxconn作为全球最大的加工商，在深圳地区其投入的工人平均工资远远大于内地，据了解，诸如廊坊一带工人最低工资仅有400多。 因此在获得利益同等的情况下 ...

2008-10-10 10:50

分工协作，各个工序、工位由专人操作。 按量发放，按量回收。 奖惩分明。

2008-10-09 18:39

此问题个人认为个应该仅仅是管理者受处分,原因为: 1.管理者在一个公司仅做一个全局的安排、统筹，而并不实际参与 2.员工执行力的好与坏，其主观思想并非几个管理就能控制

2008-10-09 18:36

76个, 应该还算理想的数字.....

2008-10-09 13:26

大满罐是多少呢? 76对吗? 刚好拿到

2008-10-09 13:23

是我,我也不会搬的. 做任何事情我们都应该想到其后果,是谁的错就应该由谁去承担. 血淋淋的教训(三鹿)也正是这样来的

2008-10-09 13:32

7周年,小学毕业了. 得进初中啦.

2008-10-08 17:09

标准是人制订的 标准是活的,人是死的.

2008-10-08 16:59

现在什么不是走走过程，随便敷衍就是了。 和拿证又有什么区别呢？ 在我们这里该类人简称“要饭的” 因为他们就是来混顿饭吃，顺便带点小费走而也。

2008-10-08 14:25

LZ快改行吧. 有空我们还可以交流交流

2008-10-08 16:56

路漫漫其修远兮 看来要走的路还真长啊

2008-10-08 17:12

只要按公司的文件规定走就行了,不管是谁审核,我们所要看的是结果有没有人去执行?执行效果如何?等等

2008-10-08 16:51

1是该人太无材,找了49家公司都没人要; 2是该人太不诚信,欺骗了49家还想欺骗西啊一家. 3是该人懵懵懂懂,没有方向感 4是该人做事三心二意,不塌实. 5. ................

2008-10-08 14:05

有反恐的 转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=194226 LZ,真的还有关于 反恐 的验厂吗? 受教了哈 能告知...

2008-10-08 19:11

做有意义的事就是好好活, 好好活就是为了做有意义的事. 接下来的26年、52年甚至104年怎么过呢？

2008-10-08 13:46

支持楼上。 简单的讲，ＱＥ在该阶段的主要工作就是一个对未知不良异常状况的预防、控制

2008-10-07 19:32

“目标” 两字陪伴我多年，从学生时代到如今的打工青年。 因为有了目标， 从而自己也就没有孤独感。 不妨给自己设下目标——短期、中期、长期 这样活着才会不累，才会没有孤独。

2008-10-08 14:21

就看你自己的追求，你自己对自己的定位了． 离开学校步入社会３个月后我就在一家规模还算可以的公司做销售经理了． 来深圳，进入工厂从事品质工作一个月后我就管理制程，３个月后就管理供应商另兼职处理客诉． 没有工作经验并不怕，怕的是你自己失去前进的方向． 未来...

2008-10-07 11:22

你娃就是欠扁。 呵呵 开个玩笑 要么不收，收了就得掩饰好。 找机会请哥几个喝点小酒什么的，面子什么都有了，还用得着搞得像现在？

2008-10-07 19:43

将两部门文件按1-4级文件先进行分类.再按9000的要求格式进行整合

2008-10-06 18:37

1楼讲的对,讲那么多干嘛. 实际点,要是公司什么都好要你去做什么? 自己该做什么还是做什么,做好自己的事后才有权力去讲别人.

2008-10-08 18:38

先是生产作业人员自检后交由制程ＩＰＱＣ巡回检验，接着是制程ＰＱＣ抽检，然后由ＦＱＣ全检，最后由ＯＱＣ进行最终检验出货

2008-10-07 19:36

按人、机、料、法、环，外加一个管理上进行分析，抓住重点，对不良比例较大的进行分析。 其实你应该想到，客户现在让你回复8D的主要目的不在于你要回答的多漂亮，而是要让你厂内去重视、去改善、去预防。

2008-10-06 18:44

LZ你们的制程管理人员没有吗？比如说班组长？ 如果这些人都有那就是你们的管理存在问题了。 没有个好的领导怎么去管理下面呢？

2008-10-06 18:47