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依窗听夜雨(UID:491921) 新手上路

ISO\TS体系建设8年工作经验

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看标题,和正文内容,楼主对于自己能在1个月发现“密密麻麻”3页问题而很洋洋自得的。 冠其名大事件,也心怀期待大家的赞扬和崇拜吧。 而且心里肯定是期待着老板的表扬,或者叫幻想吧。 对于老板,十分讨厌只会找问题而没有解决方案的人。 心胸宽广的,为了不打消楼主的积极...

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1、主机厂关注的是质量风险,是否会对他们产生影响,不会管你文件格式是什么样子的,个人觉得此WI比较突出的两个问题: a、是操作步骤不明确,较多停留在“说”和“经验”,未能做到真正的标准化,容易出现问题; b、检验项目中的那些尺寸未标注在图纸上,容易出现误检、漏...

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这个社会到底怎么了,怎么体系工程师越来越不值钱,3000这是08年金融危机时刚入行的体系工程师的工资啊

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应该是跟组织生产经营活动有关的合同

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要关注体系/流程的有效性,也就是体系/流程的执行成本。一份流程再完美,如果花的时间太长,成本太高,也是执行不下去的。曾经老板问当时作为体系工程师的我定位是什么?体系的作用是什么?我未加思索地回答“维稳”,老板不太满意,说我给自己定位太低,站的高度不够,他要的是...

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看标题,和正文内容,楼主对于自己能在1个月发现“密密麻麻”3页问题而很洋洋自得的。 冠其名大事件,也心怀期待大家的赞扬和崇拜吧。 而且心里肯定是期待着老板的表扬,或者叫幻想吧。 对于老板,十分讨厌只会找问题而没有解决方案的人。 心胸宽广的,为了不打消楼主的积极...

2015-09-08 15:46

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1、主机厂关注的是质量风险,是否会对他们产生影响,不会管你文件格式是什么样子的,个人觉得此WI比较突出的两个问题: a、是操作步骤不明确,较多停留在“说”和“经验”,未能做到真正的标准化,容易出现问题; b、检验项目中的那些尺寸未标注在图纸上,容易出现误检、漏...

2015-08-12 17:43

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这个社会到底怎么了,怎么体系工程师越来越不值钱,3000这是08年金融危机时刚入行的体系工程师的工资啊

2014-12-19 16:00

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应该是跟组织生产经营活动有关的合同

2014-07-03 11:39

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要关注体系/流程的有效性,也就是体系/流程的执行成本。一份流程再完美,如果花的时间太长,成本太高,也是执行不下去的。曾经老板问当时作为体系工程师的我定位是什么?体系的作用是什么?我未加思索地回答“维稳”,老板不太满意,说我给自己定位太低,站的高度不够,他要的是...

2014-01-06 10:30

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也许是楼主想多了,先从自身看看是不是问题责任归属在自己,可能特助不是在针对你,就事论事而已!在下也经历过大小几个公司,每个公司政治斗争都会有,但我个人的理解都是,基本上不会斗到工程师层面,即使有那也是上不了台面的。

2013-12-27 11:42

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感谢! CCC这东西,前2年做过,汽车行业,反正就那么回事,每次认证审核时,都在装孙子,装的不够像,于是就离开了

2013-07-03 15:40

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多谢啊!现在的问题是:我们老板要看到有哪份标准明确规定工业风扇要不要做CCC认证,我打电话问认证机构把

2013-07-03 08:27

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呵呵,吾兄所言甚是,在部分计件员工眼中,效率和质量是工资头号大敌。

2013-02-22 20:04

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貌似,SQE可以拿一部分灰色收入,有木有?:lol:

2013-01-07 15:47

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只是黑带培训证书吧?要获得黑带的证书,不仅仅是参加培训就行了,最重要的是看实践能力,要真正带了项目并获得成功,还要通过认可……

2013-01-07 15:47

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春哥保佑,我一定要中啊

2012-12-29 15:40

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神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2012-12-08 16:44

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公司要求推行看板文化,毫无头绪,好像见识一下

2012-11-16 11:33

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体系的存在会损害一部分人的利益,他们看重的是眼前。 其实,体系的见效慢,是导致体系总不被重视的一个很重要的原因

2012-11-16 11:57

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同意,专项调查一下体系人员工资

2012-11-16 10:26

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TS较9001突出了五大手册的利用、特殊特性的管理、质量成本尤其失败成本的管理、过程绩效的管理,突出以目标为导向,需要看到过程运行12个月的绩效……

2012-10-16 12:12

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起码对问题特性进行加严抽样,另外特性根据自行规定

2012-06-06 08:39

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这是制造行业的通病,品质见效太慢了,很多老大心理面都在想:没有品质,他们的企业照样运转!这是我们品质人员的悲哀,也是挑战吧!

2012-10-15 08:53

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