俞晖(UID:326595) 新手上路

可能是你太急了

2012-06-22 18:11

时间没安排好，书没怎么看，实际上一遍没有完全看到头。临考前把课后习题对着答案看了一遍（考前15钟才看完）。客观的讲我觉得难度不大，题目和课后习题类型差不多，有地还是一样的。我只是混了个脸熟，没好好准备，结果出来在告诉大家考了几分！{Y

2011-06-16 20:38

听过，见过，还好没遇到过。我想在人格上尊重别人，别人也不会不讲道理吧？是不是言语和态度上有些过激了。错了该考核按规定考核，该沟通沟通嘛！

2011-02-21 01:04

要走就是留也留不住啊！重新招呗，以后要考虑后备人员啦，要不然再遇到这样的事确实笔记哦啊棘手！:lol:

2011-02-17 23:28

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3497786&ptid=264557[/b] 我知道你用心良苦，但你不能指望每个人都能修炼的向你一样老道。虽然我还不认识你，但我还是不完全...

2011-02-19 10:00

支持楼主，对敢于辞职的我是佩服的，至少在勇气上！

2011-02-18 22:54

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3491237&ptid=264557[/b] 每个人都有自己的活法，我觉得你在把自己的观点强加给别人。何必为难自己？

2011-02-18 22:53

考核是必须的，如果该员工平常表现很好，确实有不得已的原因，再通过其他途径适当补偿一下。要不然其他人就不好管理了。

2011-02-17 23:44

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3480094&ptid=263982[/b] 那就没得奇怪了！:o

2011-02-18 22:59

要是我啊，立马放人！没准在其他部门表现不一样呢？给同事一个面子，也给她一个机会。自己也不用烦了。有什么不好的呢？

2011-02-18 23:34

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3434941&ptid=261372[/b] 要是我处理啊，两个人都要处罚。如果是他打你你没还手，那处分那个人，你没事。你也打他了那就一起...

2011-02-18 23:57

同意老板娘的观点，从质量和顾客满意度及公司整体提升方面来说你是对的，但有时要结合中国国情嘛，至少这么大的事在决定之前还是要向老板汇报一下，征求一下意见！

2011-02-18 23:40

学历在很多时候的确是块敲门砖，但中国有句古话叫英雄不问出处也还有道理的。我一个领导是技校毕业，虽然年龄才40出头但现在是教授级高工，在质量管理、机械、电气、轧钢、金属学等方面的知识，我们厂任何专业级的人士都无不佩服。所以干实事学历不是最重要的，能力才是最重要。...

2012-06-06 21:46

因为自己别的不会啊，只好做品管让别人各人的事做好！:lol:

2011-02-17 23:37

通过质量统计、分析等找出企业生产、管理、质量上存在的不足，并提出改进意见，通过的体系的执行提高过程能力。我觉得搞品管的人思路要清晰，遇事冷静、要有系统性的思维。个人看法。

2011-02-17 23:49

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3061201&ptid=236138[/b] 单位好像已经开始报名了！

2011-02-18 23:12

从另一方面来讲：可以做的事倒是很多，大有可为。

2011-02-18 00:03

重复的较多！希望楼主把重复的删掉，为大伙节省一点金币。！

2010-04-17 21:52

受益匪浅！，比较切合实际。管人理事，说起来容易有事做起来有时确实比较难，特别是困难和压力比较大的时候，常常让我们失去冷静！

2010-08-14 10:36