修远(UID:42441) 新手上路
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楼主，木有附件。。。
2009-08-21 13:45
应该有什么成熟期啊，衰退期啊之类的
2009-07-07 11:49
sent, please.............
2009-06-05 09:42
请教怎样把文件分拆上传啊？
2009-06-05 09:42
十年积累，功力深厚啊。
2009-08-21 14:03
very good stuff, thanks.
2008-10-26 23:19
还是公司管理体系的毛病。这位吴姓主管的沟通方式和对象是否也值得反省？
2008-07-24 01:23
id: haifeng.lu
2008-07-22 00:49
很专业，优秀作业要顶一把。.........
2008-04-26 23:28
楼主给发个目录吧。。。。。。。。。。。。
2008-07-22 00:52
同感，烟缸挺大的。
2007-06-12 22:12
6342，给老子打了半价。
2007-05-18 00:24
好古老，貌似80年代的东西。不过还是感谢LZ的分享。
2009-05-23 21:30
我们公司也发生过类似的问题。经销商在收货之后投诉说送货短缺，但是在送货的明细单上都签了字了，实在是难以置信，对自己的签字过分的不信任。现在让我在物流公司和经销商之间左右为难，一边是多年合作的物流公司，一边是已经有几年业务关系的经销商，二边都可以相信。我主要还是...
2007-05-01 18:37
深有同感，ERP的实施应以运作团队的人员为主体，IT团队为技术支持，ERP系统应围绕运作需求作最大限度的变更，以适应运作的需要，同时运作流程也要根据ERP的流程设计作出积极的改变，将ERP系统中的成熟流程应用到流程改善中。
2007-03-17 01:36
xiuyuan.lu#gmail.com Thanks.
2007-03-05 12:36
0投诉？怀疑LZ公司的投诉管理系统或者是录入方式。
2007-02-21 18:23
嗯，还是按照自己公司的管理习惯，原创的自然合适。就是要坚持标准，不要今天改明天改的。
2007-02-21 18:27
请问这个和最近实施的电子污染控制办法有关联吗？
2007-03-20 00:15
嗯，下这玩意儿确实费了不少银子。
2007-03-20 00:24
谢谢楼主无私分享。
2009-08-21 13:49
咋就没人谈一下具体的对策呢？可执行的方案等等的。
2007-02-07 00:16
这么有意义的日子,大家当然都来了
2006-10-07 23:11
不错呀楼主，当年潘刚也是从质检开始的职业生涯哦。
2006-07-29 20:37
楼主忽悠人的啊，版主删帖吧。
2009-12-01 23:00
thx for share, if you have English version, that will be perfect.
2006-06-30 21:35
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