克峰(UID:425324) 新手上路
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2096 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:27
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很正常！改善总要有人牺牲！！！！
2012-09-10 17:00
心不齐啊！！怎么进行！！
2012-09-10 17:02
网上搜很多的，自己看了
2012-08-26 17:54
经典的分析！！！！！！
2012-09-03 17:21
领导原因:为什么没有任何手续的情况下,员工不来上班,领导应该主动联系员工; 员工原因:真有急事,不能来上班也必须打个电话到公司说一下,这个是最起码的,让其补假加检讨是最轻的 公司原因：已经有怎么多的情况，流程是不是有问题！！ 都有原因,领导多关心一下员工...
2012-08-27 18:14
生产部没有考核基本上就可以不用谈什么质量了，要不然那就给品质部配一个加强连，直接全检产品
2012-08-26 17:51
管理层经常忽略整理最重要的意义，不仅仅是清理垃圾，同时他也是一种选择、一个决策
2012-08-28 18:06
问题找到了，该怎么进行下一步才关键！！
2012-08-27 18:08
在民营企业里面，生产管理好一点。 在外资企业里面，都一样。 主要看老板偏向那一方。
2012-08-28 18:04
要一视同仁不能遮着盖着！！！
2012-11-12 16:53
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