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回复
收藏，好贴！值得借鉴！
2013-01-18 17:05
很有用，求解。。。。呵呵
2012-12-24 12:42
老师，以后我们的路在哪里？ 不断学习，不断探索适合当前企业有效的管理方法和系统？
2012-12-23 23:05
收藏！后面慢慢来参详和回答
2012-12-23 23:17
以上大家的意见很一致，的确是很有道理的。
2012-11-10 12:30
学习了，为达到供应商管理做到“极致”，苹果能把大量工程师调到供应商端去学习，一方面为公司培养大量人才，为后续人才使用作储备，同时，也是在支付较其他公司高得多的人力成本，这是国内一般企业是做不到的。
2012-10-18 11:02
嗯，不错啊，同意！
2012-10-02 12:30
楼主讲得很有道理，支持一个！！
2012-10-06 09:40
说得好！很有道理！
2012-09-26 08:00
楼主，重燃你的激情，加油！
2012-09-26 08:07
我们公司是这么操作的： 产品质量问题，由质量QE或SQE召集技术、生产检讨出返工方案（返工需要的物料、作业流程&手法、标准等），发给生产和PC，由PC安排返工工单，生产领料到产线返工，有必要的话技术和品质现场指导，品质QC检验，检验NG，生产继续返工...
2012-09-26 08:22
呵呵，从小故事引申出的大智慧，赞一个！
2012-09-26 08:27
顶起，继续求教中。。。
2012-09-25 09:35
答案都还有待优化啊
2012-09-27 13:56
买了丢太浪费了吧，以后不买了
2012-09-20 18:57
给客户开篇介绍的PPT档首页“亲，钓鱼岛是中国的！”
2012-09-18 08:28
我觉得目前的处理方式是最好的了，近期台湾同胞的心又向我们靠了一步，虽然还不到和我们站在一起。 要维护尊严要动狠谁都会，但耍狠下去之后的事情有多少是我们无法预料和需要我们自己包括老百姓要遭遇的。现在部分地方的抗议慢慢变成暴力事件，不排除一些国家敌对分子的教唆和...
2012-09-18 08:42
唉，大家不要这么悲观啊，这叫我如何抉择。。。
2012-09-27 08:28
现在经济不好，但也不至于这样啊
2012-09-20 19:00
我觉得要从两方面着手，一是我们要多支持国货，给他多一点发展和改良空间，二是我们国人企业真是要争口气啊！
2012-09-18 08:26
哈哈，真是像啊。。。
2012-09-10 18:42
大家帮忙看看讨论下啊，谢啦~
2012-09-07 11:54
楼主请教了，愿闻其详？
2012-09-04 10:08
不可信，这个。。。
2012-06-20 21:22
好东西，值得分享，谢谢！
2012-05-25 20:35
唉，这样的事情真是个普遍的难题
2012-05-25 19:17
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2013-07-12 六西格 回答了问题:
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