农民工程师(UID:261414) 新手上路
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忙、茫、盲，不要走到头就好了。最大的浪费，是管理原因而成的。
2016-04-23 15:00
[b]千万不要裸辞。找好下家之后再辞职才是王道。[/b]
2014-03-18 10:24
先谢了，看了再说
2014-01-16 07:57
唉，有一个裸辞的， 如要养家糊口，压力大波， 已没有讨价还价的余地了。 如果没有方向， 今后也还是在重复昨天的故事。
2013-10-27 08:56
年少气盛，急于立威，切莫拆台，否则老子没里子，儿子没面子，螳臂挡车就是这个道理。做好本份事，永远听书记（老板）的，跟书记走。
2013-10-07 08:06
呵呵，老板参加没有啊？ 老板都没来，哪个来？！ 老板重视了，才是真的重视。 呵呵，中国特色。
2013-08-09 15:51
学习，感谢楼主分享。
2013-08-06 15:32
经营理念、思路这是必须的，其它是形式因人而已罢了。
2013-08-06 15:12
呵呵，没有老板实际参与，如何TPM啊？
2013-05-17 11:07
5S/6S/7S...10S之类的，只是现场改进的工具，不是紧箍咒。有道理。 讲的不好听，不要一本天书学到老。毕竟生产是增值过程。一般老板是比较重视的。 安全管理工作难度也较大，老板需要一定消化时间。
2013-05-17 11:03
分享面试经历，求面试经历分享 此帖仅作者可见Y:
2013-05-15 10:22
我是过来学习资料的。:D
2013-01-08 15:43
[b]:P走！走 走 走！！ 理由：你不是老板。[/b]
2009-02-27 09:19
[b]欧美、日本我用啦多少？，我们有自己的特色，老板不能人财两空，抓住国人两点：面子，求得好死作文章就行。[/b]
2009-02-27 09:35
本帖最后由 农民工程师 于 2008-12-16 18:51 编辑 **我的观点： 1 要善于工作。 2 要善于总结。 3 要善于向领导汇报。** 搞定。不再郁...
2008-12-16 18:50
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