冬大重重(UID:45927) 新手上路

如果你们公司就是纯粹的花钱买证，那建议给；如果你们平时有在运行体系，自己觉得体系的运行情况还过得去，那就不给。 给的金额楼上已经有兄弟说了，你可以参考一下。 至于给的时机，参见17楼说法。如果是两天的话，可以在头天审核结束送他们回宾馆的时候，在他们的房间里...

2010-08-27 10:38

已经好多年了，楼主终于又出来填空了，呵呵，等书出了，准备去买一本

2010-08-11 10:50

HP是有问题。 但当事人在处理问题的方式方法上更有问题。一个事情就把自己吓成这样？手足无措，毫无应变能力。教育的失败。 很多时候其实都是很小的问题，但有的人却把它当成世界末日般看。比如这个问题，大不了把硬盘拆下来挂到别的机器上去就好了，至于如此惊慌失措吗？...

2010-08-11 11:01

谁都不愿意干，谁都在推脱责任，告诉楼主，打报告，将问题往上一个层级提交！否则就你自己，永远都搞不好！

2009-06-16 20:39

谁都不愿意干，谁都在推脱责任，告诉楼主，打报告，将问题往上一个层级提交！否则就你自己，永远都搞不好！

2009-06-16 20:47

不是体系本身的错，原作者中阴谋论的毒太深了

2009-06-10 20:25

哼，天朝的经济早已病入膏肓，用不着谁来说了

2009-04-21 01:05

很多人回帖都不看楼主后面贴出来的资料。这就是质量人应有的讨论态度？ （我看了楼主找的资料，不过也没看出个所以然来。我的理解是，证书可以有十年的有效期，但在证书周期内，认证机构还是要对组织按照3年一次的周期进行“Re-certification”的）

2009-04-04 13:36

公司对此做明文规定，是一种违法的行为。公司没有这个权力禁止员工相互之间探讨/打探他们的劳动报酬。

2009-03-18 14:00

单就内审来说，当然可以。 但肯定必须从外部请人来负担部分内审任务。请注意，标准说了，可以由外部以组织本身的名义进行内审。

2009-03-13 23:39

楼主，就你们那商检局的说法，看来你这个钱是省不下来了，搞不好，出货的时候就让你们的货柜躲猫猫，哈哈

2009-03-05 22:58

这个最有创意了:lol:

2009-01-18 17:11

这个说得不错！ 楼主说了他做事没有程序，那么你既然负责体系，为什么在你的部门做事都会没有程序呢？

2009-01-11 11:30

虽然我们都知道事实的真相是这个样子，可是，我们有什么办法？？

2009-01-08 21:10

虽然我们都知道事实的真相是这个样子，可是，我们有什么办法？？

2009-01-08 21:09

“4, 同样，对于乱回贴的，所有的会员都有扣分权限！”对这一点持保留意见。

2009-01-07 22:53

多谢提醒！我也转给我的朋友让他们注意一下！

2008-12-20 23:50

光是证书本身的话，没用的。现在的证书，嘿嘿，不说也罢

2008-12-20 14:44

楼主找一下相关材料的国标，结合你们公司的实际情况进行增删，确保对这些材料的控制效果能达到公司的要求就ok了

2008-12-16 18:53

楼主说说你是哪里的啊

2008-12-16 19:05

那个管理层就不说了。 至于ABC部门的事，A和B各开一个NG。 A：未按受控清单发放，并且在执行过程中发现清单与实际不符时，没有证据证明（这一点楼主没有说，我猜的，嘿嘿）他们进行了纠正，开这个NG没有冤枉他们。 B：所管理的受控清单未根据实际变化及时更新...

2008-12-16 19:03

见识了，这种面试可以记住一辈子的，哈哈

2008-12-18 00:02

好像楼主没有说自己是在哪个城市哦，不同的城市，嘿嘿

2008-12-18 00:04

假的做起来比真的难……没听说过“为了圆一个谎言，所以又编了十个出来，然后为了圆这十个新的谎言，又××”吗:lol:

2008-12-04 22:48

“因為這不是审核范圍”有什么证据可以说不是审核范围呢？

2008-12-02 22:37

冬天？秋天都还没过去呢，老大！:lol:

2008-11-28 00:34