冰剑1 的个人空间

冰剑1(UID:486235) 新手上路

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1、供应商基本分为四类：有能力强势、有能力不强势、没能力不强势、强势没能力； 2、你的供应商属于第一类;碰到这种供应商，你需要做的： a、收集数据，整理分析（证明确属供应商质量问题）； b、分析结果反馈给公司内部（采购、技术），提出你的观点：建议找寻替代供应商...

同意楼上dragonxueer &calvin1860的观点；个人建议：作为贸易商，你是客户与供应商之间的桥梁，沟通、反馈、处理问题是你的本职；但是： 1、你个人必须要具有专业技能，客户反馈的问题：你能否做到“三现主义”，即现地、现时、现物去分析...

我之前做SQE，目前在采购，个人建议： 1、先必须进行资质审核（三证）==>进行体系及制程能力审核==>样品确认==>小批量试验； 2、样品确认放在体系审核的后面因为：我这边碰到两类供应商（一类：样品委外试制（自己无能力，完全委外）；一类：样...

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