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没什么转成
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2013-07-12 午夜 回答了问题, 怎样处理一些不服从自己的员工
2013-07-12 午夜 回答了问题, 面试人员综合素质普遍不理想
2013-07-12 午夜 回答了问题, 近期的一个IQC班长的苦恼
2013-07-12 午夜 回答了问题, 一份世界500强的MSA的培训资料
这要看实际情况，看下他们和你唱反调的原因所在？是不是公司有很多隐藏的问题是你所不知道的，因为老员工最了解公司的实际情况； 其二要看你自己的能力，毕竟内行都比较讨厌被外行领导，所以你最好做几件他解决不了的问题； 其三他说不做的工作你自己做或者找别人做，做好后...
现在很多人都是这样的，很浮夸，找些踏实 老实 肯干的人就好了，好高骛远，只会说不会做的直接PASS,至于专业方面的可以慢慢培养，自己培养的人才最可靠最合适，忠诚度也最高，我们部门全是搞设计的，我招人一般以老实 踏实为原则，专业知识都是自己培养的，这样的人做出来...
最好做一份详细的检验计划，先进行重点项目检查，并尽量将简单项目给新人去做，老人专门去做复杂的检验项目，这样可以增加工作效率，另外，如能协调建议临时将工作具体化，一个人只负责检验固定的几个项目，作成一个简单流水线式检验方法。 长期肯定还是找人和培养人员的作...
很不错，下来学习下。正在找这方面的资料。。。TKS
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