
半橙熟了(UID:619875) 绿带初级
品质相关
安徽 合肥 质量/质量相关 主页访问 : 3549 次
发问
2320 次浏览 • 2 个关注 • 2019-10-10 15:15
969 次浏览 • 2 个关注 • 2019-08-19 16:38
2653 次浏览 • 3 个关注 • 2019-05-31 14:16
7161 次浏览 • 2 个关注 • 2019-04-15 11:15
1825 次浏览 • 2 个关注 • 2019-02-22 10:34
8058 次浏览 • 4 个关注 • 2019-02-18 08:44
回复
研发主导,提供研发的参数数据标准; 质量负责补充其他的部分(有些研发没涉及到的,但国标有或者产品外观等之类的内容);然后质量输出
2019-11-06 10:09
成品FAI啊,找客户要FAI模板,他们有需要要的信息
2019-10-25 15:19
建议 先写关键点的流程图,SOP之类的,然后推到具体的表格,再向上推; 初期一次性完成不了的,勿要急躁
2019-10-22 16:30
在面试的时候如果说话水平都一样,只是针对岗位知识不了解,怎么看出来谁能力强谁能力差的?
2019-10-21 17:10
自己抓数据,一个环节一个环节的卡点;就能抓到核心,抓到核心后,给技术,让他们再深入研究;他们还不行,就自己和供应商或者直接的生产工人讨论怎么该 不要总指望技术,很多技术纸上谈兵
2019-09-20 14:13
同样重要
2019-09-04 08:26
制程不良,首先技术单位需要分析到因制程导致的不良,然后IE+制造+质量去看究竟是哪一个环节出的问题,怎么改? 之前公司是PE+IE找环节,怎么改,Q负责跟进。 现在公司是Q+制造找环节,怎么改PE可以协助,Q负责跟进结果 处理问题的推诿,关键在于部门工作主...
2019-08-30 08:46
8D, 字不如表,表不如图
2019-08-28 15:36
把两个的材料和过程控制,对比出来,然后出结果, 让客户自己看就差这一步,这一步有就过,没有就挂。 他还觉得不满意,让他给个方向,客户要求取消的东西一定要有邮件记录,责任划分好
2019-08-27 10:56
就是认真用了,可以把问题解决掉或把问题解决掉的流程梳理出来,这个分析那么细干嘛?
2019-08-27 10:51
我忘了从论坛哪里下载的了,就这个
2019-08-26 13:36
什么都能参与到,对你后面职业发展有很大的好处。只是无法去精通钻研而已。 可以投点建立面试下你想要去的类别公司,他们问题的问题你都了解知道就可以了 想学东西,多逛逛质量论坛就可以了,书那些东西你也是需要从里面提取精华,还不如把问题抛到论坛里,让质量同仁为你出谋划...
2019-08-26 11:07
1. 刚刚开始,你只能抓产线数据+IQC来料抽检数据; 通过这里反馈供应商改善 2. 刚刚量产的产品是否要有NPI遗留问题?这里需要RD接入解决的,要拉通沟通处理 3. NPI遗留问题解决,再拿相关的数据报表开始管控供应商
2019-08-26 11:03
没见过直接说退出的供应商,只是说这个项目我不做了,后续有项目我们接着合作之类的话语。
2019-08-26 11:01
你前面所写的都是建议怎么做,你看到了什么?然后没有下文了,原因在老板和公司里面人不配合或者根本不理睬你。 可是你要先想到你要先融入进去,别人看到你的用途,别人才会信服你,光说不做,谁会理睬你 这种环境下,明显是自己上,出数据是最快的成绩,这里出了成绩,找老板聊...
2019-08-21 14:41
部门编写,体系审核格式和 涉及到各部门的串接、下发任务
2019-08-20 09:40
小公司一般不要应届毕业生做质量,因为没有可以从应届毕业生身上得到的东西;除非是做很基础的东西。这里也不会问你专业的问题 大公司看你的个人简历,毕业院校,他会给你分配,一般不会让你想干哪个就做哪个,也不会问你专业问题
2019-08-09 10:20
业务/商务方面去谈
2019-08-07 15:28
你要先说下公司的组织架构吧,你属于什么品质主管?上面还有什么等级的人存在?下面负责哪一块,公司是研发型还是制造型或者其他?
2019-08-07 15:27
牛了,能在论坛里找到这个资料,感谢15年前的楼主
2019-07-25 14:13
这个问题没人答吗? 5S的整理整顿就包含报表的整理,分门别类啊。报表是数据的根源啊。 各类物料库存的清点整理,也是5S的一部分,这是质量的材料管控部分。 实验测试设备的清扫清洁,是为了后面为实验更好的测试需求,也更方便查找。 其实很多我们已经做到了,只是忘了这...
2019-07-25 13:39
质量部每月要将不良品库的数据搞出来吧,没有这些数据怎么算LRR和VLRR,还有其他数据,怎么管控供应商?怎么分析问题 但盘点是没有必要质量参与的,但人少拉上去顶包另算
2019-07-25 13:34
我也有这个担心,因为你一不留神,他就给你的要求打折了 不知道A客户的供应链有没有这个问题
2019-07-25 11:10
申请换岗的把握有多大?你目前既然是负责人,不建议轻易申请调岗,这样对老板而言并不是好事 可以和老板聊,采购部新增SQE干嘛?不适合供应链质量管控,编到质量部下面,你来招人
2019-07-25 09:46
我就说记得这个题目在论坛里看到过: https://www.6sq.net/question/488604
2019-07-25 09:41
关注下有没有大神给结果 我们就是自己抽一部分先测量下尺寸,比对下不正常就和员工谈话,逮住一次能管很多天。 这种检验员使用刚刚毕业没多久的和文静点的女孩子,效果会好点;当然也会有看走眼的时候,但效果比随便找个人要好
2019-07-25 09:15
文章
没有内容
最新动态
2019-11-06 半橙熟了 回答了问题:
2019-10-25 半橙熟了 回答了问题:
2019-10-22 半橙熟了 回答了问题:
2019-10-22 半橙熟了 评论了该文章:
2019-10-21 半橙熟了 回答了问题:
2019-10-10 半橙熟了 发起了问题:
2019-09-20 半橙熟了 回答了问题:
2019-09-04 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-30 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-28 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-27 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-27 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-26 半橙熟了 评论了该文章:
2019-08-26 半橙熟了 评论了该文章:
2019-08-26 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-26 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-26 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-26 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-23 半橙熟了 评论了该文章:
2019-08-21 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-20 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-19 半橙熟了 发起了问题:
2019-08-09 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-07 半橙熟了 回答了问题:
2019-08-07 半橙熟了 回答了问题:
2019-07-25 半橙熟了 回答了问题: