叮铛(UID:177620) 新手上路

1)，序号：7 2)，作者：Q168 3)，标题：【那些年】生命中的一片风景 4)，推荐奖项：最佳温情奖 5)，推荐理由： 回忆起以前的同事，总有一股涓涓细流从心里流淌出来

2012-06-19 16:20

.1)，序号：23 2)，作者：Q168 3)，标题： 【那些年】在汽车厂的那段日子 4)，推荐奖项：最佳励志奖 5)，推荐理由：把一路走过来的艰辛写出来，让现在的80、90后们学习了。

2012-06-19 16:12

“ 我也没办法 ” 这句话我也说过，在老板因欠供应商货款，供应商拒不供货时，我无可奈何的说过，看来这句话也不该说。

2011-12-25 15:17

一条聪明的狗，却忘了找个对的主人，做对的事情。它只要找个普通人家看好家门就可以了。

2011-12-16 12:13

家族企业人数在80人左右时是还可以由老板亲自操作，但人数一旦超过100人了，各部门健全了，必须要请职业经理人，而且担任关键岗位上本家族的人要根据人员能力陆续退出历史舞台了。

2011-12-01 09:47

1、工人不了解线皮上有锡渣会有何不良影响，属意识问题，需要培训改善 2、锡炉上有锡皮属正常现象，必须及时清理，比如在浸过两次后必须刮一次（用铁片等刮去） 3、不知道你们是多大的炉子，我以前的公司是方形的，把线理整齐，不超过炉宽，从炉子的这一头浸下，拉到另一...

2011-11-01 14:28

祝6sq 生日快乐 !

2011-10-08 15:40

你们公司有多少人，怎么会做出这样的决定。

2011-09-22 14:14

保持团队的清洁，是否可以理解为及时处理影响团队团结的破坏份子？

2011-09-19 13:00

做个内心强大的人，在这个男人世界里做个内心强大的女人

2011-08-16 13:37

你们公司的半边天强大么？是你上司还是你下属？

2011-08-16 13:46

回头草吃或者不吃，在于对自己有没有更大的利益，如果回去吃，没有经济上或职务上更大的利益，那就没有必要回去吃。再说，看你描述的那么乱，还是不要回去吃的为妙，即使你把这口草吃好了，也是做人70%做事30%，累心大于累身。如果你想锻练自己在复杂人际关系下的能力另当别...

2011-08-13 10:24

你和燕燕的，辛苦你们俩了

2011-08-13 12:24

卡卡，你把你们两个照片也放上去好不好？

2011-08-13 11:03

被批评两句就辞职的人，留下来也没有用处的，建议还是放走了的好。如果是人才，也要为你所用啊。

2011-08-16 15:15

我推荐 stevejin Q168 我比较熟悉的两位吧

2011-08-08 13:19

可以做技术、销售、采购各部门的主管啊，做品质做到最高境界就是全面质量管理，什么都可以管，但一定要有深厚的内涵，做为领导，要有管理能力，更重要的是有领导力。

2011-07-02 17:09

如果没有无能的上司怎么能显出你的能力，说不定他的无能却能换来你的升职，具体细节就不想说了，把握好每一个机会，无论是走是留，机会都是留给有准备的人。

2011-07-02 17:27

建立静音室，用噪音分贝仪测试:lol:

2011-06-28 08:15

想像一下当老大时需要什么样的下属，现在就当个什么样的下属。

2011-06-13 08:13

妖魔鬼怪也最终是人伪装的，是人终究有善的一面，也没办法用魔法把人变成动物

2011-06-13 08:15

看完这些，在孙悟空时做好孙悟空本份，能做到唐僧职位时做好唐僧领导职能，但从悲观角度来想：无论做哪个职位，都摆脱不了如来佛的手牚心；从乐观角度来想：无论做孙悟空还是唐僧，都有各自的成就与达成心愿。所以，快乐生活、快乐工作，珍惜每一天，感谢我们的生活中没有小说里那...

2011-06-10 14:07

有馅饼掉下来，总比没有任何东西掉下来好些。

2011-06-10 14:19

8小时之内是为了生存，8小时之外是为了发展，窘迫于当前困境的人，应该好好考虑这个8小时之外，一切行动都止步于借口。

2011-07-12 17:15

这样的老板注定不会有什么大的发展，他的发展只局限于他眼睛能看到的一块，而不是他思想所能触及的一圈。

2011-06-01 17:16

既然提出来了，那就加吧，记住，不能全部都加，只加干活最得力的那两个，其他的人，一分都不加，不是还有一个月时间吗？赶紧招人培训吧，招到人的工资水平应不低于原先工资的，否则干熟练了又要提出加薪走人了。个人意见，不知道你的问题解决了没有？

2011-05-11 10:11