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做质量

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制定关键质量点,实施产线员工自检互检,给生产员工宣导,不良品相当于没做,到时候还得自己返工,和生产经理联合起来解决产线的质量问题,如果生产经理不重视,很难推动,质量部门的检验员工适当减弱,如果质量部门检验人数过多,质量问题频发,Boss会不高兴的,工作也很难展...

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