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善于学习，说到做到
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我觉得管理和现场控制都不是重点！楼主不是说了吗？多个子件，型号一样。线的长度不一样！既然线的长度不一样，那么最好是用零件号区分开，或者在型号后面加上线的长度标签。 而不是一味的靠工人操心，或者是现场管理什么的！ 总之一定要做到，无论谁干这个活都不会出错才行！
2024-03-22 08:31
选择没有对和错，无论怎么做，总要取舍，对自己有利的就是正确的。
2024-02-05 08:26
我觉得不是回复报告的问题，是采取的措施无效，问题复发。外观问题要和客户达成一致标准，不要自认为符合自己的要求
2024-01-11 14:43
人生本就是四处漂泊，焦虑挣扎是常态，别人建议再好，做决定的还是你自己！ 你是还没长成熟，否则，不会在这里问这个问题。慢慢经历吧！ 该来的终会来，不会因你的焦虑减少一些，加油，
2024-01-05 13:32
产品与图纸不符这种情况很普遍，尤其在私人企业，无论什么原因，基本可以判定管理比较混乱。 来料检验必须开不合格单，确保实物与图纸保持一致！
2023-12-11 09:32
我也不懂经济，但觉得你懂的很多，给你点赞，加油！！！
2023-12-11 09:09
交个朋友可以吗？我和你一样干质量快一辈子了，除了挣个稍高一点的工资，目前没有找到发展方向，不知您的路是什么？希望指点一下啊
2023-05-30 20:23
交个朋友可以吗？我和你一样干质量快一辈子了，除了挣个稍高一点的工资，目前没有找到发展方向，不知您的路是什么？希望指点一下啊
2023-05-30 20:23
交个朋友可以吗？我和你一样干质量快一辈子了，除了挣个稍高一点的工资，目前没有找到发展方向，不知您的路是什么？希望指点一下啊
2023-05-30 20:23
现在问题是产品质量为什么不合格？而不是你要不要解决不合格这个问题！我觉得作为质量人员还在纠结这个问题，真的是有点避重就轻，这样搞下去，产品质量什么时候能提高？
2023-05-20 23:11
给你说一下我的工作经历： 我在质量行业干了有将近20年，对质量的理解也是比较深刻 首先做为一名检验员，你要把本职工作做好，要善于学习，工作中处处都是学问和改进的机会。比如你日常从事的工作，怎么做？标准来自于哪里？谁来制定这些标准？目前的工作中还可能存在哪些漏洞...
2023-02-27 08:17
零缺陷并不是要求没有一个不合格产品，而是大家做事的一种态度，而不是指一个结果
2023-02-04 17:32
原则上应该工艺做，要看公司实际情况。 如果个人有时间，也可以做啊！ 多干点活有什么不好，还能学到很多知识
2023-02-04 17:31
每个私人企业情况都不一样，做为质量人员，我认为先把自己本职工作做好，想一想为什么有些问题IPQC未检出？不要把自己部门的问题推到其他部门去，这样只能给自己部门找一个台阶，找一个失败的理由而已。 沉下心来，踏实做好自己的本职工作，有句话是这么说的：你根...
2023-02-04 17:31
每个私人企业情况都不一样，做为质量人员，我认为先把自己本职工作做好，想一想为什么有些问题IPQC未检出？不要把自己部门的问题推到其他部门去，这样只能给自己部门找一个台阶，找一个失败的理由而已。 沉下心来，踏实做好自己的本职工作，有句话是这么说的：你根...
2023-02-04 17:31
产品质量无反馈，证明过程控制的好，但过程控制好不等于过程效率高。是否需要改进还要看能否寻找到改进的空间，建议各部门互提要求，有要求了不就有改进的方向了吗？
2023-02-04 17:31
既然是注塑产品，那看你生产的是什么产品，汽车上用的注塑产品，如果是插接件，你就按QC／T1067标准执行就行，如果是保险丝盒，按QC／T707标准，每类产品都有国标，行标甚至企标，不一样的要求。
2023-01-17 07:18
所有的的事情都是人为的，无所谓失误与否，可能有些人比较认真仔细，会失误少些，甚至不出错。但大多数人都会犯错，有失误。关键还是靠方法、文件、培训、管理等来控制！楼上说的更改包装方式或包装箱颜色等，都可以采用，具体还要分析原因，釆取适合自己公司的措施才行！
2023-01-17 07:10
每个私人企业情况都不一样，做为质量人员，我认为先把自己本职工作做好，想一想为什么有些问题IPQC未检出？不要把自己部门的问题推到其他部门去，这样只能给自己部门找一个台阶，找一个失败的理由而已。 沉下心来，踏实做好自己的本职工作，有句话是这么说的：你根...
2023-01-15 08:40
与楼上同感，还是英文版的反馈，估计客户档次也不低吧，你们出现这种明显的错误，去生产现场实地考察一下吧，看要求是什么，怎么焊的，焊完后又是怎么检的。再把你们的fmea文件拿出来，看针对焊接有没有识别出此种失效，再看cp是如何控制的
2023-01-09 18:03
说白了还是有文件规定，未按要求执行！好好想想如何让记录与文件规定相符就行了！至于你提到的那些原因分析其实只是问题发生的另一些原因罢了！
2020-09-19 07:09
需要做的工作很多呀！产品审核，内审，回复客户报告，编写检验文件，CP，给客户提交资料，开会等等
2020-04-23 17:44
无流程，脏乱差这些都是事实，所以才要有人来规范，有人来管理，不要说所学知识用不上，可能工作的方法就有问题，万事俱备，要质量人何用？在民企搞质量，对个人能力和素质要求很高的哟！
2020-04-20 17:46
按道理说A和B提交的应该一样，这个我认为哪家都可以，
2020-04-15 09:27
质检员，就这个岗位来说，含金量不是太高，我倒觉得您可以考虑跳一下，干一辈子检验员的人也多的是，关键是对得起自已的人生和信仰就行！
2020-04-14 21:46
应主要关注现场审核，依据流程控制计划来审，看看每道工序有什么标准要求，供应商是如何控制的，现场有问题，给人家提点切实可行的建议，多交流一下！
2020-03-18 22:54
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