品質精靈

品質精靈(UID:509782) 新手上路

曾從事供應商管理多年,現轉行做品質。

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看你们公司的规定及客人的要求来定,我们是做95%酒精来回摩擦30次,做100格用3M810胶45度角拉起,5次,没脱落会合格。

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我们吃饭从不谈工作!

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我知道的基础最重要,没有基础,一切都是空中楼阁。有的公司,大多数公司,做了N多年5S,可还是停留在前面的2S层面上。都说5S相关联,是没有错,我认为整理是最重要的但不是最主要的。没主次之分。

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作为职场中人,离职是再正常不过的了,我和你一样,以前的工厂工作6年,也是从小到大,从无到有,全部包干,走的时间多少有些落寞。但是最重要的是我们学到了知识,完成了一个阶段的积累,就是这个阶段任务的完成。重新出发,新的征程。新的使命。你能在3年时间,有如此能力得到...

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同意四樓觀點,做品質首先是預防不良,然後才是控制不良,最後是拒絕不良。所以,就是發展到出貨關頭才知道產品不能出貨,我們做品質管理的也是有責任的。

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看你们公司的规定及客人的要求来定,我们是做95%酒精来回摩擦30次,做100格用3M810胶45度角拉起,5次,没脱落会合格。

2012-10-30 19:13

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我们吃饭从不谈工作!

2012-10-30 19:38

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我知道的基础最重要,没有基础,一切都是空中楼阁。有的公司,大多数公司,做了N多年5S,可还是停留在前面的2S层面上。都说5S相关联,是没有错,我认为整理是最重要的但不是最主要的。没主次之分。

2012-10-20 15:19

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作为职场中人,离职是再正常不过的了,我和你一样,以前的工厂工作6年,也是从小到大,从无到有,全部包干,走的时间多少有些落寞。但是最重要的是我们学到了知识,完成了一个阶段的积累,就是这个阶段任务的完成。重新出发,新的征程。新的使命。你能在3年时间,有如此能力得到...

2012-09-28 16:49

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同意四樓觀點,做品質首先是預防不良,然後才是控制不良,最後是拒絕不良。所以,就是發展到出貨關頭才知道產品不能出貨,我們做品質管理的也是有責任的。

2012-09-26 11:38

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這種情況,我們都有碰到過,但是問題大到客戶不接收時,還是不能出啊,有時,感覺到產品有瑕疵,但不影響使用功能時,貨做出來了,當然出於工廠是追求利益最大化著想,還是要出的,這要看不良問題的嚴重與否?在實際工作中,做品質管理的不單純是按章辦事,這樣也是行不通的。我不...

2012-09-26 15:12

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理性愛國!少買日貨或不買日貨。

2012-09-17 16:20

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发一份给我,谢了!251228957@qq.com

2012-10-06 14:45

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同意四樓觀點。我也是這樣理解的。

2012-09-17 16:22

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给个资料,谢了,邮箱:ZUOXUELIAN0411@163.COM

2012-10-19 17:25

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