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2019-05-20 品质小邓 回答了问题, 各位 ： 你们感觉这公司如何？ 望-畅所欲言、各抒己见！
2019-04-12 品质小邓 回答了问题, QC不愿写报表，态度差怎么办？
2019-04-08 品质小邓 回答了问题, 老板比较喜欢管事情，各部门都在插手，部门经理该如何做？
2019-02-13 品质小邓 回答了问题, 质量部建设
2019-02-01 品质小邓 回答了问题, 有多少企业是质量和成本博弈，质量和出货博弈的？
前几天看了一个文章，讲的是大学和个人之间的关系，总结下来 一句话：“要让大学因为你而变得更好”； 同样类比到公司，“要让公司因为有你而变得更好”，共勉
确定下 做报表算QC的责任么
部门经理做出的决定老板不满意，这个不满意的原因需要知道。老板直接下达命令 也是一种好事，可以学习到老板做事考虑问题的思路。 应当重点管理，令其满意
1.将要去 说明楼主过去是新员工啊 2.准备组建 说明楼主过去很有可能是去当质量老大的啊，新人老大新的部门有压力，不过既然是老板愿意组建，至少会有些支持的吧 3.可以参考该公司以往产品质量问题分布情况，如果来料问题多，可以优先建立SQE IQC等部门岗位， ...
质量人要有大局观，不要单单从质量角度看待异常问题，还要从企业全局，交期， 成本，人际关系等等上去考虑 具体到异常问题，我会综合考虑如下因素 综合评估 不良率 影响批次范围数量 严重程度、等级 返工成本 客户交期是否紧急 之前客户是否反馈过，是否是已知问题，客户...
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