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2013-07-12 唐林 回答了问题,
有威信但失人心。每个人的管理方法不一样。领导也有领导的难处，大家要多理解。 在工作和生活中领导是不一样的，每个人都想把善良的一面展示给别人。如果真的不严肃的话，我相信下面的人又有另一种说法。
有效的变革者与无效的变革者区别在于对变革的成功与否。 真正的想要要得到成功或好的结果，不单单是影响力。有些变革做的轰轰烈烈影响力也是非常之大，但实际得到的支持比较少，所取得的利润是没有。 在进行一次变革前，我个人觉得应当做好计划，考虑好风险及预案。不要适得其反...
这些书我们都在学习，还多了一本：仍然不足够。不过目前还没有看完。我发现这些书出品的时间都是蛮早的，现在生产管理中已经运用或技术已经超越该书的精髓。以上是个人观点。
诶，正在研究当中。还要考试与写心得体会呢。
哈哈，可能我是言不达意，见笑了。 再者，我也说过，仅个人观点。
没有内容
2775 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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